招聘、面试与甄选管理程序(实用版).pdfVIP

招聘、面试与甄选管理程序(实用版).pdf

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招聘、面试与甄选管理程序 (一)招聘方式 特点 优 点 缺 点 方式 信息量大,影响广;能吸引较多的应聘者; 广告费昂贵;保留时间短;应聘者数量多造成招 广告招聘 可以减少应聘的盲目性;优秀的招聘广告 聘费用增加 对企业形象宣传有好处 双方在招聘前就有所了解;简化招聘程 人情广泛存在,会影响招聘的公正性;易在企业 人员招聘 序,减少招聘费用;适合关键位的招聘 内部形成裙带关系 内部 招聘风险小;招聘成本低;有利于调动内 选择范围小;不利于吸引社会的优秀人才 晋升选拔 部员工的积极性,有利于增加企业凝聚力 给企业注入活力;他们犹如一张白纸,可 从应届毕业 塑性强,容易接受企业文化;可以培养成 缺乏工作经验,增加了培训成本 生中招聘 为忠诚度较高的员工 人才 使本企业员工增强了来自外部的竞争压 招聘工作量猛增,所招人员流动性强 市场 力 人才储备量大;招聘工作可以自行控制; 网上招聘 网上信息繁杂,人才辨别难度大 招聘费用较低 (二)人员需求申请表 填写时间: 申请部门 部门经理 □员工辞退 □员工离职 □新增业务 □新设部门 申请原因 说明 最迟上岗 职务名称 工作描述 所需人数 任职条件 日期 需求计划说明 专业知识 职位1 工作经验 工作技能 其他 专业知识 工作经验 职位2 工作技能 其他 合计 人 职位1 基本工资 其他待遇 薪酬标准 职位2 基本工资

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