建筑施工企业各部门办公室工作考评办法（试行版）.pdf

各部门季度工作考评办法 为切实加强和改进公司各部门工作效率，建立科学、规范、高效的 工作机制，提高办公室工作效能和服务质量，制定本办法。 一、考评对象：行政办公室、经营部、工程项目管理部、财务部 二、考评标准： 考评项目 分值 评分说明 环境卫生 5 办公室卫生 1.5分、整洁 1.5分、节约水电 2分。 员工出勤 5 上班迟到一人次扣 0.5分、旷工一人次扣 2分。 员工形象 5 员工上班着装不雅每人次扣 0.5分，公司员工的言语、行为 给公司、社会造成负面影响的每人次扣 2分。 团结协作 5 部门内分工明确 1分；团结协调 2分；部门之间友好协作 2 分。 工作态度 5 在工作上相互推诿每人次扣 1分，工作拖拉或擅离岗位每 人次扣 1分，工作不服从安排扣 2分。 工作效率 5 不能按时、按质或按量完成工作 （客观原因引起除外）每 人次扣 2分。 日常工作 60 根据各部门具体工作职责考核本项 领导临时 10 未能在规定时间内按领导要求完成临时交办工作，每人次 交办工作 扣 5--10分。 合 计 100 考评得分满分为 100分，80分为合格。 其中日常工作分部门具体考评标准如下： 1．行政办公室日常工作考评项目及评分标准： 考评项目 分值 评分说明 档案管理 10 管理制度完备 2分；传递及时 2分；标识清楚 2分；排列整齐 2分； 人力资源培训 10 满足公司资质 4 分；满足业务需求 4 分；员工文化素质逐步提高 2分； 公章管理 10 盖章出现小过失的，每次扣 1分；给公司较大失误的但已经挽回的， 一次扣 5分；出现较大失误，给公司造成损失而无法挽回的扣 10分。 证书证件的管理 10 及时年检 3分、证书证件外借手续齐全 3分、安全 4 分。 车辆管理 5 出现一般安全事故扣 2分；出现较大安全事故扣 5分。 后勤管理 5 办公区域卫生 3分；办公用品购买、管理 2分。 工会工作 5 上级工会交办的工作 1分；维护好职工权益 1分；组织员工学习 1分； 关心职工生活 1分；工会管理工作 1分。 监督检查工作 5 严格公司各项规章制度做好监督检查工作，监督检查不力或徇私情， 合计 60 以上各项考评得分计入部门考评日常工作项目 2、 经营部日常工作考评项目及评分标准： 考评项目 分值 评分说明 档案管理 5 标识清楚 2分；排列整齐 1分；安全 2分。 按公司经营目标进度完成情况 15分；多元化经营开展情况 公司经营工作 20 5分。 标前评审不当扣 2分，较大、较复杂工程未进行现场踏勘的 标书制作 20 扣 2分；不能按时按要求完成标书制作，每份扣 5分；标 书中出现严重错误，每次扣 5分；扣满 20分为止。 未做好合同评审工作，对公司造成损失，每次视损失大小扣 合同评审 10 1-10分，扣满 10分为止。 顾客回访 5 较大工程、重要工程的顾客回访工作。 合 计