临沂市一期综合管廊施工组织策划优质课件.pptVIP

* 7 重大危险源 危险源公示表 序号 危险源 安全隐患及违章行为 可能导致事故 防控要点 监控责任人 备注 1 土方开挖 施工机械缺陷，挖土司机违章作业，严禁非操作人员进入作区 机械伤害坍塌 清土人员严禁进入作业区，机械半径范围 施工人员安全员 重大 2 基坑支护 署雨季基坑支护 放坡开挖时坡度过陡或基坑周围过多堆放荷载，未按设计施工 滑坡、基坑坍塌 下雨天基坑边做好支护遮盖措施 严格按设计施工，禁止堆放重物 班组长安全员 重大 3 管廊内高温高湿 署雨季高温高湿情况下，长时间在管廊内施工 中暑 做好通风措施、为工人准备绿豆茶等解暑饮品 施工人员、安全员 重大 管理措施 1、建立重大危险源管理制度和流程化要求，形成完整的重大危险源管理体系。 2、重大危险源的管理，应按照“三层九中心”的战略定位，实行层级管理，项目部明确属项目部管理的重大危险源范畴。 3、与施工方案论证和优化相结合，做好重大危险源的登记建档，并在施工过程中加强管控。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 1、主材采购金额超过10万元的料具全部进行招标，辅材采购以公司统一采购的辅材为主，个别辅材以多家询价方式采购。且本工程为据实结算的工程，因此材料的及时批价工作尤为重要。 2、严格材料验收、发料工作，加强材料进场的验收，防止以次充好、低劣的材料进场。现场验收时，根据公司的规定，须抽检、过磅、留视频资料的材料必须严格按照公司制度执行，严把“单据关、质量关、数量关”。材料发放时，需注明使用部位、用途等，为成本精细化管理提供真实的依据。 7.4、材料保证措施 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 3、主材控制 （1）钢材、商砼成本管理目标及措施 钢材管理方面：本工程配备电子吊秤，所有进场盘螺盘盘过磅验收，直条点数、检尺验收，保证进场数量真实有效，本工程配备钢筋精细化软件，与统计人员严密配合，做好两算对比工作。商砼管理方面：商砼每次浇筑过程中抽查过磅，做好复磅验收工作，商砼浇筑完成后，及时汇总数据，做好实际浇筑量与预算量的对比工作，及时分析节超原因。做到过程控制，过程管理，过程监督。 （2）木材、模板成本管理目标及措施 结合公司多个代表性工程的方木、模板使用量，根据建筑面积暂定编制本工程的方木、模板用量计划，并按计划进行采购控制。加强对方木、模板的下料控制，严禁长料短剧的现像，加强材料耗用管理。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 4、现场加强管理，做到现场标准常态化 施工作业面确保三清工作，即浇筑前的材料清理、浇筑后的材料清理和拆模后的材料清理工作。现场按照平面布置图整齐堆放材料，保证现场施工文明。周材管理方面：架杆要按规定存放在指定的周材存放架上，拆模后架杆上不准有未卸掉的扣件，避免“穿葫芦”现象。架杆、架板、扣件按要求分类码放整齐，扣件维修后入库存放。机械管理方面：项目设立专门的机械设备管理人员，做好日常机械设备维修保养工作。做到机械责任到人，保证机械有人使用、有人维修、有人保养。防止机械设备因损坏而造成的材料成本浪费。 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 7.5、绿色施工保证措施 序号 绿色施工职务 人员 职责分工 1 组长 王坤鹏 全面负责绿色施工的规划、实施 2 副组长 孙继刚 负责组织绿色施工专项方案的编制、绿色施工技术措施、管理制度的制定，为绿色施工提供技术支持 3 组员 林祥坤、马树志 1、负责现场扬尘控制；2、负责固定废弃物的控制；3、负责绿色施工专项方案、技术措施的编制，材料需用量计划的编制。 黄鹏翔 1、负责绿色施工的教育培训；2、负责职业健康；3、负责作业条件及环境安全；4、完善安全防护措施，保证安全生产。 高 1、负责施工中节电节水的执行与监督；2、负责用电量管理。 文章平 1、避免混凝土