飞龙洞天岩洞群开发项目计划书 同济大学.pptVIP

飞龙洞天岩洞群开发项目计划书 同济大学.ppt

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
飞龙洞天岩洞群开发项目计划书 同济大学

点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * 添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 * * 会议基调 年会视频:http:// * 会议主题 1、携手超越,驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 * 会议主体环节 —年度总结:由公司各职能部门、高层做09年总结报告,传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴:让员工在享受晚宴的同时,感受公司对他们一年来付出的感谢;让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀:加强员工互动,展现员工风采 * 项目委员会组织结构图(2) 同舟桥项目经理 协 调 部 技 术 支 持 部 组 织 部 人 力 资 源 部 后 勤 部 财 务 部 会计科 出纳科 监督审计科 采购科 库存管理科 食宿供应科 * 二、项目进度管理 1.项目进度时间排序表 2.甘特图 3.项目进度网络图 4.项目可交付成果 * 1.项目进度时间排序表 项目号 项目名称 工期 具体时间 备注 100 前期准备 30 05.6.1 —05.6.30 200 施工 60 05.7.1 —05.8.31 100结束后开始 300 竣工验收 30 05.9.1—05.9.30 200结束后开始 * 项目总时间甘特图 * 2.项目进度网络图 0 30 30 100 30 60 90 200 90 30 120 300 * 3.项目可交付成果 项目名项目号 任务名任务号 日期 可交付成果 前期准备100 项目建议书101 05.6.1-05.6.10 项目建议书 可行性研究102 05.6.10-05.6.15 可行性研究报告 初步设计103 05.6.15-05.6.20 初步设计书 技术设计104 05.6.20-05.6.25 技术设计书 施工图设计105 05.6.25-05.6.30 项目施工图 施工200 施工准备201 05.7.1-05.7.10 施工承包合同 施工202 05.7.10-05.8.30 资金结算书 竣工验收300 弥补漏洞301 05.9.1-05.9.30 问题解决 * 三、项目成本管理 1.投资成本估算 2.资金来源 3.成本控制与预算 4.成本风险控制 * 1.投资成本估算 “同舟桥”项目是一个小型的工程,主要是在赤峰路同济大学段建造一座天桥,整个施工期很短,桥梁的建造在暑期二个月内完成,所以需要的资金投入也较少,预计总投资在160万元左右。 * 2.资金来源 项目的融资有三个途径 1)政府部门:扬浦区政府以直接财政援助支持桥梁建设 2)学校:同济大学提供部分资金和桥梁的设计、运营管理 3)校友会及私营企业:校友以捐助的形式提供资金 * 3.成本控制与预算 前期准备阶段:本期成本预算40万,总体波动范围不大,对成本支出有较大把握。 施工阶段:本期是工程的主体阶段,各区负责人要严格控制资金流量,争取资金控制在110万之内 竣工验收阶段:本期各事件不确定性较大,初步预计成本为10万。 * 4.成本风险控制 风险来源:校友会的资助额有较大的不确定性,政府和学校的资金能否及时足量的到位也是风险产生的一个来源。 风险控制措施:周密的项目计划,政府和学校设立专门负责人确保资金的及时到位,争取向校友筹集尽可能多的资金。 * 四、项目人力资源管理(1) 项目负责人 主体施工 前期准备 资源筹划 运营使用 协调人员 财务人员 技术人员 组织人员 后勤人员 * 项目人力资源管理(2) 工作分析 直接上级:项目负责人 直接下级:组织人员、技术人员、财务人员、后勤人员 和协调人员 主要责任:带领各部人员进行工作。 具体任务1:研究项目范围及定位; 具体任务2:组织专家对项目进行可行性研究; 具

您可能关注的文档

文档评论(0)

seunk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档