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公司行业整合的情况报告 XXX领导小组： 省委、省政府实施的全省XX行业整合，是做大做强XX省XX产业的重大决策，是我省XXXX年改革工作的重头戏。公司根据《XX省XX行业整合总体方案》、《XX省人民政府关于XX省化工行业整合有关问题的批复》以及X副省长的讲话精神，在XXX和XXX的统一部署下，在XXX公司（以下简称XXX）的支持下，积极主动地推进XX行业整合工作。经一年多的努力，整合第一阶段的目标已基本实现，公司整合后的生产经营工作也已步入正常轨道。现将有关情况报告如下： 一、行业整合实施进展情况 XXXX年XX月XX日，XX省深化国有企业改革工作领导小组正式下发了《关于印发XX省XX行业整合总体方案的 通知》。方案明确：将XX万吨∕年XXX装置划转给XX公司，将XX万吨∕年XX装置租赁给XX公司。 XXXX年X月，公司经营班子上任后，按照XXX公司行业整合工作组制定实施方案，积极推进整合工作。在整合工作中，我们始终本着对国家和股东高度负责的态度，站在建设XXXXX目标的高度，与XX就XX范围、人员安置等相关事宜进行了多次协商洽谈。针对生产经营的和国产化示范项目建成后的实际需要，适时提出了将XXX、XX、XX一并纳入我公司租赁范围的要求，经与XXX多次接洽协商，双方最终就租赁范围达成了共识。XX月XX日，四方（XXX、XXX公司、XXX公司、XXXX公司）共同签订了XX万吨/年XXX装置资产划转合同；同日，公司与XXX签订了XX万吨/年XXX装置及公用工程资产XX合同；并确定了资产划转基准日为XX月XX日，租赁时间从XXXX年XX月X日起，租赁期为X年。 资产划转和租赁协议签订后，为确保移交工作的尽快完成，我们与XXX联合成立了XXX与划转移交工作领导小组，下设XX组、XX组、XX组、XX组和XX组，具体负责行业整合的实施与协调工作。经过参与人员的通力合作和艰苦努力，在很短的时间内完成了XXX清理、XXX清理、人员档案清理、技术资料清理、合同清理、财务清理等事项，并草签了资产清理移交文件。XXXX年XX月X日，XXX吨∕年装置、XX万吨∕年XXX装置及公用工程及相关配套设施已正式移交公司经营。 最终确定的资产租赁范围包括：XX装置、XX专用线、机车、XX装置、XX装置、XX装置、XX装置、XX装置、XX装置、仓库、办公楼（办公楼出租方留用X层）、化验设备、检测设备、消防设备和公用设施、公用工程，以及和上述装置、设备相关的机器、电器、仪表、工艺管网、总图运输、场地、建筑物等设施；对租赁资产约定为零租赁方式，除人员费用和管理费用外，不计租赁费。同时按“XXXXXX”原则，XXXX装置原有XXX名员工正式调入进入公司，XXX装置和公用工程、仓储、铁路等人员XXX名也进入公司。随着资产移交工作的结束，公司员工人数由XX人增加到了XXXX人。 按照资产划转和租赁协议规定，无论随资产划转或是租赁进入的员工的工资、福利、社保费用均由我方承担，但随装置部分的XXX名员工的社保统筹费用由公司支付给XXX，由其负责统一办理。后考虑到XXX的实际情况，我们已将全部人员的社保关系转入公司。公司承担了XXX人的人员费用XXXXX万元/年，管理费用XXX万元/年，共计XXXX万元/年。另外，还承担XXX食堂、XX部等后勤服务单位XXX名人员半年的费用XXX万元。上述费用已从XXXX年XX月起开始按期支付。 二、行业整合后企业生产经营情况 随着XXX行业整合第一阶段工作的结束，公司在册员工人数已增至XX人。为稳定职工队伍，我们一方面积极开展思想政治工作和宣传动员工作，全面了解省委、省政府对全省化工行业整合的目的和意义，明确公司的发展目标和未来前景，用目标凝聚人心，以发展前景鼓舞斗志。另一方面，根据公司人力资源管理理念，为保证现有人力资源合理配置，XXXX年XX月XX日到今年X月X日，我们全面开展了XX个部门XXX个岗位的竞聘工作。竞聘工作中，自始至终坚持“公平、公正、公开”的原则，为每位员工提供公平竞争的机会，得到了员工的广泛好评和支持，XXXX人次参加了岗位竞聘。岗位竞聘结束后，公司现有生产装置及新建项目的岗位人员已一次性配齐，目前公司共有员工XXX人，实际在岗XXX人。对于落聘人员，我们在进行思想状况调查的同时，通过耐心 细致的思想工作和安排临时性任务、技术技能培训方式，结合每个人的具体情况安排适宜的工作岗位，从而稳定了人员情绪。今年以来，为搞好职工队伍的思想稳定工作，我们一方面建立健全了党群众组织机构，另一方面有针对性地开展了“认识XX，定位自己”思想大讨论。目前，职工队伍的思想认识已基本统一，人员情况稳定。 XXXX年XX月，公司全面开始了生产经营各项工作。在受XX、XX供应紧张、XX价格上涨和设备长期未能计划检修等不利因素影响的情况下，通过全体