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制订日期：2003.09.23 公司薪资核定及管理办法 文件编号：EB-H0-B002 修订日期: 2005.04.27 版次：A1 页数：10 目 的 适用范围 制、修、废 名词解释 管理权责 修订依据 薪资架构 1.总 则 1.1 为使本公司从业人员之薪资作业有所依据,特订定本办法。 1.2 本办法适用于从业人员之新进任用、职位升迁与人事薪资异动作业。 1.3 本办法之制定、修订、废止须经标准化委员会审议，经总经理核决后实施。 1.4 名词解释 1.4.1 员工：与本公司签定正式劳动合同，受雇于本公司实际从事工作而获致薪资之人员。 　1.4.2 管理职：组织体系中为完成特定性功能所设立之位置，并赋予工作与 责任。 1.4.3 职 称：从业人员在组织体系中所任职位之称谓。 1.4.4 职 等：依职责程度高低及所需资格条件所区分之等级。 1.5 管理权责 1.5.1 本办法之管理者为总经理室。 1.5.2 本办法之主办单位为行政部人事课。 2. 薪 资 项 目 2.1 参照国家与地方相关政策及劳动用工条例，对薪资作业进行检讨，修订成本办法。 2.1.1 本公司员工有关职称与职等的核定、薪资的计算与发放，除另有更详 细具体之规定外，悉依本办法执行。 2.1.2 本公司员工的薪资标准依其学历、职称、职务、管理职、工作技能及对公司的贡献而定。 2.1.3 本公司聘请的顾问、特约人员、临时人员的薪资，视其具体情况可比照本规定核发。 2.2 薪资架构： 2.2.1 公司员工的薪资按其职等、职称等因素，参照必威体育精装版修订的薪资级距表 核定。 修订纪要 年 · 月 · 日 1、新进员工核薪规定修正。 2、加入住房公积金部分。 3、取消代理职务相关规定。 4、调整薪资上、下限。 2005． 4 ． 27 修 订 者 总经理室、人事课 （薪资结构表） 薪资分项说明 （本薪） （技能加给） （中夜班津贴） （作业津贴） （扩建津贴） （主管加给） （专业加给） （奖 金） 新进核薪原则 特例处理 高学历低任用 薪 资 计 算 （加班） （全勤） （迟到） （旷工） （事、病假） （产、护理假） （工伤、婚丧假） （个人所得税） （住房管理费） （社会保险） （其它扣款） 中途到职 中途离职 新进调薪 年度定期调薪 不定期调薪 （非主管职晋升非主管职） （主管职晋升非主管职） （非主管职晋升主管职） （主管职晋升主管职） 平 调 降 薪 生 效 日 核 决 权 限 计 薪 期 限 发 薪 方 式 试用期薪资 离退职薪资 薪资代领 年终奖金 其它奖金 薪资必威体育官网网址 关联规章 关联表单 2.2.2 公司员工之薪资结构表如下表： 应发项 扣减项 实发项 本 薪 （1）底 薪 （2）技能加给 中夜班津贴 工作津贴 扩建厂津贴 （主管加给） 6、奖金 个人所得税 住房管理费/班车费 社会保险费（个人承担部分） 住房公积金（个人承担部分） 其 他 =应发项合计-扣减项合 计 2.3 薪资分项说明（依附件一 「各职等薪资一览表」）： 2.3.1 本薪为底薪与技能加给之和： （1）底薪:依员工职等、职称按必威体育精装版修订的薪资级距核定。所有职称共分二 大类(主管职与非主管职)。每类职称的同一职务只设一个统一的固定底薪，另底薪为加班费的计算基准：日薪=底薪/21 时薪=日薪/8。 （2）技能加给：公司对员工在其本职工作岗位上技术、能力表现与提高之奖励，按月给付。 a）加给额度由本部门主管根据员工所任职务的工作技能(技术、知识、能力、态度)水平核定，并经总经理核准后执行，对技能加给的核定须从成本及内部薪资的平衡考虑审慎作业。 b）技能加给视公司产销状况、个人考绩可以不定期予以调整，调幅以每次不超过级距表中所规定之限额为原则，必要时得予调低 (尤其工作职务变动后)。 2.3.2 中夜班津贴：为产线轮班人员中班及夜班之特殊作业津贴，金额依「四班三轮管理办法」之规定按月给付。 2.3.3 工作津贴：依所担任工作之环境、技术与工作性质所核发之津贴，由生产单位权责主管于月底提报核发之对象及金额，以专案方式呈总经理核准后按月给付。 2.3.4 扩建津贴：新扩建厂之工程部人员，因工作繁重且无产销（绩效）奖金可领取，而专案给予之津贴；本项津贴自新扩建厂完成正式生产后改发产销（绩效）奖金时停止发放。 2.3.5 主管加给：为担任一定主管职务员工核定的特别津贴，按月给付。 （1）依主管人员的职责轻重、责任范