王健林中国最大“房东”.docVIP

王健林中国最大“房东” 　　当大多数中国企业把与世界500强企业合作引以为傲时，他却成了500强企业在中国的最大“房东”。 　　 　　“北京长安街十几公里的路面上，坐北朝南的民营企业，只有万达一家。” 　　万达集团股份有限公司董事长王健林的豪气总是让他与众不同。当大多数中国企业把与世界500强企业合作引以为傲时，他却成了500强企业在中国的最大房东。 　　但是这个中国最大的“房东”近日却陷入了一场慈善风波，其以个人名义捐款10亿元人民币用于南京金陵大报恩寺重建的善举，在引来掌声和赞誉的同时亦引来诸多的猜测和质疑。 　　尽管如此，王健林却一心要做比盖茨、巴菲特更伟大的慈善家。 　　从军队转业到地方，从商业住宅转战商业地产，再从商业江湖转身慈善舞台，军人、干部、超级球迷，这些感性的标签并不足以概括他的全部。一位财经名记直言，倘在古代，他肯定“??愿意当一个威风的将军，而不是得道的高僧”。 　　 　　商业地产No.1 　　 　　“合肥包河万达广场明天就正式开业了，天鹅湖万达广场也正在紧张建设。” 　　2010年12月22日，来合肥参加全国工商联执委会大会的王健林在会议间隙接受了《徽商》杂志的独家专访。他告诉记者，未来在合肥还将建设四到五个万达广场，芜湖、蚌埠等安徽省内其他地市的万达广场项目也在洽谈中。 　　这是《徽商》记者在不到两年时间内第二次专访这位中国商业地产之王。 　　在2009年的第四届中博会期间，专访王健林后，《徽商》记者曾和同事感叹，他开创的万达广场开发模式在国内思路超前，简洁高效的商业模式找准了城市化提速背景下中国地产的财富新源泉，未来数年内王必将成为中国首富最有力的竞争者之一。 　　在过去的一年间，对合肥地产稍有了解的人都会忍不住感叹，“万达建得太快了，卖得太火了”，甚至连其销售中心都被一家著名珠宝零售商选为安徽旗舰店的首选地。 　　不经意间，王健林在合肥的第一个棋子就已成为合肥乃至安徽商业地产开发的新标杆。 　　在王健林看来，随着设计手法的成熟，商业资源的丰富，后期运营能力的增加等一系列原因，万达商业地产开发的基本模式已进入成熟期。 　　“今年(2010)开的店，都比去年的人气有较大幅度的提升。去年20万人就比较多，今年基本接近30万。从这个人气来看，万达模式是进入成熟期了，至于如何超越自己，其实很重要的就是商业内容丰富和不断调整自己。” 　　在合肥包河万达广场开业前的媒体见面会上，王健林如是说。这不过是万达在全国跑马圈地的一个缩影。 　　《徽商》的调查显示，2010年万达在全国开业了14个万达广场、7家酒店，许多地方的日客流量已突破30万人次。在中国的商业地产领域，万达已经成为名副其实的No.1，其2010年的销售收入将接近700亿元。 　　与巨大的规模相比，更引人注目的是万达每到一处都会带过去一大批世界级的合作伙伴：沃尔玛、威斯汀酒店…… 　　据介绍，目前，仅和万达签有合同契约的战略合作伙伴就超过5000家。 　　“我们在选择合作者时要求严格，一定要是国内行业前两名或者世界500强的全球巨头公司。” 　　在国内房地产业界，“万达是世界500强企业在中国最大的房东”说法早已流传。 　　但56岁的王健林仍然在奋战不已。他每天早上7点左右到公司，基本上每周都要加班，每年至少飞行100次。 　　“有人说我赚钱也该赚够了，他们不懂，如果只是赚钱的动力我已经没那么大了。这应该是对目标的追求，把企业做到世界级，万达这五大产业，商业地产、酒店、电影院线、旅游度假绝对可以做到世界第一，百货不敢说世界第一，但十年二十年做到世界一流。” 　　王健林的“老大哲学”总是充满诱惑力和煽动性。因为他有故事、有风格、更有商界少有的男儿本色。 　　王健林出生在一个军人家庭，父亲是一名参加过长征和抗日战争的老红军。受家庭的影响，15岁的王健林就从四川来到东北，入伍参军，并且在28岁就成为了一名正团职干部，期间还完成了辽宁大学的函授课程。 　　1987年，为了响应国家“百万裁军”的号召，王健林告别了自己17年的部队生活。转业后，王健林来到大连市西岗区区政府任办公室主任。 　　一年后，一个偶然的“机会”使得王健林的人生轨迹发生了重大转变――负债数百万元的西岗区住宅开发公司濒临破产，区政府为了拯救这个“烂摊子”，面向全区公开招贤。本来仕途无量的王健林竞出人意料地主动请缨，自愿去担任西岗住宅开发公司经理。 　　从此，王健林踏入了房地产这个圈。1992年8月，王健林争取到了企业改制的机会，大连市西岗住宅开发公司也正式改名为大连万达集团股份有限公司，王健林和他的万达的故事就此开始。 　　只是，这位房地产大佬最初成名却是因为“玩足球”。 　　他赞助的大连万达足球队创造了原甲A联赛55场不败的传