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王俊煜贡献世界方式 　　 　　在豌豆荚手机助手2.0发布的页面上，王俊煜放上了一封感谢信。一起出现在页面上的还有他几十个同事的头像，以及常年在办公室里游荡的白猫。 　　此时这款产品拥有了2500万的装机量。更直观的数据是：每天从豌豆荚服务器上下载的数据达到了45T，这些数据能装满2700多部16G内存的iPhone。 　　将近两年之前，王俊煜在网上发布了第一版豌豆荚手机助手。他不确定市场是否能接纳这个产品，所以低调地把自己的公司称作“一个小团队”，而只字不提它来自创新工场。 　　事实上，豌豆荚是第一个从创新工场毕业的团队。最开始它在91手机助手等同类产品中并不起眼，甚至因为同质而失去先机，还被业内揶揄为“豌豆公主”。 　　但显然在创始人眼中，豌豆荚与它的竞争者们并不具有同样的气质。你甚至可以从他们对自己的称呼中看出这一点，豌豆实验室，而非某某科技公司。 　　这个创业公司的工作环境有那么一些硅谷的意思。每年一到两次的Hack Day是最热闹的时候，工程师们自由组队，用36或者48个小时完成全新的项目Demo；全天提供咖啡和水果；午餐完毕二三十个人会聚在沙发区用21点“赌碗”，输的那个人必须洗掉所有参与者的饭盒。 　　创始人也没有特殊的待遇，王俊煜和一个刚进公司的美国同事坐在一起，时不时得提防着那只白猫为了喝水把爪子伸进自己的杯子。2009年，在谷歌待了3年的王俊煜想离开了。他是国内第一代Facebook用户，谷歌产品深度爱好者，认同开放，参与创立了Da Code这个听起来就很Geek的设计品牌。不久之前他买了个带摄像头的机器人放在家里，在办公室就可以通过遥控看看自己养的黑猫。 　　在外人看来谷歌可以满足这个年轻人所有关于职业的梦想。不过，和你所知道的大公司一样，这里的工作安稳而体面，但对于1985年出生的王俊煜来说，没什么时间去做自己真正感兴趣的事，看起来有点浪费时间。 　　在此之前王俊煜的人生一帆风顺：广东省高考状元，北大元培实验班，甚至在他进入谷歌的时候，那个职位全球也只有十几个人。如果不是恰好投了一份简历，王俊煜此时应该是在某所常春藤名校中研究物理。从元培实验班出来以后王俊煜选择了物理专业，没有考虑计算机或者光华管理学院，因为“大学应该念一个基础、通用，培养方法论的学科。计算机有些学科太实用了，不是特别喜欢。” 　　实际上除了方法论以外，喜欢物理这门学科是因为它“讲道理”，王俊煜的数学和化学成绩同样拔尖，“数学过于抽象，而化学，它的反应和合成是没有道理的。你不觉得物理公式都非常美么？”毕业的时候王俊煜按照“正确的道路”开始申请出国，但在谷歌实习的经验又让他很难放弃这份工作。两难的矛盾源于谷歌冗长的招聘流程，在王俊煜确定能够正式入职之前，他不得不把所有已经拿到offer的学校拒掉。怀着就算出国，说不定也会辍学创业的想法，王俊煜放弃了继续深造物理的机会。 　　三年后王俊煜患上了“大公司病”，他把出国重新提上日程，只是这一次的专业选择是产品设计。还在犹豫，谷歌中国区前总裁、创新工场创始人李开复的一句话却把王俊煜拉进了创业者的团队：“你要训练设计什么时候都可以，但移动互联网的创业浪潮可能就这么一次。” 　　2009年12月，豌豆荚的联合创始人冯锋敲下了第一行代码。这个Android手机助手的由头与谷歌出身的王俊煜不无关系，在拿到第一款谷歌手机之后，王俊煜觉得Android实在可以做得更好。但在大公司谷歌，他没有这样的机会。 　　“对于创新而言，当然我们可以做调查问卷，也可以去看大佬们怎么说，但最好的来源是你心里的直觉”，这是王俊煜的设计哲学。直觉不一定总是可靠的。作为通讯录的重度用户，手机中一千多个联系人让王俊煜觉得管理起来非常痛苦。在第一代豌豆荚中，团队把通讯录管理放在了第一位。当用户累积到四位数的时候，王俊煜发现情况和他类似的其实不到10人，而另一个粗糙的应用下载功能却有了意想不到的使用率。作为主管产品的创始人，王俊煜迅速调整了定位。在必威体育精装版一版的产品中，你可以看到三个应用被放在与手机连接的豌豆荚界面里，点击下载之后，这个应用就蹦蹦跳跳跑进了你的手机。这个过程看起来还挺萌的，而王俊煜也不失时机提出了“有爱”的设计口号。 　　“物理和做产品有类似的地方，核心在于近似也就是约等于，把应该考虑的细节都去掉，你才能看到事物的本质是什么。减少干扰，做了取舍之后，你可以得到一个更简单和优美的解决方案。” 　　2010年4月，王俊煜结束两边跑的状态，正式加入豌豆荚。他是联合创始人中最年轻的一个，但在这个产品主导的公司，王俊煜被推上了CEO的位置。最开始豌豆荚挤在创新工场12个人的工位里，除了产品研发和扩充团队，并没有太多需要王俊煜去分心的事情。 　　但对于一个创业者来说，投资人总是不得不见的。对于“没有逻辑