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物流中心在选购常用物流设备时存在问题及对策
物流中心在选购常用物流设备时存在问题及对策
[摘 要] 物流中心的常用物流设备主要是指储存设备、搬运设备和输送设备等,这些设备是物流中心各项业务的主要设备,对物流中心提高物流作业效率、降低物流成本具有举足轻重的作用,而且这些设备的投资额一般占物流中心设备总投资额的80%以上。因此,对这些物流设备的选购是物流中心非常重要的一项工作,然而,目前很多物流中心在选购这些常用设备时,却存在很多问题,本文力求通过对这些问题进行剖析,从而找出解决这些问题的策略。本文的主要观点是:(1)物流设备的选购既是科学,同时也是一门艺术。积累丰富的作业经验、掌握物流设备相关知识是成功的关键。(2)最好的物流设备不见得最适合物流作业需求,而最适合物流作业需求的物流设备就是最好的。(3)对于物流设备的选购工作,最大的挑战是如何清晰描述物流作业需求、并具体恰当地说明设备的规格要求,以及正确地评估相关方案。
[关键词] 常用物流设备 问题 对策
物流中心在建设和发展过程中,需要配置大量的物流设备,如需要有关商品运输、保管、包装、装卸、分拣、加工、信息管理等物流作业及物流信息管理的设备。这些设备可以说是物流中心最主要、最常用的物流设备,这些常用设备如果按其功能来分类,可以分为三大类:储存设备、搬运设备和输送设备等。
一、常用物流设备的选购对物流中心中的重要作用
常用物流设备在物流中心里具有非常重要的作用,主要体现在以下几个方面:
1.常用物流设备是物流中心的重要物质基础,这些设备的投资额一般占物流中心总设备投资额的80%以上,如储存设备中的各类托盘和货架、搬运设备中的叉车、输送设备中的自动分拣机等,这些设备都需要投入相当大的资金。
2.常用物流设备的提升与发展提高了物流中心运作效率和服务质量,目前,常用物流设备领域中许多新的设备不断涌现,如四向托盘、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车(AGV)等,极大的减轻了人们的劳动强度,降低了物流成本,在物流中心作业中起着重要作用,极大的促进了物流中心的快速发展。
3.常用物流设备的选择和确定对于今后物流中心作业的方式和流程起着决定性的作用。因为不同的设备,有着不同的作业特点和工作效率,这对物流中心今后的市场定位有很大的影响,因此选购物流设备时要非常之慎重。
4.物流中心把常用物流设备与物流信息系统的紧密结合,是提高物流中心竞争力的主要手段。当今,物流设备与物流信息技术的结合越来越紧密,如,手持终端拣货设备和后台库存管理信息系统紧密结合,不仅提高了拣货效率,同时合理地控制了库存;再如,自动分拣系统和订单信息处理系统紧密结合起来,不仅提高了订单的响应速度,同时也改进了物流中心的业务流程,降低了物流成本。这些都大大提高了顾客服务水平,增强了物流中心的核心竞争力。
由于常用物流设备在物流中心有着举足轻重的地位,因此很多物流中心在选购这些设备时就非常的重视,常常花大量人力物力进行市场调查、进行可行性分析,以求选购到质量好、价格合适的物流设备。
二、物流中心在选购物流设备时存在的问题
目前,伴随着物流的发展与进步,常用物流设备的技术更新很快,但是我们很多物流中心在选购设备方面,思维比较陈旧、方法还很落后,因此在选购常用设备时存在着很多问题。总结起来,主要表现在以下几个方面:
1.物流企业只重视单一设备的质量与选型,没有通盘考虑整个系统如何达到最优化。各常用物流设备之间没有良好的衔接,没有合理的配合。如有的设备主要是以周转箱为操作单元,而其上下业务环节却是以托盘为主要操作单元,各业务环节无法连续作业;再如,虽然各业务环节操作单元都一样,但有的效率高,有的效率低,没有形成整体效率。
2.绝大多数物流中心仍将价格作为选择常用物流设备的首要因素,而忽视了对内在品质与安全指标的考察。??
3.所选物流设备没有考虑物流标准化问题。这主要体现在托盘和叉车的选购上,很多企业只是考虑本企业的产品特点,选购托盘和叉车往往都不是标准化的,这在局部物流环节可能是方便操作的,但在整个物流大环节上,常常带来很多不便,特别是有进出口业务的,更是使物流效率大大降低。
4.部分物流中心对常用物流设备的作用缺乏足够的认识。物流中心没有掌握物流设备的相关专业知识,也缺乏对该类设备使用特点的了解,使得在选购设备时带有盲目性,造成使用上的不便或资源的浪费。
5.选购常用物流设备时没有科学的预算。预算目的不明,导致资金浪费,也会造成计划进度的延迟,事后的费用追加也会造成资金的紧张和预算膨胀。
6.缺乏对物流作业功能需求的充分描述。在选购设备时也带有盲目性,其结果是所选设备与作业需求不匹配,其中最典型的是“大马拉小车”和好大喜功的做法。不问青红皂白,烟草制造业动
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