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民营企业职工薪酬状况结构方程分析 　　摘　要：对企业员工发放薪酬，既是一种劳动力的交易行为，也是一种企业的激励行为。现代企业制度要求企业要建立较为完善的员工薪酬激励制度，可以有效地激励员工努力工作，促进企业的发展。民营企业由于缺乏现代企业制度的根植，薪酬问题一直是困扰民营企业的重要问题。本文运用结构方程对我国民营企业职工薪酬状况进行分析，涉及薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构和支付方式四个方面。基于此，提出改进我国民营企业员工薪酬制度的几点建议，以促进我国民营企业现代薪酬激励制度的建立健全。 　　关键词：民营企业；薪酬；结构方程 　　中图分类号：17275.4　文献标识码：A　文章编号：1000-176X(2010)09-0125-05 　　 　　一、前言 　　 　　据中国社会调查事务所调查显示，在过去的5年中，被调查的国企引入的科技人才和流出的科技人才比例为1:0.71。目前，民营企业的企业员工流失率高达25‰，且多数为企业的中坚力量，具备一定的管理经验和专业技术特长。在流失的企业员工中，近九成企业员工是因为对薪酬不满意而选择跳槽。 　　我国的民营企业在国民经济发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。目前我国许多小民企仍然还处在小作坊生产方式下，管理水平差、技术含量低、企业员工素质低、抵抗风险能力弱，很难形成自己的专利技术、管理经验、人才储备、融资渠道和营销渠道，企业所面临的竞争除了来自企业的管理竞争、市场的竞争、资金的竞争和技术的竞争之外，更多的将是面临着人才的竞争，引进人才难，留住人才难，用好人才更难，这已经成为中小民营企业面临的普遍难题。 　　按照Milkovich和Newman的观点，薪酬是指雇员由于劳动所得到的各种货币和实物报酬的总和。Martocchi认为，薪酬是雇员因完成工作而得到的内在和外在的奖励。内在薪酬是指雇员由于完成工作而得到的心理报酬或满足感，外在报酬包括货币奖励和非货币奖励。从劳动者的角度来看，薪酬是劳动者个人收入的组成部分；从雇主的角度看，薪酬是人工成本的主要组成部分。在劳动力市场上，劳动力的供给和需求之间的相互作用是薪酬水平的决定因素。同时，各企业均有独特的薪酬制度薪酬是经济学、管理学、社会中十分重要的概念，是当代企业人力资源管理中的最重要的一个概念。从本质来看，薪酬是员工与企业的一种交换关系，是现代企业组织中最基本的经济关系，对促进企业的长足发展有基础性的作用与意义。员工薪酬体现了企业对员工工作绩效的认可程度，能够说明员工对企业的贡献和地位。作为最基本的激励形式之一，薪酬可以多角度、立体化地激励员工的工作。在企业的人力资源管理和人力资本开发机制中，薪酬发挥着关键作用。企业只有设计出具有激励性的薪酬体系和薪酬模型，才能激发企业员工的工作积极性和创造性。 　　在一般的企业人力资源管理工作之中，把薪酬分为两方面：一是直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等。二是体现为间接货币报酬的形式，间接地通过福利，如养老金、医疗保险服务，如带薪休假等支付的薪酬。 　　一些学者认为，当前我国企业对企业员工的有效激励不足，薪酬的基础性激励作用没有完全发挥出来。认为在企业发展战略中，薪酬制度地位不高，长期激励不足，薪酬水平偏低，薪酬结构不够合理，薪酬标准??科学。激励问题从本质上来看，属于社会心理学范畴。社会心理学认为，动机是直接推动个体活动以达到一定目的内部动力。获得薪酬就是企业员工的外部动机，即活动以外的刺激对人们诱发出来的推动力。克罗切菲尔德认为，人可能因金钱之类的物质利益或职业上进之类的需要而从事工作。本文认为企业员工的工作态度与绩效是受其内在对物质需求动机的刺激程度的影响的。在此基本上，本文对我国民营企业员工进行调查，运用五级量表法分析薪酬对员工的激励效果。进而运用结构方程模型对调查结果进行分析，寻求民营企业员工薪酬激励的内部结构关系，从员工心理角度剖析薪酬激励的结构关系，在此基础上，对我国民营企业员工薪酬制度的改进提出几点建议。 　　 　　二、分析方法 　　 　　本文首先对在我国民营企业工作的78名普通员工进行问卷调查，收回有效问卷75份。问卷调查中共涉及63家民营企业。样本容量满足本文分析过程的模型要求，通过多次分析，认为其结果具有稳定性。进而对收集的数据进行分析处理，使之符合结构方程的分析。本节对问题调查表、结构方程模型进行说明。 　　 　　1.问卷调查表 　　本文所设计的问卷包括薪酬制度、薪酬水平、薪酬结构支付方式四个方面，共涉及21个选择题。其中关于薪酬水平有8题，薪酬结构有4题，计酬方式中有5题。问卷调查采用五级量表进行设计，即利克特(Likert)量表。它是由美国社会心理学家利克特于1932年在原有的总加