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新形势下高速公路财务管理工作实施与提高
新形势下高速公路财务管理工作实施与提高
中图分类号:F275 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2011)09-000-01
摘 要 随着我国经济和科技的快速发展,我国高速公路事业获得了新的突破。但是在发展过程中,也存在着一定的问题。其中最为突出的是财务管理问题。本文首先分析了高速公路系统财务管理工作的重要性,然后提出了财务管理工作的具体策略,对我国在新形势下,做好高速公路的财务管理工作,具有一定的参考价值。
关键词 高速公路 财务管理 实施 提高
随着改革开放的进一步深入,高速公路事业取得了较快的发展。为了适应目前发展的形势,必须加强高速公路财务管理的工作,目前,财务管理工作在高速公路的发展中,起到越来越重要的作用,政府监督的力度以及社会关注的程度也与日俱增。在高速公路事业不断加快发展的今天,如何能够做到与时俱进,提升高速公路的融资与理财能力,推动高速公路的优良资产不断转化为资本,从而实现新的发展模式;如何实现高速公路财务工作相关操作的规范性,加强高速公路运行的科学性,建立与市场经济相适应的经营方式,完善政府的激励与监督机制,从而在财务上为高速公路的不断发展提供必要的保障;如何能够提升高速公路财务工作人员的工作素质,培养他们优良的作风,将我国高速公路财务管理工作提高到新的水平,让全体公民感觉到明显的变化。以上几个方面是目前高速公路需要急迫解决的问题。
一、新形势下高速公路财务管理的意义
最近几年,虽然我国的高速公路事业取得了一定的发展,但是由于高速公路财务管理方面的一些问题,制约了高速事业的进一步发展壮大。高速公路财务管理工作对高速事业具有重要的意义,只有做好财务管理工作,才能提升高速公路的融资与理财能力,增强高速公路运行的科学性与规范性,为高速公路的顺利建设提供有力的保障。
二、加强高速公路财务管理的提高策略
1.牢固树立财务工作服务于高速公路运营管理中心的意识
为了加强高速公路财务管理工作,首先需要意识到财务工作应为高速公路的运营管理服务,提高高速公路的核心竞争力。核心竞争???包括以下四个内容:一是能力与资源之间的有效转化;二是独特性以及持久性的完美结合;三是对资源具有较高的的组织以及协调能力;四是竞争力的动态发展性,也就是说,不断培育、创新核心竞争力。
事实上,高速公路的运营管理也需要不断的提高自身的核心竞争力,促进自身的健康发展,在当前的形势下,高速公路与其它运行方式也存在着较大的竞争。高速公路具有两重性,首先,它是为广大群众服务的,具有公益性,同时,它需要人们支付一定的使用费用,具有商品性,所以,高速公路是具有公益性与商品性的准公共产品。因为高速公路具有公益性,所以其管理部门应改善高速公路的服务水平,为人们提供舒适并且安全的交通环境,这是管理部门的责任与义务。此外,高速公路还具有商品性,所以,需要根据市场经济的运行规律,不断的促进独特性与持久性的良好结合,提高经营管理者的组织与管理能力,实现资源向资本的有效转化,实现最大化的经济利益,加强高速公路的核心竞争力。
2.充分发挥财会人员在财务管理中的作用
做好高速公路系统财会人员的选拔任用考核工作,是提高财务管理能力的有效措施。具体而言,财会管理部门的领导需要根据我国的《会计法》,对财会人员的工作业绩,进行合理科学的考核与认定,使他们充分意识到自身的义务与责任;此外,还可以根据会计发展过程中的经验进行管理,比如,对工作比较认真负责的财会人员进行相应的表彰与奖励,对科学理财的先进事迹进行大力的宣传,提高财会人员的工作积极性与主动性。在财会人员内部选择能力较强的人员担任总会计师,发挥总会计师在高速公路系统行政领导中的重要作用。
3.积极推进成本核算和定额管理工作
成本核算是经济活动中的重要工作部分。倘若企业不重视成本核算工作,财务上造成了不必要的浪费,企业将会进一步增加成本支出,降低利润,企业的生存将会更加艰难。由此可见,成本核算工作是企业盈利的关键因素之一。同理,对于高速公路管理,成本核算与定额工作也具有极其重要的作用,成本定额是制定财务控制目标的基础,是防止浪费,增加利润的重要手段。
4.不断推进财务管理规范化、制度化的进程
完善企业内部的财务管理制度是企业取得进一步发展的有效保障。同理,为了保证高速公路在激烈的市场竞争中生存发展,必须制定一套合理的财务管理制度,保证财务工作依据制度有序进行,完善内部财务资金的审批以及审核制度,提高财务管理工作的规范化与制度化。与此同时在实际的工作中,要及时的发现内部财务控制制度存在的不足,并作出及时的改正和补救,加大各项制度的执行力度,提高每位职工的财务管理意识,在这样的条件下,才能更好的发挥财务监督管理作用。
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