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敏捷供应链企业间知识交易 　　摘 要 知识经济时代，知识成为一种重要资源。对于敏捷供应链来说为了应对目前复杂多变的市场环境，提高整体竞争力，节点间的企业必须注重知识的创新、交流与应用。本文在分析通过引入市场知识交易的方式来促进知识交流的基础上，分析了知识交易的主要障碍以及敏捷供应链企业间进行知识交易的优势，在此基础上构建了知识交易模型。 　　关键词 敏捷供应链 知识价值 知识交易 　　中图分类号：G302 文献标识码：A 　　为了应对复杂多变的外部和内部环境，增强企业的适应能力和生存能力，敏捷供应链的概念被人们逐渐重视起来。敏捷供应链强调参与供应链的企业能够对顾客个性化、多样化需求的快速响应能力，是企业竞争力的综合体现。同样，在知识经济时代，谁占有更多的、更新的、更有创造性的知识，谁就掌握了主动权。然而仅靠企业自身的知识创新，不可能完??满足企业的需求，必须引进更多的外部知识，这样不仅满足了企业了需求，也避免了企业自己创新知识所带来的风险。根据木桶效应我们知道，作为一个整体，供应链企业间的任何一个节点如果竞争力不够都不能保证整体的强大，通过在敏捷供应链内部加强企业间的知识交流、共享与交易不仅能够提高每个企业间的竞争力，同时加强了彼此间的信任感。另外，为了维持这种企业间长期知识交流的稳定，采用知识交易的方式，就可以弥补知识提供者的损失，消除了他们的后顾之忧。因此，对敏捷供应链企业间知识交易的研究，具有较强的理论价值和现实意义。 　　一、敏捷供应链与知识交易 　　（一）敏捷供应链的概念。 　　敏捷制造这个概念最早是在20世纪90年代由美国里海大学于初提出的一种新型战略思想，目的是提高制造系统对外部环境变化的应变能力，并上升为美国面向2l世纪的国家竞争战略。而与此时，由于全球的企业间的竞争越来越激烈，这也迫使供应链必须提高其灵活性来适应越来越复杂的外部与内部环境，此时学者们便将制造业的敏捷制造与供应链管理思想相结合，提出了敏捷供应链的概念 。敏捷供应链是指在一个动态的市场环境中，以核心企业为中心，在竞争、合作、通过对知识流、资金流、物流的有效集成与控制，将供应商、制造商、批发商、零售商直至最终用户整合到一个具有柔性与快速反应能力的动态供需网络，最终形成一个极具竞争力的动态联盟 。 　　（二）知识交易的概念。 　　知识的生产过程包含了社会劳动时间，同普通商品一样，也具有价值。而普通商品为了实现它的价值，要通过交易；知识也是一样，通过交易来实现知识的价值。其实知识交易的过程就是交易的双方为了各自的利益所付出的相应的代价，同时取得相应的报酬。对知识卖方来说，他所付出的是创造知识所花费的时间、精力与成本，而获得了经济利益或其他的酬劳；对知识的购买方来说，他所付出的普遍来说是金钱，获得的是节省了创造知识所需要的时间、精力以及成本，可以用购买来的知识直接创造经济利益。在这个过程中，知识进行了转移，同时实现了它的价值。 　　我们这里可以将知识交易这样定义：知识交易就是交易的双方为了获得各自的利益，把知识作为商品，从卖方手中以相应的利益为回报转移到买方手中，从而实现了知识的价值 。 　　二、敏捷供应链企业间的知识交易 　　（一）知识交易的主要制约因素。 　　1、信任程度。 　　在知识交易中一个重要的问题需要讨论，那就是知识的价格。而我们根据经济学上的定义可以知道，商品的价格是根据有其自身价值决定的，根据市场的供需情况，价格围绕价值上下波动。但是知识本身的价值并不好确定，知识的价值要在知识被运用之后才能准确的体现，但知识的交易是在知识被使用之前进行的，而且交易的双方需要对知识确定一个价格才能方便交易。也就是说知识交易的价格既无法根据创造知识的劳动时间来确定价格，又无妨根据知识的实际运用效果来确定价格，也很少有一个供求均衡的价格供参考，现实的交易又需要确定价格，这就使交易双方陷入了一个两难的困境 。在这个时候我们需要引入另外一种外部因素来影响知识的交易，那就是信任程度T。 　　信任程度T对双方各有影响。对卖方来说，如果他对买方比较信任，这时候T较大，那么卖方就会认为：一、买方有能力购买自己的知识，即使暂时不能一次性支付全部价格，也会在后期的合作中逐步偿还；二、由于信任是基于相互了解的基础上建立起来的，这时卖方会对买方有一个比较准确的判断，知道买方需要什么样的知识，以及获取、利用这种知识以后，会产生多大的经济效益，这对于交易前对知识商品的估价是十分有帮助的。对买方来说，T较大时，会对卖方的能力以及知识的价值比较肯定，对于卖方的报价也会比较肯定，这种信任会比较容易促成知识商品完成交易。 　　2、选择合适的知识。 　　在知识经济时代，具有含金量的知识无疑成为企业急切需要得到的。但是如何在才能选择具有含金量或者说最适合自身企