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创新――资产评估机构发展灵魂 　　21世纪是知识经济时代,知识经济条件下最有价值的资源是知识和创新,知识是创新的基础,创新是企业发展的灵魂。对企业来讲,随着市场竞争的加剧,能否创新已成为企业成败的关键。 　　资产评估行业是社会发展中不可缺少的部分,随着社会主义市场经济的发展,其重要性日益突出,资产评估行业的发展也将面临知识经济的挑战。但是,由于客观因素的影响,目前的评估行业发展面临着众多困难,传统的资产评估机构管理方式已经阻碍了行业的发展,创新和发展已成为评估行业开拓新前景的必经途径。 　　就评估机构自身来说,在这样的环境下,如何运用先进的管理理念来管理资产评估机构,实现机构管理的科学化、人性化,促进资产评估机构的创新与发展,成为了每一个资产评估机构应着重考虑的问题。 　　 　　一、制度创新 　　 　　(一)资产评估机构应加强自身制度层面的创新 　　首先,应当健全完善自身内部管理制度。在内部管理制度的建立中,机构应当根据财政部、中评协相关规定以及公司章程制定完整的公司管理制度来规范公司内部管理,并在公司内部严格贯彻实施。 　　其次,应该建立完善的绩效考核制度。为推动各部进一步落实自身职责,公司应当根据自身情况建立绩效考核制度,定期检验各部职责落实情况,同时,这也是对于员工绩效考核,建立薪酬体系的要求。 　　(二)建立并落实内部培训制度 　　员工的培训与教育是员工不断成长的动力与源泉。对于知识型企业而言,培训与教育也是企业吸引人才、留住人才的重要条件。为此,应将教育与培训贯穿于员工的整个职业生涯,使员工能够在工作中不断更新知识结构,保持与行业和机构同步发展,从而成为机构最稳定可靠的人才资源。培训内容包括业务知识、执业道德、学历和资质等培训。 　　 　　二、技术创新 　　 　　(一)提高机构评估质量控制水平 　　评估机构在长期的评估工作中,应该提高机构质量控制水平,针对不同的评估项目,总结新的评估方法和评估思路,在加强质量控制的同时,使评估理论和评估理念得到不断的创新和发展。 　　质量是资产评估机构生存和发展的基石和灵魂。评估服务质量是???估机构的生命,是进入市场的“通行证”、“敲门砖”,决定了评估机构的“品牌”和声誉,也是评估机构规避执业风险,降低交易成本和运营风险的关键手段。 　　要把质量管理作为一项长效工作坚持长抓不懈,树立全员质量意识、风险意识,在评估机构内部制定有效措施,建立质量监控指导部门,运用科学手段加强内部控制。比如可以建立ISO质量认证体系,并通过制度明确规定评估过程各结点的质量要求,实施严格的三级审核机制;在承接项目前、项目进行中以及项目即将完成,或评估人员的独立性受到干扰等情况下都应当做好风险的防范,以有效规避评估风险;执行严格的内部培训制度,培训学习内容包括公司制度中的有关规定及当前财政部、证监会、国资委及评估协会对资产评估的有关规定等。 　　1999年6月30日,立信评估在业内率先通过了香港品质保证局ISO认证;2001年,立信评估通过英国认可局UKAS的认可,获得IQNET鉴定证书,这意味着公司评估报告可以被包括美国、法国、意大利、德国、日本、荷兰、澳大利亚、加拿大、瑞士等39个发达国家和地区认可。 　　另外,应重视对于特殊评估领域(如电厂、锅炉、轮船、飞机等)外借专业性知识人才的合理运用,依靠行业中具有专门技能、知识和经验的高级专家出具技术质量检测评估报告,提升评估报告的权威性和专业性。 　　(二)加大科研攻关力度,为行业发展做贡献 　　创新与科研是企业发展的动力,我们中介机构在现代服务业发展进程中尤其要不断总结经验,适应市场的需求,加强评估技术和理论的更新,为评估行业做贡献。 　　立信评估专业人员在抓好当前评估质量的同时,重视积累实践经验,创新思维,把感性知识系统地加以理论概括和提炼,率先在行业内取得以下成果: 　　1.1998年,率先开发LXPG资产评估软件,并在全国推广应用。 　　2.1998年,率先撰写操作性较强的《资产评估操作规范实施细则》一书;1999年,该书被译成英文,成为国内第1本资产评估英文著作。 　　3.1999年,经香港质量保证局认可,首建ISO2000质量保证体系;2001年通过英国认可局UKAS的认可,获得IQNET鉴定证书,评估报告被世界33个发达国家认可。 　　4.2002年,与上海市工商局共同研发企业合同信用评价体系,获计算机软件著作权证书。 　　5.2003年,与上海知识产权服务中心研发专利评估软件,并申请获得计算机软件著作权证书。 　　6.2003年,与中南财经政法大学联合创办MBA资产评估方向硕士班,并设立上海办学点。 　　7.2004年,率先成为科技服务企业。 　　8.2004年,树立品牌意识,公