共享旅游繁荣“蛋糕”.docVIP

共享旅游繁荣“蛋糕” 　　随着我国成为世界第四大旅游目的地国家和亚洲第一大客源市场，旅游图书出版市场迅速增长，市场规模已达4亿元人民币。目前中国几乎70％的出版社都在做旅游出版物。经过几年洗礼，旅游类图书的市场初步形成，图书的出版水平和出版质量都有较大提高，同时，一批专门的图书工作室和销售商也逐步成长起来。然而在这喧闹的市场表象下却是暗涌起伏。除了少数的出版单位和图书品种有不俗的市场业绩，许多图书只是凑个热闹，更有的是折戟沉沙，损失惨重。 　　面对当前旅游图书市场存在的问题，各家出版社又该如何调整出版战略？通过本期专题，部分旅游图书运作较成功、有特色的专业出版社对此发表了看法。 　　 　　旅游图书市场还需进一步规范 　　访中国旅游出版社副总编张润生 　　 　　中国旅游出版社是国家旅游局直属的中央级图书、音像出版单位，是中国最大的旅游专业出版社，目前，各类出版物总数约占全国旅游图书市场份额的25%左右。 　　2008年中国旅游市场并不景气，旅游图书出版市场自然也受到波及。中国旅游出版社从2008年3月份就开始感到旅游图书市场所受到的不利影响，全年的销售业绩比上一年下滑了近10%。尽管如此，竞争却十分激烈。由于旅游图书门槛较低，在前几年旅游市场大好的环境下，很多出版社都看好旅游图书，纷纷进入旅游图书市场。 　　中国旅游出版社是专业的旅游图书出版社，要在激烈的市场竞争中保持优势地位，靠的是在选题特色、运作模式、装帧设计方面下功夫。张副总编介绍说，在选题方面，一定要用发展的眼光看市场，根据需求优化选题。以前的旅游图书追求大而全，这种书虽然内容广泛，却没有突出重点，所以越来越不受读者的青睐。市场正在细分，读者个性化需求越来越强烈，出版社不能想当然就定下选题，一定要深入市场，通过调查分析，找到特点鲜明、创意十足的选题。 　　旅游图书所包含的信息会随着时间的推移发生变化，比如景点路线、门票价格、周围基础设施等，这就需要出版社定期对旅游数据更新维护。张副总编告诉记者，国外著名的旅游出版社都会组建一个特殊的团队，任务就是定期去景点旅游，更新旅游信息。而中国的旅游类出版社没有足够的资金支持，专门组建团队是不现实的，因此更新速度无法与国外相比。不过,中国旅游出版社对于一些重点产品，包括自主和引进的旅游系列丛书，一般是2年左右的时间更新一次。 　　除了缺乏专业的团队实地考察，及时准确获得必威体育精装版最真的旅游信息外，国内旅游出版社跟国外专业旅游出版社在其他方面差距也很大。国外的旅游出版社拥有完善的网络平台，不仅提供旅游图书的部分下载，还有专门的读者回馈模块，读者可以在网站上发表对图书的意见和建议，有助于核实和更新一些旅游信息，真正达到与读者互动的效果。此外，国外旅游出版社还建有专业的数据库，国内旅游出版社要想建立和维护这么一个大型的专业数据库，技术和资金方面都跟不上。虽然中国旅游出版社已建立了网站，也有数据库，但是都还处在初级阶段，功能方面还有待完善。 　　中国旅游出版社在创新出版方面一直勇于尝试。2006年图书数字时代尚未到来，中国旅游出版社出版了国内第一本数字旅游图书《北京美食地理》，只要用特制的手机扫描一下书中设置的二维条码就可以登陆到相关内容的手机网站。2008年为了迎接奥运，中国旅游出版社与著名的爱国者公司合作，推出了《中国京剧》等两本视听兼具的图书，打造出可以“听”的旅游图书，给读者带来视听的双重体验。虽然这两项创新由于硬件和成本原因没有能够推广，但是中国旅游出版社已经为3G时代的数字出版进行了初步尝试。 　　中国旅游出版社通过购买图书版权引进国外优秀旅游出版物，目前已经与美国、法国、英国、日本等国家以及港澳台地区的出版机构开展了版权贸易。引进的图书经过本土化的改编后，在市场上收到很好的效益，如《走遍全球》系列、《DK目击者》系列、AHLA系列教材等。同时，中国旅游出版社利用自身优良资源积极实施“走出去”战略，不仅尝试在驻外使领馆的签证大厅设立“中国旅游资讯专架”。还参加了2008年5月在意大利罗马音乐公园举办的“走近中国”文化节。 　　旅游图书市场目前已经进入细分市场，出版社在引进国外旅游图书时，要结合国内情况。自主出书时，更不能盲目追随国外出书的形式。国外旅游出版社有悠久的历史，凭借其品牌优势打开市场，而国内旅游出版社成立时间短，底子薄，还没有形成品牌效应。国内旅游出版社还是要注重读者个性化的需求，在引进版权时保留一定的自主性。 　　张润生副总编还提出，一些新出的旅游图书由于渠道方面的原因无法及时与读者见面，国内旅游出版社的发行能力有待进一步提高，旅游图书市场还需要进一步规范。 　　 　　立足自身寻求发展 　　访陕西师范大学出版社社科发行部经理焦凌 　　 　　近两年,陕西师范大学出版社的旅游类图书占出