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略论提升南昌市IT企业核心竞争力有效途径 　　[摘 要] 企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素。本文通过分析影响南昌市IT企业核心竞争力的原因：即人才匮 乏、科学研究投入不足和企业战略意识淡薄等。认为南昌市IT企业可以通过和高校进行人才、科研成果转化和实验 室等方面的合作来提升核心竞争力。并简单介绍了企业和高校合作的成功案例。 　　[关键词] 高校；企业；核心竞争力 　　[中图分类号] F062.5 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2006)11-0124-02 　　[作者简介] 朱华生，南昌工程学院副教授，研究方向为计算机网络与嵌入式系统开发； 　　冯祥胜，南昌工程学院副教授，研究方向为信息系统分析与集成。(江西 南昌 330099) 　　 　　南昌市IT(Information Technology)企业对南昌市的经济发展发挥了非常重要的作用，但面对国内外日趋激烈的市场竞争，要想保持并扩大现有的优势，就必须形成自身的核心竞争力。如何从企业自身的特点和个性出发，打造企业核心竞争力，是企业重点考虑的问题。 　　 　　一、企业核心竞争力 　　 　　企业核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。它包括“软”的或“硬”的方面，也可能是无形的，不可测度的。一个连续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。 　　广义的核心竞争力指企业所独有的核心资源，包括技术、管理、战略设计、组织结构、生产制造、市场营销、企业文化等多个方面；狭义的核心竞争力仅指形成能够创造独特客户价值的专门技能和技术，以企业技术能力为核心，通过企业战略决策、系统控制、市场营销、组织管理以及企业文化的相互整合、促进获得长期竞争优势。 　　不同规模、不同行业的企业对企业核心竞争力的侧重点应有不同。例如：对大型企业主导产业是核心竞争力的基石，技术进步和创新是保持持久核心竞争力的重要措施，???理是增强核心竞争力的重要组成部分。对中小型企业技术创新是核心竞争力的基石，市场营销和技术服务是保持持久核心竞争力的重要措施。 　　 　　二、南昌市IT企业现状分析 　　 　　南昌市IT企业经过几十年的发展已经初具规模。目前，南昌的IT企业主要集中在电脑市场和高新技术开发区。电脑市场的IT企业主要以零售业和服务业为主，高新技术开发区的IT企业主要是以产品开发和生产为主。南昌市IT企业绝大多数属于中小型企业，虽然这些企业在江西的IT市场具有较强的竞争力，但相对于国内IT市场还是缺乏足够竞争力。经分析南昌市IT企业相对于国内优秀IT企业缺乏足够核心竞争力的具体表现有以下几个方面： 　　1.人才匮乏。人才是企业发展的基础，企业如果没有人才就谈不上有竞争力。我们调查了很多南昌市IT企业，他们与国内外优秀的IT企业相比都存在一个共同的问题就是人才缺乏严重，特别是高层次人才。如缺乏高层次的管理人才、科研人才，由于科研领军人物非常缺乏，因此很多企业很难形成具有核心竞争力的科研队伍，从而制约了科技创新。人才缺乏的原因是多方面的，但主要原因是：江西属于中部欠发达地区，企业报酬不高、科研平台有限，因此，对人才的吸引力不大。 　　2.科学研究投入不足，创新不够。据统计，南昌市IT企业研发经费占销售收入的比例平均水平不到1%，而国际企业界普遍认为，研发经费占销售额的5%以上，企业才有竞争力；占2%仅够维持；不足1%的企业则难以生存。对南昌市IT企业而言，研发投入的严重不足阻碍了企业进行技术改进和创新，严重削弱了企业的持续竞争能力，低下的技术水平制约了企业的进一步发展壮大。此外，企业的竞争力是由多重因素共同作用的一个合力，而其中创新是最为关键的因素。当代著名管理学大师彼得?德鲁克指出：现代企业主要有两大功能，一是营销，二是创新。由于受传统的经济体制和思维模式的影响，南昌市有很多IT企业经营者的观念落后，惧怕风险，排斥创新，以至于企业内部尚未形成创新机制。 　　3.企业战略意识淡薄。企业战略意识淡薄战略意图不明确，组织结构调整滞后在经营过程中，战略的制定往往能够决定一家企业的命运。持续竞争优势的发挥需要与发展战略相匹配。从目前来看，南昌市IT企业普遍存在着重战术、轻战略，依赖经验决策的思维定式。由于没有明确的战略意图，导致了企业经营方向迷失，经营领域模糊，经营的盲目性、投机性、随意性特点突出。 　　 　　三、加强企业和高校合作提升南昌IT企业核心竞争力 　　 　　企业核心竞争力是企业成长中最有力、最