第十章 中小企业运营与控制 中小企业相关管理课件.pptVIP

中小企业管理;第十章 中小企业运营与控制;第十章 中小企业运营与控制;第一节 中小企业的运营过程;第一节 中小企业的运营过程（一）企业运营的内容与发展;第一节 中小企业的运营过程（二）中小企业运营控制系统;第一节 中小企业的运营过程（二）中小企业运营控制系统;第一节 中小企业的运营过程（三）不同类型中小企业运营过程的差别;第一节 中小企业的运营过程（四）生产计划与作业安排;第一节 中小企业的运营过程（五）企业运营过程的控制;第一节 中小企业的运营过程（五）企业运营过程的控制;第一节 中小企业的运营过程（五）企业运营过程的控制;第一节 中小企业的运营过程（五）企业运营过程的控制;第二节 中小企业存货管理与控制;第二节 中小企业存货管理与控制（一）存货的构成与功能;第二节 中小企业存货管理与控制（一）存货的构成与功能;第二节 中小企业存货管理与控制（二）存货成本控制;第二节 中小企业存货管理与控制（二）存货控制方法;第三节 中小企业设备管理与控制;第三节 中小企业设备管理与控制（一）设备的选择;第三节 中小企业设备管理与控制（二）设备的合理使用与维护;第三节 中小企业设备管理与控制（二）设备的合理使用与维护;第三节 中小企业设备管理与控制（三）设备的修理与更新 ;第三节 中小企业设备管理与控制（三）设备的修理与更新;第三节 中小企业设备管理与控制（四）设备全面综合管理与控制;第四节 中小企业质量管理与控制;第四节 中小企业质量管理与控制(一)中小企业的质量管理现状及原因;第四节 中小企业质量管理与控制(二)质量管理和控制方法;第四节 中小企业质量管理与控制(二)质量管理和控制方法;第四节 中小企业质量管理与控制(二)质量管理和控制方法;第四节 中小企业质量管理与控制(二)质量管理和控制方法;第四节 中小企业质量管理与控制(二)质量经营与质量成本;第四节 中小企业质量管理与控制(二)质量经营与质量成本;第四节 中小企业质量管理与控制(二)质量经营与质量成本;??五节 中小企业的危机管理与控制;第五节 中小企业的危机管理与控制（一）企业常见危机的征兆;第五节 中小企业的危机管理与控制（二）企业危机的类型;第五节 中小企业的危机管理与控制（三）企业危机的防范和处理策略;第五节 中小企业的危机管理与控制（三）企业危机的防范和处理策略;第五节 中小企业的危机管理与控制（三）企业危机的防范和处理策略;第五节 中小企业的危机管理与控制（三）企业危机的防范和处理策略;第五节 中小企业的危机管理与控制（三）企业危机的防范和处理策略;第五节 中小企业的危机管理与控制（三）企业危机的防范和处理策略;本章小结;本章小结;Chapter 10