第十章 公路工程施工组织的设计文件的编制 道路施工 .pptVIP

第十章 公路工程施工组织设计文件的编制 第一节 编制依据及编制程序 一、公路施工组织设计的依据 1 )工程设计图纸； 2)各种有关水文、地质、气象和经济资料； 3)计划文件及合同文件； 4)主导工程的施工方案(施工顺序、施工方法、作业方式) 5)劳动力、材料、机械供应情况； 6)各类定额及其它资料； 二、施工组织设计的编制程序 1．分析设计资料，选择施工方案和施工方法； 2．编制工程进度图； 3．计算人工、材料、机具、设备需要量，编 制供应计划； 4．编制临时生产、生活设施，临时供水、供 电、供热计划等； 5．工地运输组织； 6 ．布置施工平面图； 7．计算技术经济指标； 8．编写施工组织设计说明书。 三、编制施工组织设计的注意事项 1．根据工程的特点，集中力量解决好施工 中的主要矛盾。既要突出重点，又要概 括全面。但不必面面俱到，繁琐冗长。 2．认真细致地做好工程排队工作。 3 ．施工展开的进行方向应注意技术物质和 生活资料的补给，为工地运输创造条件。 4．留有余地，便于调整。 第二节 工程进度图 一、工程进度图的作用和内容 主要作用： 1、对全部施工过程进行的时间组织成果的 反映； 2、肯定了各生产过程之间的衔接关系； 3、是控制施工过程、指挥施工活动的依据； 4、是编制作业计划、物资供应计划、机具调度计划、资金使用计划等施工组织文件的前提条件。 2．垂直图表 优点： 1）工程数量的分布情况和各项工程的施工期限一目了然； 2）各专业施工队之间的相互关系、施工节奏和施工速度都十分清楚； 3）施工平面示意图概括了工程施工的基本情况。 4）可以直接找出任何一天各施工队的施工地点和正在进行的施工项目；可以随时了解施工任务的完成情况； 5）可以预测在正常施工条件下的施工进程。 缺点： 1）反映不出某项工作提前（或推迟）完成 对整个计划的影响程度； 2）反映不出哪些工作是关键工作； 3）计划安排的优劣程度很难评价； 4）不能使用电子计算机，因而绘制和修改 进度图的工作量很大。 3．网络图 特点： 1）能反映施工进度，而且能清楚地表达各施工项目、各专业施工队之间错综复杂的联系、制约、协作等关系。 2）在计划的执行过程中可以很方便地根据当时的条件进行调整，通过计算，找出优化后的方案，指导工程施工按最佳的进度运行。 三、工程进度图的编制 1、确定施工方法和施工组织方法 2．划分施工项目 3．计算工程量与劳动量 4．计算各施工项目的作业持续时间 5．初步拟定工程进度 6．检查和调整工程进度 四、注意事项 1 ．安排工程进度时，应扣除法定节假日，并充分估计因气候或其它原因的停工时间； 2．注意施工的季节性； 3．安排工程进度时应保证重点、留有余地、方便调整； 4．各种施工间歇时间，也应考虑； 5．在对初步方案进行优化时，注意外购材料和各种设备的分批到达工地的合同日期，需用这些材料和设备的施工项目的开工时间不得早于合同日期。 第三节 资源需要量计划 一、劳动力需要量计划 劳动力不均衡系数：劳动力需用量的高峰值与施工期间的平均值之比。 二、主要材料计划 3、主要施工机具、设备计划 第四节 临时设施组织 一、加工场地组织 任务：确定建筑面积、结构型式 钢筋混凝土构件预制厂、木工房、钢筋加工间等的场地或建筑面积计算： 水泥混凝土搅拌站面积计算： 二、临时仓库组织 任务：确定材料储备量和仓库面积 选择仓库位置 进行仓库设计等 1．确定建筑材料储备量 2．确定仓库面积 三、行政、生活用临时房屋 A=NP 四、临时供水、供电、供热 任务：确定用量 选择供应来源 设计管线网络等 1．工地临时供水 1)用水量计算 (1)当(q1十q 2十q3十q4)≤q5时，则： Q＝q 5十0．5(q1十q 2十q3十q4) (2)当(q1十q 2十q3十q4)＞ q5时，则： Q＝ q1十q 2十q3十q4 (3)当工地面积小于50 000m3，而且(q1十q 2十q3十 q4)＜ q5时