第六章 技术知识改造与新产品开发 2012职称经济师工商管理专业初级课程讲义 专业知识与实务（初级）.pptVIP

第六章 技术改造与新产品开发;本章知识结构;一、技术改造概述 是依靠科技进步，在企业现有基础上，用先进技术代替落后技术，用先进工艺和装备代替落后工艺和装备，以改变企业落后的技术面貌，实现以内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进产品更新换代、节约能源、降低消耗、扩大生产规模、全面提高企业和社会经济效益的目的。 它不同于基本建设，主要是依靠提高活劳动和生产资料的效率扩大再生产，而后者主要依靠增人、增设备、增加土地等办法扩大再生产规模。 ; 技术改造的内容 广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新。狭义的内容是指局部的技术改造。主要包括以下内容： (1)设备更新改造 (2)工艺改革 (3)产品更新换代 (4)厂房、生产性建筑物和公用工程的翻新、改造 (5)燃料、原材料综合利用和对粉尘、噪声的治理 (6)零星固定资产的购置 ; 技术改造的原则 (1)以提高经济效益为中心，经济、社会效益相结合 (2)以内涵为主扩大再生产 (3)全面规划，抓好关键、薄弱、重点问题，处理好当前和长远关系 (4)量力而行 (5)以产品为主体，以工艺为基础，各项工作成龙配套 (6)把技术先进性、生产适用性、经济合理性结合起来; 二、技术改造方案选择 (1)技术改造规划 指企业在较长时期内，对企业的技术改造方向、任务和措施进行的计划。它有长期奋斗目标和年度实施计划，有总体改造规划和单项改造计划，有企业内攻关项目和技术引进项目,具体内容有： ①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤 ②确定企业生产过程应达到的技术水平 ③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标 ④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施 ⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度 ⑥实施上述事项的组织技术措施、资金筹措和人员的培训; (2)技术改造项目的确定及其可行性研究 技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项 目的一种???察和鉴定，即对拟订中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究， 以便确定是实施还是放弃这个项目。其可行性分析一般分为四个阶段,即确定投资方向阶段、项目的初步选择阶段、项目拟订阶段、项目评价和决定阶段。 ; ; 技术改造项目的经济可行性分析 进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对 比分析。 应遵循的原则： ①当技术改造项目涉及外贸、外资及产品或原料价格等因素时，必须进行国民经济评价。 ②应运用综合的指标体系，从不同侧面反映出技术改造项目的经济效果。 ③应以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果。 ; 技术改造项目的总投资分析 技术改造方案的总投资除了要考虑由于进行技术改造而追加投资外，还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。 K总 ——技术改造的总投资 K新 ——因技术改造而新追加的投资额 K损 ——技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额 K利 ——拆除同定资产回收利用的价值 ; 技术改造项目的经济效益分析 ①只提高技术装备水平产量规模不变时，其投资效益表现为产品成本的节约。 ——技术改造的年度经济效益 ——技术改造后的年产品产量 ——技术改造前、后的产品单位成本 ——技术改造的总投资 ——标准投资效益系数 当 时，技术改造方案可行；当 时，技术改造方案不可行。 ; 技术改造项目的经济效益分析 ②旧厂技术改造产量规模扩大时，其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上。 E——技术改造的年度经济效益 Q0——技术改造前的生产规模 C0——技术改造前的单位成本 Q1——技术改造后的生产规模 C1——技术改造后的单位成本 Q2——新建厂的生产规模 C2——新建厂的单位成本 K2——新建厂的投资额 E0——标准投资效益系数 K总——技术改造的总投资 L——改造期间的减产损失总额 当