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; 第一节 成本导向定价 ; 例题;; ;边际成本定价强化了成本管理,对于需求弹性较大的商品,企业可以采用这一方法制定的产品价格来参与竞争。另外,企业还可根据各种产品边际利润的大小来安排企业的生产能力,在充分利用企业资源的基础上实现最佳的产品组合。; 总结; 第二节 需求导向定价法; 例题; ; ;; ;;; 总结; 第三节 竞争导向定价法;; ;;; ; 例题; 企业确定投标价格的步骤 ;竞争投标定价最大的困难在于估计中标概率,这往往取决于竞争对手如何投标,而每个参与者总是严格的保守商业秘密。企业只能通过调研及搜集历史资料和商业情报尽可能地准确估计。; 总结;;

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