- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
能源管理与运行程序
能源管理与运行程序
1 目的
为了加强公司能源管理,提高资源利用效率,促进节能增效,结合公司实际,制定本程序。
2 范围
本程序适用于公司对燃油、水、电、暖、气、煤等能源的管理工作。
3 职责
3.1 质量安全环保科是本程序的归口管理部门,负责公司电、暖的使用管理和能源指标的分解下达,并对指标的运行情况进行监督管理。
3.2生产协调科负责公司生产运行过程中水、煤的使用管理,每季度向质量安全环保科报送消耗统计分析报告。
3.3物资装备科负责公司生产运行过程中油料、气的使用管理,制定油耗定额标准,对油料、气的使用情况进行监督考核,每季度向质量安全环保科报送消耗统计分析报告。
3.4 计划经营科负责节能节水技术措施项目的立项投资审批,落实公司新、改、扩建项目的节能节水管理工作。
3.5企管法规科负责对各单位节能节水指标完成情况进行考核兑现。
3.5公司各单位负责本单位节能节水各项管理工作。
4 程序内容
4.1 计划管理
各部门、单位依据公司年度节能节水分解指标,制定本部门、单位年度节能节水工作计划,将指标层层分解、细化。
4.2指标管理
4.2.1物资装备科负责设备油料、电代油、气代油消耗指标的制定和下达,对各单位使用情况,每季度进行监督考核。
4.2.2生产协调科负责生产运行过程中水、煤消耗指标的制定和下达,对各单位使用情况,每季度进行监督考核。
4.2.3质量安全环保科负责基地用电、用暖和野外集中公寓用电消耗指标的制定和下达,对各单位使用情况,每季度进行监督考核。
4.2.4各部门对新增无指标的或由于工艺技术发生变化而不适应的指标, 要及时进行调整,使用单位按照调整指标进行管理。
4.2.5各单位依据公司下达节能节水工作指标,制定控制措施,每月对消耗情况进行监督管理。
4.3 计量、统计管理
4.3.1各单位要建立能源计量器具管理台帐,负责能源计量器具的配备、使用、维护,能源计量器具要定期进行效验,具体执行《绩效监视和测量管理程序》。
4.3.2 各单位应建立用能用水统计台帐,统计报表、统计分析报告分别在每月报相关管理部门。
4.4 节能节水技措管理
4.4.1 各单位根据公司下达的节能节水技措指标,对节能节水技措项目进行可行性论证后进行上报。
4.4.2 质量安全环保科对各单位上报的节能节水技措项目,组织审查和上报。
4.4.3 节能节水技术措施项目批准后,由业务主管部门组织实施。
4.5 节能节水监测管理
各单位对主要耗能设备、设施纳入检查范围,对存在的问题及时整改。
4.6 检查与考核
4.6.1公司将节能指标纳入各单位业绩考核管理体系中,对指标完成情况进行考核。
4.6.2 各单位将指标进行层层分解,并纳入业绩考核。
5 相关程序、文件和记录
5.1 相关程序
5.1.1《绩效监视和测量管理程序》
5.2 相关文件
5.2.1《公司综合能源管理办法》
5.2.2《公司油料管理办法》
5.3 相关记录
5.3.1《能耗消耗汇总表》
5.3.2《单车油料消耗月统计表》
5.3.3《单车油料消耗月汇总表》
5.3.4《钻井柴油消耗统计报表》
发行版本:E文件编码:KDC/P-
文档评论(0)