高校电子商务精品课程 电子商务的货源与库存管理.pptVIP

项目/级别 A 类库存 B 类库存 C 类库存 控制程序 库存量计算 进出记录 存货检查频度 安全存量 严格控制 依库存模型详细计算 详细记录 密集 低 一般控制 一般计算 一般记录 一般 较大 简单控制 简单计算或不计算 简单记录 很低 大量 ABC分类管理法 第三节 库存业务管理 库存业务是指仓库中的物资进、出、存的业务。 从经营者的角度看，库存业务就是一种经营业务，是通过库存来进行经营的业务。强调经营，主要是要讲究效益和成本，讲究通过科学管理来获取利润。 一、库存经营过程 一个完整的库存经营过程，都包括以下四个过程： ( 1 ）订货过程：所谓订货过程，是指从发出订货单之日起，到出差去参加订货并且订货成交为止所经历的过程。它是一个商流过程，即通过订货成交、签订合同、支付货款，从而取得了物资的所有权。经过订货处理，公司在名义上的库存量将增加。 ( 2 ）进货过程：所谓进货过程，是指从订货成交之日起，到把货物从对方仓库运到自己仓库并将货物入库为止的过程。它是一个物流过程。通过进货过程，自己仓库的库存量会实实在在地增加。 ( 3 ）保管过程：所谓保管过程，是指从货物入库之日起，到该货物出库之日为止的时间间隔。这个过程也是一个物流过程。保管过程不会使仓库库存量发生变化（不考虑库存损失）。 ( 4 ）销售出库过程：所谓销售出库过程，是指从货物点交到货物出库发运为止的过程。它是一个商流过程，也是一个物流过程。通过销售出库过程，物资库存量无论在名义上还是在实际上都会减少。 以上四个过程，总起来说，就是物资的进、出、存过程，或者叫做进、销、存过程。由以上四个过程可以看出，订货进货过程使库存量增加，而销售过程使库存量减少。而保管过程库存量保持不变。所以为了进行库存量的控制，既可以控制销售过程，也可以控制订货进货过程。而控制销售过程意味着控制人们的消费，这是不受欢迎的，除非是紧缺物资，一般不会选择这样的控制方式。在市场经济下，一般选择根据人们的需要情况来控制订货进货过程，从而达到对库存量实行控制的目的。 二、经营方式 在库存控制理论中，把经营者的经营方式分成三种： ( 1 ）不允许缺货：就是用户的所有需求都能由仓库实行现货供应，不能缺货。不允许缺货，就意味着整个物资供应期间，库存量不能等于或小于0 ，仓库里总是有现货供应用户。像生产企业大多属于这种情况， ( 2 ）可以缺货：即允许不保证对用户的现货供应。用户来买货，仓库中有现货，就供应，没有现货就不供应，不会实行欠账供应。缺货，就意味着整个物资供应期间，库存量可以等于O 。像商店就属于这种情况。 ( 3 ）实行补货：所谓补货，就是当用户来买货时，仓库中没有现货供应，但是却不丧失这次销售，而是实行欠账供应，答应马上进货，待进货后马上予以补货。补货，就意味着整个物资供应期间，库存量能够等于0 ，也能够小于0 。 这三种经营方式，其进货方式不外乎以下两种： ( 1 ）瞬时到货方式：即将一次所订货物一次全部到货补充库存，进货过程不需要花时间（或可忽略），也就是即订即到，一次到货。 ( 2 ）持时到货：是指一次所订货物按一定的进货速率逐渐进货，整个订货进货过程需要持续一段时间，最起码要花一个以上单位时间。一般是路途比较远的进货。 第四节 库存成本管理 库存成本是整个物流成本一个主要的组成部分，而物流成本又占国民经济产值的很大部分。据世界银行分析，发达国家物流成本占GDP 的10 ％左右，美国低于10 % ，中国估计约为16 . 7 ％。“十五”期间，如果中国物流成本占GDP 比重降到15 % ，每年将为全社会直接节约2 400 多亿元物流成本，为企业和社会带来极为可观的经济效益。所以研究物流成本及其节约有重大意义。 一、库存成本的构成 （一）订货费。所谓订货费，是指订货过程中发生的与订货有关的全部费用，包括差旅费、订货手续费、通信费、招待费以及订货人员有关费用。 订货费用的特点是，在一次订货中，订货费用与订货量的多少无关。而订货次数越多，总订货费用越多。 （二）保管费。所谓保管费，是指在保管过程中为物资保管所花费的全部费用，包括：入库、出库时的装卸搬运堆码检验费用；保管用具用料费用；仓库房租水电费；保管人员有关费用；保管过程中的货损货差；保管物资资金的银行利息等。 保管费用的特点：保管费用与被保管物资的数量的多少和保管时间的长短有关。被保管的物资的数量越多，保管的时间越长，所承担的保管费用也就越高。 （三）缺货费。所谓缺货，就是当用户来买货时，仓