第二次课 设施位置选择.pptVIP

w21 W22 W23 C1 C2 C3 d1 d2 d3 d4 d5 w24 w25 C1 C2 C3 d1 d2 d3 d4 d5 （2.2）层次分析法 （3）计算各元素的总权重 （2.2）层次分析法 （4）结论 发奖金，福利设施，办技校，建图书馆，新设备 W=(0.157, 0.164, 0.393, 0.113, 0.172) C.I.=0.028 R.I.=0.923 CR=0.030.10 计算结果表明，对于合理使用企业留成利润来说， 办技校是首选的方案。 （2.2）层次分析法 这是工程经济和财务管理中的基本方法，在选址评价中可用以确定特定产量规模下，成本为最低的设施选址方案。它建立在产量、成本、预测销售收入的基础之上。 例、下表为某工厂选址所找的四个地点A、B、C、D所对应的固定成本与可变成本。问：若预期产出为8000，哪一种方案总成本最低 （2.3）量本利分析法及案例 13 250000 D 30 100000 C 20 150000 B 15 200000 A 可变成本 每年固定成本 地址 （2.3）量本利分析法及案例 选址盈亏平衡分析图 年成本（单位：千元） B A C D 当预期产量为8000件时，落入5000-100000区域，此时，总成本最低的方案为B 选址时，如果生产费用中运输费用是一个很重要的因素，而且多种原材料由多个地点供应，则可以根据重心原理确定场址的具体位置。这种方法适用于运输费率相同的产品，使求得的场址位置离各个原材料供应点的距离乘以各点供应量的乘积的总和为最小。 假定以设定的任意点为坐标系的原点，各材料供应点为P1，P1，…， Pn ，需要寻求的处于重心的场址坐标为Cx、Cy。（见下图）。由于货物必须在矩形轨道上运输．所以货物的输送距离用在X方向和Y方向上的运输距离来计量。重心的坐标为 （2.4）重心法及案例 X Y P1（X1，Y1） (0,0) P2（X2，Y2） P3（X3，Y3） P4（X4，Y4） PC（Cx，Cy） Vi为从第i个地点运出的货物量 （2.4）重心法及案例 补充内容 设施选址 * 河北工业大学工业工程系 张维存 zweicun@ 内容要点 1、设施选址的因素分析及选址步骤 （1.1）地区选择考虑的因素 （1.2）地点选择考虑的因素 （1.3）设施选址具体要求举例 （1.4）选址步骤 2、选址的评价方法 （2.1）加权因素法及案例分析 （2.2）层次分析法 （2.3）量本利分析法及案例分析 （2.4）重心法及案例分析 1 设施选址的因素分析及选址步骤 设施选址就是研究和决定生产过程系统的位置（地点）选在何处。 设施选址包括两个层次的问题：选位和定址 1 设施选址的因素分析及选址步骤 (1.1)地区选择考虑的因素 社会与经济环境 气候条件 资源条件 运输条件 人力资源条件 1 设施选址的因素分析及选址步骤 (1.2)地点选择考虑的因素 地形地貌条件 地质水文条件 运输联接条件 公共设施条件 环境条件 生活居住条件 特殊要求 1 设施选址的因素分析及选址步骤 (1.3)设施选址具体要求举例 在离城市中心10Km以内 靠近国家公路 到飞机场不超过30min行车时间 不得靠近机场低空飞行的路线上 至少有2000m2可征用的土地 地耐力能承受4层办公大楼 排水条件良好 土地平整，土方工程很少 不受洪水淹没的威胁 有满足要求的城市给水干管 有满足要求的城市污水系统 有满足照明、空调、计算机等的电源 有满足地热要求的煤气管道 有垃圾处理设施 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 场址的具体要求 序号 1 设施选址的因素分析及选址步骤 (1.4)选址步骤 确定任务 列出考虑因素 列出各项要求 根据选址与研究指标，预选地址 满意否? No Yes 确定评价方法 评价各选址方案 满意否? No 有优解? Yes 确定位置 编写设施选址报告 领导决策 找到新评价方案 Yes No 2 设施选址的评价方法 影响选址的因素很多。有些因素可以定量，转为经济因素；有些因素只能是定性的非经济因素。在进行选址的综合分析比较时，可根据条件采用定性的、定量的或定性与定量相结合的方法。本节主要介绍加权因素法、层次分析法、量本利分析法、重心法。 （2.1）加权因素法及案例 进行比较的各种非经济因素，其重要程度是不同的。要进行综合比较，可以采用加权因素法。 加权因素法是对设施的每项因素规定一个从1到10的权数。表示它的相对重要性；然后按每个因素用元音符号给每个备选方案进行优劣评级，乘上它们各自的因素权数，得出该因素每个方案的分数；每个方案各因素的分数总和就是该方案的总分，加以比较。 （2.1） 加权因素法及案例 I/16 A/24 E/9