重庆渝派地产2012.04.06.pptVIP

重庆渝派地产 2011全国房地产百强企业榜，重庆地产企业占据9席，其中龙湖、金科更是跻身前20强。渝派地产，已然成为京派、海派、粤派三大门派之后的第四大门派。 在全国各个城市攻城略地的知名开发商们，大部分在重庆折戟沉沙。在重庆，龙湖和金科两家企业的市场占有率要远远高于其它企业，这在全国其它城市是不曾有的，这就是渝派地产带来的‘渝派现象’”。 产品 　　在今年上半年发布的2011中国房地产百强企业榜上，重庆有龙湖、金科、协信、东原、光华、兴茂、长安、新欧鹏、泽科9家土生土长的房企入围。其中，龙湖排名最为靠前，居第7位，金科居第18位，协信也一举跻身前50强。 　　而在近几年的重庆楼市销售前10强企业排行榜上，重庆本土开发商已多次与外来开发商在数量上平分秋色。但论综合实力，本土开发商还更胜一筹，排行榜上的第一名和第二名，均被龙湖和金科所占据。 正因为重庆本土开发商的强大，全国地产龙头老大万科曾这样表示：“万科之所以很长一段时间一直未进入重庆，有个原因就是重庆本土开发商确实太强了”。也因为重庆本土开发商的强大，重庆也是全国少有的未被外来巨头一统天下的城市之一。 　　本土房企很理解人很亲民，不管是龙湖、金科、协信、华宇，还是东原、长安，它们都有近乎相似的特点：产品和营销手段极对重庆人的胃口，因而具备了扎根本土逐渐壮大的核心竞争力。 与外来品牌相比，本土房企到底强在哪里？ 从规模和知名度来看，本地房企远不如外来的万科、中海、华润等拥有全国性影响力的地产巨头，但它们是从重庆这片土壤中生长起来的树木，深知这片土壤的属性和特点，它们懂得如何用最直接的方式打动这座城市的人心。 如果仅仅是手工作坊式的生产，渝派地产再怎么民生，恐怕也走不了多远，但若它们被武装成一个个现代化企业，那完全就是不同的景象了。 　　在过去十余年中，这些本土品牌凭借对本土市场的高度熟悉以及对购房者消费习惯的深度洞悉，积累了丰富的产品研发经验。在对市场的掌控力方面，与活跃于重庆楼市的全国品牌企业相比，可以说不相上下。 　　这一期间，本土企业开始迅速接受先进的开发模式、管理经验、融资能力等，龙湖、金科、协信的全国扩张、先后上市，都可以看作是本土企业的华丽转身。越来越多的本地房企也开始尝试多元化、复合型地产开发。多项目同时运作、借壳上市、城市运营商等大型现代房企的开发模式，早已被他们运用得炉火纯青。 龙湖、金科、协信所到之处，均以渝派园林打造，优异的建筑品质、创新的户型设计和项目规划在当地形成了一股旋风；全国一线房企的开发商经历了在重庆市场的惨烈竞争之后感叹：在重庆你就得渝派起来、民生起来，不然就会水土不服。因此，能够在重庆市场生存的开发商都是值得尊敬的。 房价 重庆房价在直辖市及省会34城市中处于低位，但房子品质全国闻名 　　今年初，重庆在全国直辖市及省会34个城市“住房痛苦指数”中，仅高于拉萨和呼和浩特，位列倒数第三。而在此前，重庆已连续3年位居全国34个省会及直辖市“住房痛苦指数”最低的城市。 　　痛苦指数最低，即意味着幸福指数最高。 　　房价低，重庆市民最最幸福 　　万科董事长王石曾说过：“重庆楼盘品质如此高，而房价却如此低，重庆人民真幸福！” 　　到目前为止，与全国许多大城市相比，重庆的房价仍然相对较低。 以“住房痛苦指数”为例，重庆已连续3年位居全国34个省会及直辖市“住房痛苦指数”最低的城市。 　　痛苦指数最低，即意味着幸福指数最高。深圳的花园洋房并不见得比重庆的好，但价格却贵好几倍；香港售价一二十万元一平方米的联排别墅，园林景观做得还不如重庆二线开发商。重庆人能在如此低的房价水平上，享受品质不亚于上述城市的房子，确实很幸福。 重庆房价虽低，产品品质却是响当当的，没有半点含糊。 　　这首先表现在园林景观上。在这方面，龙湖正是凭借最早的龙湖花园让重庆人首次见识了什么叫花园式小区。居民幸福指数一下子就有飞跃式的提升。 　　而这个提升不仅惠及重庆人，渝派开发商的全国扩张，也迅速惠及到其所到之地。如2007年，龙湖在北京的滟澜山别墅，一战成名，一举树立渝派地产威风。而随后的两年，滟澜山在北京连续两年蝉联别墅销售冠军。而龙湖在两年时间里成功跻身全国一线房企行列，成为重庆地产的形象代表。 与此同时，金科在无锡的“东方大院”和“观天下”项目也以徽派建筑风格与渝派园林的打造而一举成名，再次为渝派地产加分。 　　同时，渝派地产所提供的高水平物业服务，也提升着居民幸福指数。就整体而言，物管服务的最高水准不在北京、上海或者广州，而就在重庆———重庆的住户满意度曾位列全国第一。 四大特色 重庆建立起了“低端有保障、中端有市场、高端有约束”的市场体系。成本控制、产品品质、园林景观、物业管理都成为渝派地产