科技项目评审系统建设方案(2010年10月27日终稿).docVIP

国家电网公司 科技项目评审系统建设方案 中电飞华通信股份有限公司 2010年9月 目 录 一、系统建设目标 2 二、系统核心流程 3 三、系统实现方式 4 (一) 在线评审 5 (二) 离线评审 10 四、系统部署环境 11 (一) 系统拓扑 11 (二) 网络环境 12 (三) 硬件环境 13 (四) 软件环境 15 五、费用预算 15 (一) 硬件费用 15 (二) 开发费用 18 系统建设目标 科研水平是打造国网公司核心竞争力的关键，也是公司创新能力的重要体现。随着国家电网公司“一流四大”科技发展战略的提出，公司对于科研项目评审验收工作提出了更高的要求。在此要求之下，利用先进的信息网络技术建设科技项目评审系统就显得尤为重要。通过建设该系统，可以有效推动国网科技部科技项目可研评审工作的信息化建设进程，确保评审工作的公开、公正、公平，具体建设目标如下： 通过建设该系统，可实现基于网络的项目可研评审材料、专家信息、项目信息等数据的统一管理及共享。 通过建设该系统，可实现项目可研评审数据的统计管理及深入挖掘，便于数据信息的查询、修订、分析。 通过建设灵活多样的系统实现方式，可规范操作程序，实现不同规模的评审组织工作，提高评审工作效率和工作质量。 通过建设该系统，可实现评审系统的加密、分权限管理，提高评审工作的安全性和必威体育官网网址程度。 5.通过建设该系统,提供多样的工作流管理,为可研评审工作及项目验收工作提供信息化服务支撑工作。 系统核心流程 科技项目评审系统由项目申报数据交换、项目可行性评审管理、项目汇总统计管理以及系统管理四大模块组成，主要流程如下： 科技项目可研评审流程 系统实现方式 为了最大化满足项目可行性研究评审的需要，提高应用的灵活性和便利性，系统提供在线评审和离线评审两种方式： 在线评审 在线评审由项目申报数据交换、项目可行性评审管理、项目汇总统计管理以及系统管理四大模块组成： 1．项目申报数据交换 通过该功能实现与现有科技项目管理系统交换需可研评审的项目数据，包括项目名称、申报单位、项目材料等。 【界面示意】 2．项目可行性评审管理 专家信息导入 通过该功能可实现评审专家信息的导入。根据已有的专家库文件（EXCEL 格式）导入专家信息，为评审选择专家提供数据。 【界面示意】 评审材料批量导入 通过该功能可实现针对要评审的项目批量导入可行性研究报告、项目汇报PPT、专家评审意见初稿等材料。可行性研究报告、项目汇报PPT、专家评审意见初稿均以附件形式与项目关联。 【界面示意】 指标权重管理 通过该功能可实现对评审指标在各项目中的权重调整。项目评审指标在各个项目中均是统一的，但指标权重可灵活变动。 【界面示意】 专家分组 通过该功能可实现评审专家的分组工作。每组专家为12人，共分为若干组。通过专家所属单位、名称等信息快速定位要选择的专家，并将选出的专家编成若干组。 【界面示意】 项目分组 通过该功能实现待评审项目的分组工作。将已递交评审材料的项目分配给若干个评审专家组，保证每个专家组平均评审20个项目。通过项目名称、专业分类等项目信息快速定位要分配的项目，并将项目分配到专家组中。 【界面示意】同专家分组 专家评分 通过该功能可实现评审专家在线评分工作。项目评审时间为30分钟（汇报15分钟，答疑15分钟）。专家评审时间内可随时为项目进行评分，评分内容分为指标打分及意见填写两部分，意见可不填写。该功能支持暂存功能，故专家在未确认提交前均可修改评分及意见。 【界面示意】 专家组评审意见填写 通过该功能可实现专家组对项目最终的评审意见的填写。在项目评审工作结束后，经专家组讨论为每个评审项目填写专家组评审意见。每个项目对应一个专家组评审意见。 生成专家名单 通过该功能可实现以组为单位的专家名单的生成。将每组专家的信息形成专家名单文件。由专家组成员通过数字签名的手段确认签字。将确认后的名单文件以专家组为单位上传，并对应每个专家组评审的所有项目。确认后的名单文件转制成不可修改文件格式。 3．项目汇总统计管理 项目分数汇总 通过该功能可实现将评审结束的项目的分数进行汇总，通过加权平均算法计算出项目最终得分，并可查看每位专家对该项目的评分情况。 项目统计分析 通过该功能可实现项目评审统计分析。包括项目评分排行、各专业参评项目数、各专业未通过参评审核项目数、申报项目总体情况、各单位申报项目情况等。 4．系统管理 用户管理 通过该功能可实现系统的用户管理。可为评审专家、项目管理人员等系统参与人员设定独立的系统用户，并配套各自的系统权限。 权限管理 通过该功能可实现系统的权限管理。系统参与人员分为申报单位、专家、项目管理人员、系统管理员四类。可根据四类人员职能要求设置权限。 离线评审 离线评审主要是为了满足小规模项目评审的需要，其功能与在线评审一