商业项目投资合作合同.docVIP

商业项目投资合作合同 委托方： （以简称甲方） 身份证： 电话： 受托方： 龙自银 （以下简称乙方） 身份证：电 话： 甲、乙双方根据中华人民共和国《合同法》，《城市管理法》，及其他法律法规相关规定，在平等、互利、自愿的原则下，经友好协商，甲乙双方就商业项目拓展投资合作达成本协议。 一、双方共识： ⑴、甲乙双方就商业项目拓展投资合作达成本劳务合作协议。。 ⑵、乙方在对甲方负责的总原则下，竭诚为甲方展开商业项目拓展、投资规划、招商营运等服务。 二、工作内容：指乙方： （1）、根据公司发展规划，组织制定所属板块工作计划；并贯彻执行； （2）、负责建立健全所属板块组织架构、职务描述；负责人员招聘质量控制、人事变动以及人事管理：对直接下属具有任命、晋升、调职、免职的主要建议权，报公司总经理审核执行； （3）、根据公司需求，拓展吻合的商业物业进行投资； （4）、对拓展的商业物业周边的商业情况和消费水平、消费能力进行现场勘察和分析，并根据上述勘察和分析制定商业发展规划的； （5）、对投资的商业物业需要进行的改造、实际施工进行顾问、监督，使建筑物与商业规划相匹配； （6）、对投资的商业物业制定招商方案，并具体实施； （7）、对投资的商业物业制定经营管理方案，并负责经营管理； 三、工作流程： （1）、乙方自本合同签订之日起，即就商业项目的拓展投资、招商营运展开作业。 （2）、本合同签订后乙方不定期向甲方汇报商业物业拓展进度，提交商业物业投资评估方案；并在提交方案时对方案内容予以解释。以上方案须经甲方审核同意后实施，根据情况变化，甲方有权对方案提出调整要求。 （3）、乙方在对甲方负责的总原则下，全权开展拓展投资及招商运营工作。 （4）、具体工作流程： A、拓展：根据公司总体需求，由乙方通过各种形式的渠道寻觅适合公司投资发展的商业物业，提交该商业物业投资评估方案，经甲方考察并审核通过后进行投资； B、商业方案、改造设计、商业规划施工的顾问和监督：由甲方确定设计方，并设立设计委托合同，甲方直接向设计方支付相关费用。乙方负责在整个设计过程中，审核、优化设计具体方案，对相关布局、客流规划、服务设施等作具体整改意见，使之符合商业规划的要求。。 C、商业物业的招商、招租方案制定及招商执行：在商业物业租赁合同正式签订后，即进入此阶段。甲方负责设立固定招商办公场所，并成立该项目的具体营运实体。乙方负责对该项目作细分计划，并设立招商，招租的具体价格策略，组建专业的招商人员进驻现场，开展具体招商工作。 D、开业准备：在招商率完成60%，即进入此阶段。甲方负责获得商业项目业务相关的所有许可证书。乙方负责以下内容： 1）、运营手册的编制、制作； 2）、负责运营管理人员的组建、培训； 3）、负责商业物业的维护、设备系统设立； 4）、负责保障商业物业的自身管理实体，已具充分能力独立管理、运作。 E、试营业、开张及开业后的日常管理：设定的正式开业日期前20天，即进入此阶段。乙方负责对商业项目的日常管理。并对上述三个阶段的绩效进行总结，并向甲方提供总结报告，提出修正意见。 四、乙方费用： 类别 底薪（元/月） 佣金 其他福利 报销标准 拓展期间 5000 按照公司标准 餐费：30元/餐 车旅费：实报实销 其它：按照公司标准 招商期间 12000 月租金的10% 运营期间 10000 月盈利的10% 五、工作周期及初步计划： （1）、拓展期间（2011-3-2日至2011-4-30）：该期间需寻找符合公司投资要求的至少3家商业物业；否则届时自动离职。 A、物业首选位置为黄江、大朗、寮步、公明、石岩、龙华等地； B、物业面积为4000-10000平方米不等，前期投资不超过100万元； C、物业投资操作风险最小化、利益最大化为原则； （2）、招商期间（2011-5-1日至2011-8-30日）该期间前提为拓展期顺利达成状态下。初步绩效为招商率至少达到70%以上，在正式营业一个月内力求完成90%以上；否则每月底薪及佣金将减除30%作为处罚；直至完成再恢复原状。 （3）运营期间（该期间以拓展及招商成功为基础，具体将在招商期间协商再定） 六、双方权利和义务： （1）、甲方权利和义务： 1）、甲方权利： A、审核乙方提供的各相关方案，提出修改意见和乙方进行磋商，确定其方案并批准后实施； B、在招商过程中所涉及的客户租金全部进入甲方帐户，招商定金由甲方现场财务主管保管并办理相关手续； C、享有乙方开展该项目作业中所有资料的索取