第3章-管会本-量-利分析.ppt

例1：某企业生产甲、乙、丙三种产品，有关资料如下： 销售量分别为500件;100套;120台 单价分别为280元;120元;150元 单位变动成本分别为174元;66元;72元 全年固定成本总额45,000元 根据上述资料计算加权贡献毛益率，确定企业的盈亏临界点销售量（销售额）。 产品种类 甲产品 乙产品 丙产品 合计 销量 500件 100套 120台 单价 280元 120元 150元 贡献毛益(元) 53,000 5,400 9,360 67,760 变动成本(元) 87,000 6,600 8,640 102,240 销售收入(元) 140,000 12,000 18,000 170,000 单位变动成本 174元 66元 72元 固定成本总额 45,000元 贡献毛益率 37.86% 45% 52% 销售收入比重 82.35% 7.06% 10.59 100% 盈亏临界点分析： 保本时甲、乙、丙各自销量为多少？ 按计算加权贡献毛益率的公式采用的权重还原 保本时甲销售收入为： 112895.13×82.35% 保本时乙销售收入为：112895.13×7.06% 保本时丙销售收入为：112895.13×10.59% 计算保本时销量再除以各自单价即可！ 课堂练习：某企业产销三种产品，固定成本总额预计为62000元，资料如下： 产品 贡献毛益率% Ⅰ Ⅱ Ⅲ 销售收入(元) 权重 销售收入(元) 权重 销售收入 (元) 权重 A B C 20% 30% 60% 140000 84000 56000 50% 30% 20% 112000 84000 84000 40% 30% 30% 168000 84000 28000 60% 30% 10% 合计 — 280000 1.00 280000 1.00 280000 1.00 请根据以上资料计算该企业在三种情况下的保本销售额 1.加权贡献毛益率 =50% ×20%+30% ×30%+20% ×60%=31% 2.加权贡献毛益率 = 40% ×20%+30% ×30%+30% ×60%=35% 3.加权贡献毛益率 =60% ×20%+30% ×30%+10% ×60%=27% 计算贡献毛益率： 意义 体现生产经营中风险程度大小，安全边际越大，经营风险越小；要提高销售利润率，可提高安全边际率和贡献毛益率。 例：某企业产销一种产品，本月销售4000件，单位售价50元，单位变动成本30元，固定成本50000元。 要求： 计算盈亏临界点销售量和盈亏临界点销售额。 计算盈亏临界点作业率。 计算安全边际和安全边际率。 计算销售利润率。 单位贡献毛益=50-30=20（元/件） 贡献毛益率=20/50=0.4 变动成本率=1-0.4=0.6 盈亏临界点销售量=固定成本/(单价-单位变动成本) =50000/(50-30)=2500件 =固定成本/单位贡献毛益=50000/20=2500件 盈亏临界点销售额=盈亏临界点销售量×单价 =（固定成本×单价）/（单价-单位变动成本） =固定成本/贡献毛益率=50000/0.4=125000元 =固定成本/(1-变动成本率) =50000/(1-0.6)=125000元 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/销量 =2500/4000=0.625 安全边际=4000-2500=1500件 安全边际率=1500/4000=0.375 盈亏临界点作业率+安全边际率=1 销售利润率=0.4*0.375=0.15 产品 销售量 销售收入 变动成本总额 固定成本总额 单位边际贡献 利润 A 20000 5000 10 5000 B 2000 20000 12000 2000 C 2000 30000 15 20000 D 3000 120000 50000 10000 【要求】 （1）根据本量利分析的模型，计算填列表中的空白栏。 （