2010文登市天山水榭花都开发计划与风险--前期篇.pptVIP

一、开发节奏、项目计划 1、取得四证（用地规划证、工程规划证、开工证、预售证） 1）、取得用地规划许可证时间： 2010年12月23日 2）、取得工程规划许可证时间（分标段）：2011年3月16日 一、开发节奏、项目计划 1、取得四证（用地规划证、工程规划证、开工证、预售证） 3）、取得工程施工许可证时间（分标段）： 2011年3月17日 一、开发节奏、项目计划 1、取得四证（用地规划证、工程规划证、开工证、预售证） 4）、取得房屋预售证时间（分楼栋）： 一、开发节奏、项目计划 2、样板区、售楼处、展示区开放时间 样板区、售楼处、展示区开放时间： 2011年6月30日 一、开发节奏、项目计划 3、开工时间 一、开发节奏、项目计划 4、开盘时间 一、开发节奏、项目计划 5、达到预售条件形象进度时间 一、开发节奏、项目计划 6、主体封顶时间 一、开发节奏、项目计划 7、初装竣工备案（毛坯交房）时间 一、开发节奏、项目计划 8、交房入住时间 二、风险评估 1、地源风险（土地、拆迁、政府关系等） 1）、目前天山·水榭花都120亩地项目所涉及到的土地问题主要是土地西北角的废弃鸡舍的拆除问题。目前正在运作，由开发区管委会牵头，文登营镇政府出面进行协调拆除，协商拆除不行即实行强制性拆除。此项工作于2011年6月30日前完成。 2 ）、排水沟改道市政雨水沟贯穿整个120亩地，影响1#、2#、15#、17#、24#、25#楼的正常开工建设，目前为了确保不影响120亩地工程施工建设，我公司已将排水沟进行了临时改道，改道后的排水沟沿虎山路西侧向北排入120亩地北侧的排水沟。公司正在积极协调规划、水利、市政等相关政府部门对排水沟的位置、流向及做法进行确定，最终将排水沟迁移出900亩地，以避免对后续工程的施工建设产生影响。 二、风险评估 1、地源风险（土地、拆迁、政府关系等） 3 ）、军用光缆迁移，军用光缆约1700米位于营南村和姚家疃村中间贯穿了整个900亩地，如不进行迁移将会严重影响水榭花都剩余700亩地后续的施工建设。此外军用光缆迁移也需要文登市政府领导和驻平度部队领导进行协调。目前公司正在积极同政府及驻文通讯部队进行协商和洽谈，将军用光缆迁移出900亩地，初步计划新的军用光缆走向为：沿杜营河边向东至虎山路，顶管至虎山路东侧，沿虎山路东侧向南埋设至文山东路接口。 二、风险评估 1、地源风险（土地、拆迁、政府关系等） 4 ）、下一步的征地目标为营南村、姚家疃两个行政村，目前姚家疃村的拆迁工作正在进行过程中，营南村的整体拆除为文登市建设局2011年重点督办项目，计划于2011年年底前拆除完毕。如营南村和姚家疃拆除未能顺利进行则影响到我公司后续700亩地的土地拓展指标以及水榭花都后续的整体规划和开工建设。目前公司正在积极同市政府、管委会及土地局进行协调，确保拆迁工作的如期完成。 二、风险评估 1、地源风险（土地、拆迁、政府关系等） 5 ）、目前杜营河改造工程已基本接近尾声。杜营河改造工程进展程度直接影响到水榭花都开工建设相关手续的办理事宜。水榭花都分公司已经安排专人负责杜营河改造工程的协调工作，确保杜营河改造工程的按时完成，从某些方面来说杜营河改造工程顺利完成确保了后续土地的项目拓展工作。 6 ）、天山·水榭花都120亩地项目高层属市政府2011年年度重点督办项目，政府关系维护运行较为良好，尚无风险。 二、风险评估 2、市政配套风险（水、电、气、热、路等） 1）、目前天山·水榭花都120亩地项目施工临时用水、临时用电已经接通，项目施工主体施工完毕结束前，提前和自来水公司、电业公司签订施工合同，保证在交房前实现小区自来水、小区正式用电的接通。 2 ）、目前天然气管道已经铺设至项目，小区建成正式交房前接通天然气。 二、风险评估 2、市政配套风险（水、电、气、热、路等） 3 ）、供热管道市政接口位于文昌路和文山东路交叉口，供热管网尚未覆盖项目。而且项目周边人和国际（建筑面积约93万平米）及上海豪庭（建筑面积约49万平米）将来均需加入供热管网。根据目前的情况来看，热力公司的供热管径为800mm，供热能力严重不足。根据文登市恒源供热有限公司的远景规划，供热管网于2012年11月前铺设至项目，管网铺设同时调整管径并提高出水温度，以满足增加的供热需求。如水榭花都交房前供热管网未能覆盖小区，则采用锅炉供热或者燃气供热。 二、风险评估 3、报批报建风险 1）、天山·水榭花都120亩地总平图已于2011年2月11日文登市城乡规