半年工作汇报精品.pptVIP

——杭锦旗供电公司2005年半年工作汇报 尊敬的各位领导、各位业内同仁： 二00五年上半年，我公司在上级主管部门和当地旗委、政府的正确领导下，深入贯彻落实了各级电力工作会议精神，围绕年初公司工作会议确定的奋斗目标，认真开展各项工作，通过公司上下团结协作、艰苦奋斗，公司各项工作取得了长足发展，保持了企业安全生产形势平稳，电力生产经营稳步发展，企业管理水平不断提高，职工思想和队伍稳定，现将公司上半年工作汇报如下： 一、1—6月份主要经济技术指标完成情况： 注：单位为：万千瓦时 购电量完成年计划的42.8%，同比增长50.1；供电量完成年计划的42.61% 同比增加51.1；售电量完成年计划42.5；同比增加52.1。 （一）电量完成情况： 单位：% 10千伏线损同比降低0.09个百分点；综合线损同比降低0.55个百分点 （二）线损完成情况： 单位：元／千瓦时 平均电价同比降低0.0327元／千瓦时 （三）平均电价完成情况： 单位：万元 （四）电力销售完成情况： 电力销售收入完成年计划的45.2%，同比增长53.8%；电力销售成本完成年 计划的44.74；同比增长61.37%，实现利润－284万元，同比降低98万元。 单位：% 供电可靠率同比增加0.1个百分点，电压合格率同比增加3.2个百分点。 （五）供电可靠率、电压合格率完成情况： 单位：元／人.年 全员劳动生产率完成年计划的42%，同比增长54%。 （六）全员劳动生产率完成情况： 单位：% 电费回收率完成 100% 电费上交率完成 100% 截止6月30日，实现连续安全生产4347天 二、重点开展了如下工作： 1、继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产管理，保持了公司安全、稳定 的生产局面。 2、面向市场，以“效益”为中心，认真抓好企业经营管理工作，经济效益稳步增长。 3、以巩固、完善、充实、提高、创新为目标，继续开展建设一流工作，把建设一流纳入常态管理，企业管理水平和综合实力不断提高。 4、认真抓好电网建设工作，建成了锡尼镇工业园区35千伏变电工程，完成了《杭锦旗电网建设十一五规划》的编制。 5、不断探索企业管理的新模式，组织实施了供电所标准化作业，2005年元月，国家电网公司有关领导专程来我公司调 研，就此项工作给予了高度评价，并明确提出了实用化的要求。 6、继续坚持以副促主，抓好多种经营工作，上半年实现产值 万元。 7、立足于“党要管党、从严治党”这个根本点，全面加强党建和精神文明建设工作，与生产经营实践相结合，认真开展了共产党先进性教育工作。 三、下半年工作安排 （一）夯实基础落实责任，提高安全生产水平。通过“一个创新 ，两个加强，三个到位”，提高安全生产管理水平。 一个创新：创新安全管理理念，建设良好的企业安全生产文化。 二个加强：一是加强对安全工作的组织领导，逐级落实安全生产责任 制；二是加强安全生产的制度化管理，使安全生产处处有章可循，有 规可依。 三个到位：一是思想认识到位，筑牢思想防范的安全生产大堤；二是 安全措施到位，把安全工作的重心放在生产一线，加强班组建设，加 强生产现场的安全管理。三是工作落实到位，实现安全生产工作常抓 不懈。 ◆ ◆ ◆ （二）实施精细化管理，提高企业盈利能力。 1、以市场需求为导向，深入开展电力营销工作。 首先，加大市场开发力度，坚定不移地培育符合国家产业政策、环保型、 规模型、可持续发展的高裁能工业用电市场，同时要加强市场调研，积极培 育新的经济增长点。 其次，抓抓好供电可靠性、线损管理、用电检查及稽查等营销管理其它 环节工作。 第三，规避风险，应用经济的、法律的、管理的手段保证电费足额回收上缴。 2、以建立长效激励机制为重点，加强绩效考