企业供应链优化浅议...docVIP

国家职业资格全国统一鉴定 物流师论文 （国家职业资格二级） 文章题目：企业供应链优化浅议 姓 名： 沈红卫 身份证号 所在省市：江苏省苏州市 工作单位：张家港保税物流园区闻达华东国际贸易有限公司  企业供应链优化浅议 张家港保税物流园区闻达华东国际贸易有限公司 沈红卫 摘要： 通过分析我国目前供应链存在的问题， 探讨了我国中小企业进行供应链优化的必要性，指出必须加强企业自身供应链优化， 提高自己的核心竞争力， 才能使企业更好的面对竞争激烈、变幻莫测的市场环境，从而获得竞争优势。从信息技术、对供应链管理的理解、企业组织结构、企业经营思想、企业内部管理等五个方面，探讨了我国企业该如何进行供应链的优化。 关键词：供应链 供应链优化 竞争力 加入WTO以及经济的全球化为我国的中小企业创造了良好的国际经营环境， 带来了更多的发展机遇， 同时也使中国的企业面临更加激烈的竞争。日见严峻的竞争压力使得企业在发展的过程中需要不断根据市场的需求和变化及时调整经营策略。对于寻求差异化经营的企业,如何能在经营方式和管理水平上体现突出的优势成为企业发展的主要挑战。对于寻求低成本经营的企业,如何优化采购、生产、销售等各个经营环节的流程来加强供应链管理成为企业发展的关键。供应链的概念是20世纪80年代初提出的，但其真正发展却是在90年代后期。一般认为：供应链是围绕核心企业， 通过对信息流、物流、资金流的控制， 从采购原材料开始， 制成中间产品以及最终产品， 最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链各环节之间紧密相连， 任何一个环节出问题， 都可能影响到整个供应链体系的稳定和效率。供应链管理的科学化程度和水平的高低， 直接决定了一个企业是否具有竞争力， 因此， 供应链的优化已经成为企业供应链管理的核心目标。通过实现企业供应链的优化， 可以降低企业的生产经营成本， 并改善企业的物流活动， 进而提高企业整条供应链的表现水平。 1 目前我国供应链存在的问题 1．1 物流系统组织化程度较低 在我国， 由于地区经济封闭、物流技术落后， 尤其是严重的条块分割， 造成了物流系统的低组织化； 同时局部地区在现代化技术设备的投入超前于整个物流系统的水平， 由于不同技术水平的物流系统衔接上的困难， 造成了物流系统运行相对封闭， 也形成了跨地区物流的低组织化状态， 如我国跨省市运输中车辆相向空驶、对流运输、重复运输等现象十分严重， 这与物流企业的低组织化不无关系。 1．2 物流基础设施建设不足 物流基础设施建设不足， 尤其是物流系统的不足， 造成了国内不同地区之间以及国内与国际之间的物流系统衔接上的困难。在物流领域，运输是关键的作业环节。我国是一个公路、铁路、航空、港口和技术基础设施低于平均水平而使其供应链受到严重影响的国家之一。我国的基础设施在世界上工业化程度最高的 ７ 个国家中居于末位。尽管我国政府已经宣布改善基础设施的重大措施， 但是目前供应链绩效的改善仍受到多方面因素的制约。 １．3 供应链网络的复杂性 复杂的供应链网络是我国供应链方面的最主要的障碍， 它集中表现在配送渠道上。在发达国家通常只有 １～２ 个中介机构。但在我国， 生产者和消费者之间至少有三四个中介机构。这种配送渠道的配送效率低、不完整， 并且费用昂贵。 １．4 供应链管理信息支持技术水平相对低下，缺乏信息支持平台。 在我国， 信息管理系统运用并不普遍， 这成为我国供应链发展的瓶颈。目前， 我国供应链管理大多处于 MIS 阶段上， 即通过人工收集和交换信息的初级阶段，这种形式效率低下并且容易出错。 2 我国企业实行供应链优化的必要性 21世纪的市场竞争，不再是企业和企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。传统上，大多数企业认为自己是和其他企业独立存在的，并且为了生存而与他们竞争。供应商与上下游之间经常是对抗多于合作，许多企业仍谋求把成本降低或利润增加建立在损害供应链其他成员的利益上。许多企业没有认识到，将自己的成本简单地转移到上游或下游并不能使他们增强竞争力(也许短期有效)，因为到底所有成本都要设法由市场转嫁给最终消费者。领先的企业认识到这种传统观念的错误，力图通过增加整个供应链提供给消费者的价值以及减少整个供应链的成本，加快供应链的反应速度，来增强整个供应链的竞争力。供应链的优化还能够提高企业的资源利用率， 取得资源利用的整体最佳效果， 并能促进渠道流程优化从而带来竞争优势。渠道流程优化使企业对信息、客户意见等做出迅速反应， 对降低风险等能带来益处。供应链优化是企业