幸福社区的执着追寻者(无日期).pdfVIP

执着追寻 “幸福社区”的一群人 —— 中山网采访中正物业管理团队 在采访中正物业管 理团队之前，在他们整 洁的办公室里，我留意 到了他们的公司简介上 的一段文字—— “记得 我们儿时生活的那个小 镇，在那条小街上，人 们淳朴、善良，大家互 相信任，互相帮助，有 时候，小街其中一家人 包了粽子，会一家家， 从街头分到街尾，那时候的天很蓝，小溪很清澈，我们很纯真，很快乐。。。。。。—— 中正团 队是这样的一群人，他们生于70、80 年代，在时代变迁的洪流当中，他们从农村来到城市， 尽管曾经彷徨，但他们没有迷失自己，如今，他们试图在社区里为业主们找回儿时的快乐家 园。他们知道这条路很长，但这是他们内心努力的方向，这也是中正所有同事的梦想”。 在采访的过程中，爽朗的笑声时常响起，感染着我们，这，是一群热情的、执着追寻“和 谐、幸福社区”的年轻人。 GDP 主义的反思，什么是幸福？ 黄加红总经理：改革开放以前，大家都很穷，改革开放后，千军万马往前冲，大家都在 追求财富，包括各级政府都在追求GDP 的增长，改革开放三十年后，我们的经济发展确实 取得了令人瞩目的成就，生活水平也得到较大的提高，但是，到了今天，人们越来越发现这 种单纯追求GDP 增长，GDP 主义至上的模式存在许多问题，这包括人与人之间变得冷漠、 关系紧张，信任度低，普遍焦虑、贫富差距巨大，社会失衡等等，于是许多人开始反思—— 原来，房子、车子、票子并不能简单的等同于幸福。因此，在经历了疾风骤雨式的几十年的 发展后，我们有必要去反思——快乐是什么？幸福在哪里？我们的内心真正需要追求的是怎 样的一种生活方式？我觉得时下社会上的这种反思以及价值观的回归是一种历史的必然。 实现幸福感的价值目标，我们的路径及努力 宋运汉副总经理：为了实现这个幸福感的价值目标，中正团队一直在思考、探索及努力。 目前，我们主要将工作分成两个部分—— 1、培养、打造具有幸福感的团队；2 、营造具有良 好幸福感的社区文化氛围。 首先，没有幸福快乐的员工，便不能提供幸福快乐的服务。中正团队的许多员工都是退 伍军人——人民子弟兵，他们大都比较淳朴、善良，我们注重把部队里的一些良好的传统带 到公司里来，努力营造一种简单快乐的、互信互助的企业文化，我们定期组织员工参加公司 的许多集体活动，就像是一个大家庭，使员工感到温暖与幸福；在社区里，我们积极组织各 类社区文化活动，如在小区内播放露天电影、组织家庭亲子活动、开展社区篮球比赛，组织 爱心慈善的捐书活动等等。通过系列的活动，逐步增进业主间的沟通及交流，增加情感，拉 近业主间原本陌生、遥远的距离，改变那种闭门不相识，老死不往来的状况。从目前业主反 应的情况来看，效果是较好的，而和谐、快乐、幸福的社区文化氛围，需要一个持续培养的 过程，我们会继续坚持与努力。 我们的动力源于业主及社会各方的支持与鼓励 陶朋辉经理：在上述探索及实践的过程中，我们曾遇到过许多困难，但与此同时，我们 也有幸得到了许多好心人的帮助与鼓励。例如，辖区内的宏基派出所、东河湾派出所等在安 全防范工作上经常给我们予指导与帮助，东明居委会、东港湾居委会等也经常和我们一起联 合组织社区文化活动。此外，小区业主们给我们的许多关怀、帮助与鼓励，以及他们的善良 与热情更让我们感动。有些业主会给我们中、夜班的同事端来热腾腾的面，在夏天时给白班 的员工送来一袋袋新鲜的水果等等，这样的例子很多。在近期的一次慈善捐书活动中，业主 们的响应更是热烈，我 们收到了大量的捐赠 旧书，有的业主甚至自 己掏钱，一箱箱地购买 书籍和文具亲自送过 来，所有这些，都使我