房屋地产职业经理人高级研修班招生说明docx.docxVIP

北京大学房地产职业经理人高级研修班招生说明首个为房地产项目操盘手量身定制的培训项目 深度解剖万科、龙湖等标杆企业成功之道培养地产新政变局下的新型地产开发专才项目介绍当企业家们运筹帷幄，腾挪于资本和土地市场，以求得在行业冬天厚积薄发时，他们更加需要一支忠诚可靠、专业高效的管理团队确保项目成功。因此，当房地产调控已经成为一种常态，企业家们一致意识到：通过开发专业化、管理精细化、运营制度化是降低项目风险、提升项目收益的重要保障。我们凭借对中国房地产企业的深刻了解，凭借过去十年对3000多名房地产总裁学员的交流、引导、培训等经验，凭借对万科、龙湖等标杆地产领军企业管理系统的深度研究，在国内首次推出面向房地产项目操盘手的高端培训项目。我们培养的不是工程经理、不是营销策划经理，不是简单的项目经理，而是素质全面，能够独立运作项目开发，适应地产新形势，独当一面的高端房地产职业经理人。我们的培养目标房地产项目操盘手的五大能力指标☆ 房地产市场动态的敏锐洞察能力☆ 房地产项目管理的精细操作能力☆ 房地产项目运营的全盘协调能力☆ 房地产品牌文化的塑造传承能力☆ 房地产卓越领导的自塑提升能力 课程体系——量身定制，面向实战的专业化课程设置我们借鉴了万科、绿城等行业标杆企业内部项目总经理的培训体系，结合中房地产产业近年来的发展方向和发展趋势，为房地产项目高级职业经理人量身定制本课程体系。模块1：房地产项目管理基础核心课程：房地产经济学 管理学实务 项目管理 人力资源管理实务 模块2：房地产项目运营管理核心课程：房地产项目运营管理 房地产项目成本管理 房地产项目工程管理 房地产项目物业管理 经营性物业的运营管理 模块3：房地产项目定位与营销管理核心课程：房地产产业发展新趋势——复合地产／产业地产 房地产项目前期策划 房地产营销策划与销售管理 商业地产营销策划与招商 模块4：房地产项目产品创新建筑学基础与中外建筑赏析 现代住区的规划与设计创新 商业地产规划设计 房地产景观设计与管理 绿色地产 数百名来自海内外知名高校、政府机构、地产标杆企业、业界知名专业机构的鼎盛师资阵容构成北京大学房地产总裁商会部分核心师资招生对象房地产企业的总经理、副总、项目经理、部门经理，房地产项目公司的总经理、副总和部门经理，以及其它对房地产运营管理感兴趣或准备进军房地产界的企业高级经营管理者。学习安排 学 制：1年，每月集中上课一次，每次上课2天，共计24天。开学时间：2014年 月 日 培训地点：北京大学汇款信息:（学费：150000元）户名：开户行：帐号： 学习费用每位学员15万元人民币。含听课费、资料费、活动费和证书费。食宿费用自理。证书发放经中心考核，学习合格（修满规定学分），颁发北京大学“房地产职业经理人高级研修班”结业证书，证书加盖北京大学教育培训专用钢印。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试