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关于房地产经营开发与管理继续教育的通知 公司各部门、项目部： 为提高公司员工的业务知识和管理水平，公司拟开办房地产经营开发与管理继续教育培训班，现就具体事宜通知如下：， 一、培训课程： 设置房地产的开发与经营管理、房地产经济学、房地产项目策划、房地产营销策划4门课程。 二、培训教学管理： 委托宁夏大学资源环境学院房地产专业教师进行教学任务，由宁夏工业职业学院老师负责班级管理，考试成绩合格后由培训中心颁发继续教育合格证书 三、培训时间及地点： 1.2012年5月5日-2012年9月8日，每周星期六上课一天； 2.2012年5月5日上午8点30分举行开班仪式， 8点10分开始签到，8点25分停止签到； 3.上课地点：公司二楼会议室。 四、培训教师基本情况 课程名称 主讲 教师 性 别 学 历 职称、职务 房地产营销策划 邓宇 男 博士 副教授 房地产开发经营与管理 房地产项目策划 赵小勇 男 博士 系主任 房地产经济学 陈忠祥 男 硕士 教 授 五、培训人数及范围 公司一般管理人员、2011年新入职人员及实习期研究生。 六、培训要求： 1. 各部门及项目部接到通知后及时通知学员，安排好各自工作； 2．接到通知后按时上课，学习期间，学员必须严格遵守课堂纪律，无故不参加学习的，按照公司房地产经营开发培训班管理制度予以处理，并在月度绩效考核中执行； 3. 培训名单中如果有漏掉的一般管理人员，请及时与公司人力资源部联系； 4.休产假的人员不参加本次学习。 附件1：房地产经营开发培训班管理规定 附件2：培训人员名单 人力资源部 2012年4月24日 附件1：房地产经营开发培训班管理规定 房地产经营开发与管理培训班管理规定 为进一步提高一般管理人员管理水平和业务知识，满足公司快速发展需要，为保证教学质量，加强管理，针对房地产经营开发与管理培训班，对培训期间做以下规定。 一、班级管理 （一）培训班班主任由工业职业学院老师担任，班委会由班长、班委委员组成。设班长1人，从学习班人员中选出；班长负责协调班级的日常管理工作，检查培训期间的出勤情况；与任课教师保持联系，随时掌握教学质量与进度；发现问题及时协调、解决。设班委4人，由学员推选，班委配合班长、负责班级的班务工作，维持日常培训班课堂秩序、与学员建立信息沟通渠道，掌握学生思想动态；负责日常考勤、学习笔记检查、作业收缴等工作。 （二）培训人员应遵守公司的规章制度，维护公司形象。 （三）培训人员培训期间必须认真听讲，做好笔记，完成规定的培训任务，达到预期培训效果。 （四）实行签到制，培训期间，每天进行4次签到，无故不签到者，按照旷课处理。 1.有下列情况的按旷课处理 （1）未办理请假手续而擅自离开课堂半天以上者，计旷课一次； （2）请假未经批准而擅自离开课堂半天以上者计旷课一次； （3）请假期满未申请续假，或申请续假未经批准而未按时上课者，计旷课一次。 （五）培训期间，有事不能参加培训的，必须履行请假手续。 1.属于带薪假期的，如病假、婚丧假、产假、探亲假、按照公司的规定执行； 2. 员工请年休假者，必须有休假手续，事先无假条休假或事后补办假条者，一律按旷工处理，年休假尽量避开培训时间； 3.员工请假的，必须填写请假条，经班长签字，报请人力资源部经理同意后生效； 4.遇到下列情况的，须经公司办公室出具相关手续，否则一律按旷课处理； （1）公司通知开会必须参加的； （2）处理临时性工作必须到现场的； （3）由公司外派出差的； （4）出现其他情况的。 5.公司人力资源部不定时对上课期间出勤进行抽查，抽查如发现不在课堂的，经核实后未履行请假手续的，按旷课论处。 （六）培训结束，每位学员必须在考试结束后2周之内上交一篇培训心得，字数在1000字以上，无培训心得的，合格（结业）证不予发放。 二、处罚 有下列情况之一者，给予扣分处理，每分100元。 1.课堂不做笔记的，每次扣1分； 2.迟到的，每次扣1分；累计迟到3次按旷课1天计算； 3.无故不参加结业考试的，扣60分； 4.如遇其它原因不能按时参加考试的，须提前说明，履行请假手续，事后给予一次补考机会； 5.学员参加学习但未签到的，每次扣1分； 6.考试成绩低于60分的，每降低1分的，扣1分； 7.早退的，发现一次扣1分，连续早退3次按旷课1天计算； 8.代替他人签到的，每发现一次，代替者及被代替者扣2分； 9.课堂内接听手机或者手机响铃的，每次扣1分； 10.上课睡觉的，发现一次扣1分； 11.干扰正常教学秩序和班长、班委正常工作的，一次扣5分,并报公司严肃处理； 12.旷课者按照旷工处理。旷课一次的，除扣发当日工资外，当月绩效奖全额扣发；累计旷课