4-短彩信支撑平台汇报材料.pptVIP

* * * * * 数据业务部 2010.04 目录 项目介绍 平台架构和信息安全 商务模式 2、业务介绍 “短彩文化俱乐部”业务简介 业务名称：短彩文化俱乐部 短彩文化俱乐部业务依托营销业务支撑平台整合CP、专业写手以及手机客户，为俱乐部会员客户提供精彩短信、彩信内容，并通过省内短信彩信内容跟踪系统，跟踪种子短信、种子彩信在客户之间的转发量对传播者进行奖励，从而鼓励精彩短信、彩信内容的创作与客户的转发行为。实现点对点短信和彩信的使用客户规模、业务增量和收入的增长。 短彩文化俱乐部 成熟的 运营经验 优质的 短彩内容 稳定的 平台支撑 2、业务介绍 “短彩文化俱乐部”业务简介 上传 用户抽兑奖 用户积分 WWW、WAP、短彩信 下载push下发 用户使用情景 业务背景 1、业务背景 短信彩信收入占数据和信息业务收入比例的40%，但目前短信彩信业务的发展存在以下问题： 基于上述原因，集团公司于2009年6月26日，决定启动全国短信彩信营销支撑中心项目，委托139互联公司承担全国短信彩信营销支撑中心的建设和运营工作，对短信彩信内容源进行整合和管理，建立可持续发展的内容引入机制；支撑总部、各省及无线音乐、139邮箱、飞信等业务的内容营销需求，协助开展本地和全国性的营销活动；发挥客户间人际传播作用，把客户作为短信和彩信传播和销售的渠道，提供酬金并激励客户使用。 集团于9月15日下发《关于在部分省开展短信彩信互联网营销工作试点的通知》（市通[2009]487号） ，采用“先行试点，不断积累，全面推广”的方式，先行试点时间为2009年10月1日至2010年1月31日，启动了6省试点工作。 短信和彩信业务由于销售方式比较单一，活跃度下降。短信和彩信业务收入的增幅逐年下降。 目前各省分散运营的方式存在局限性：如内容源管理分散，不能统一共享，营销推广只能在省内进行，不能组织跨省和全国性的活动等等。 社会健康度问题 分散运营与管理问题 收入与规模问题 现在垃圾信息、不良点对点短信和彩信信息的传播现已成为一种严重的社会问题，需要发展和引导健康的手机短信彩信应用与文化，为客户创建构建健康、文明、和谐的网络环境。 “短彩文化俱乐部”业务规划 全国性的原创社区平台，为创作和交流提供舞台 多手段多渠道，为原创作品提交提供便捷 传播可跟踪，为创作水平提升提供数据 大规模的内容发布渠道，为优秀作品的充分传播创造条件 集中的全国性短信彩信内容库 整合的全国性（移动）互联网渠道资源 人际传播营销新渠道的的关系沉淀 全国短彩营销经验的分享 本地业务的相互补充，提升点对点流量 原创者 省公司 优质丰富的精彩内容，维护个人人际关系，传递健康、时尚、亲切、文化的个人品味 丰厚的传播奖励 （由139公司提供） 传播者 全国性资源集成 内容资源 互联网营销渠道资源 各省公司优秀营销经验 跨省的人际传播关系沉淀 支撑优势体现 139作为移动控股公司，具备安全运营短彩转发类业务的硬性的必要条件 优势 “短彩文化俱乐部”业务集团的要求 总部市场经营部及其它3部门（网络部、数据部、业务支撑部）在湖南长沙组织8个省公司召开了“大力推进红色短彩信营销”工作研讨会，下发了《关于大力推进红色短彩信营销工作实施意见》： 总部领导指示 “要积极学习贯彻四中全会精神，紧密结合当前形势，大力拓展红色短彩信的应用，组织引导群众创作和转发文字优美、雅俗共赏的文明短信彩信，突出红色短信在加强党建、服务社会和经济发展大局中发挥更大作用，推动社会主义核心价值体系建设。” “手机黄祸”愈演愈烈，对公司的社会公众形象造成了极其恶劣的负面影响 公司上下应积极响应公司领导的号召，积极推进健康向上的红色短彩信营销工作，服务于党建、服务于文化建设、服务于经济建设，并持续常态化推进 1. 试点省自试点之日起，非试点省自2010年2月起，充分利用移动自有营销渠道及自有业务交叉推广，大力发展“种子用户” 组织开展5-10个全国性、区域性红色短彩信营销系列活动及 3. 总部将依托全国短信彩信营销支撑平台开展一系列全国性、跨省区域性红色短彩信营销活动，打造统一的公司红色短彩文化品牌，大力提升公司的社会公众形象 同时，各省公司应依托本地营销支撑平台积极开展有地域特色的红色短彩信营销活动，烘托全国性活动，形成规模效应 2. 2010年5月底前，试点省以外其它25省应完成省内短信内容跟踪平台的建设或改造，并接入到全国短信彩信营销技术支撑平台，支撑开展全国性短彩信营销活动 4. 集团统一建设 省公司分省建设 “短彩文化俱乐部”平台整体建设架构 集团要求2010年5月底，试点省以外其它25省应完成省内短信内容跟踪平台的建设或改造，并接入到全国短信彩信营销技术支撑平台，支撑开展全国性短彩信