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教师提问 由教师设定一组相关成本数据,按照上 述三种划分成本的方法由学生分别加以说明。 一、成本费用管理 降低成本费用的途径与举措 节约材料消耗,降低直接材料费用; 提高劳动生产率,降低直接人工费用; 推行定额管理,降低制造费用; 加强预算控制,降低期间费用; 实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。 学生讲台 降低成本费用的途径与举措。 (1)搜集有关降低成本的实际经验与 (2)结合教材与实际,解释说明降低成本费 用的途径与举措。 二、利润管理 利润及其构成 利润的含义。利润是企业在一定时期生产经营的 最终成果。利润是收入扣除成本费用后的余额,是企 业的净收益。 利润的构成与计算。 利润总额=营业利润+营业外净收入 实现利润最大化的途径 开拓市场,扩大销售。按照利润的基本公式,增 加利润的基本途径有两个: 提高效率,降低成本。 运用最佳化分析,实行科学决策。 二、利润管理 利润分配缴纳所得税利润分配的原则利润分配的顺序利润分析利润总额分析利润率分析 (1)销售利润率 (2)成本费用利润率 (3)资本金利润率 牛王潮州牛肉火锅城 (详见教材) 企业财务状况评价 1. 增强对企业财务的感性认识; 2. 培养成本与利润分析与控制的能力; 3. 培养运用其他财务指标的能力。 1. 主要内容是通过给定的企业财务有关数据,计算 有关财务指标,进行简单的财务分析。 2. 资料:化丰公司为制定2005年发展计划,需要对 企业的财务状况进行必要的分析和评价。请你利 用该企业的资产负债表、利润表中的有关数据, 计算流动比率、速动比率、资产负债率、流动资 产周转率、存货周转率、应收账款周转率、销售 利润率、成本费用利润率。并对该企业的财务状 况进行简要的评价。 项 目 上年 本年 项 目 上年 本年 流动资产: 货币资产 应收票据 应收账款(净额) 预付账款 存货 流动资产合计 长期股权投资 固定资产(净值) 无形资产 长期待摊费用 310 10 3850 1160 3795 9125 1265 2755 400 50 230 25 3580 1350 4700 9885 1480 3130 500 90 流动负债: 短期借款 应付账款 预收账款 流动负债合计 非流动负债 所有者权益 实收资本 资本公积 盈余公积 所有者权益合计 6160 1210 150 7520 875 3725 750 725 5200 6805 1655 155 8615 1065 3725 855 825 5405 资产合计 13595 15085 负债及所有者权益合计 13595 15085 标9.1 华丰公司资产负债表 项 目 上 年 本 年 一、销售收入 减:营业成本 营业税金及附加 销售费用 管理费用 财务费用 加:投资收益 二.营业利润 加:营业外净收入 三、总利润 减:所得税 四、净利润 10970 7085 280 2475 275 360 495 270 765 190 575 11940 7895 255 2545 330 410 505 255 760 190 570 标9.2 华丰公司利润表 1. 每个人正确地计算上表; 2. 进行简要的分析; 3. 由教师对上表的计算与分析说明进行评估打分。 第九章 财务管理 第一节 企业财务管理概述 第二节 资金筹集管理 第三节 资产管理 第四节 费用与利润管理 1. 理解财务管理的基本概念;2. 要掌握企业筹集资金的基本渠道与方式;3. 要掌握流动资产管理要点,理解固定资产 管理的计价与折旧;4. 要了解成本费用的有关概念,掌握降低成 本的途径与控制方法;5. 要理解利润最大化,了解利润分配的顺序。 1. 会运用固定资产计价与折旧的基本方法;2. 会运用成本与利润分析与控制的基本方法。 联营公司中的资本抽逃 财务专业研究生毕业的张小姐应聘于北京某国有 独资公司。试用期过后,公司将她临时抽调到公司下 属的一个联营公司做主管会计。联营公司的主要经营 业务是为客户提供塑料彩色印刷服务
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