企业管理教学课件作者2版单凤儒12课件幻灯片.pptVIP

一、供应链管理概念与效益 供应链管理的核心思想 企业的物流与运营规则由单向转为整体协同与优化。 对经营资源的集成由企业内部拓展到外部。 经营从“纵向一体化”转向“横向一体化”。 供应链管理的效益 供应链管理能够快速地响应顾客的需求，为顾客提供更好的服务，有利于实现顾客价值的最大化。 通过供应链的“三流”整合与调控，实现整体优化，既可以提高服务水平，又可以降低成本。 通过供应链管理，建立长期稳定的战略联盟，可以极大地提高企业的核心竞争力。 二、供应链的运作网络与模型 供应链的网络结构 供应链节点 网络关系 物流、信息流和资金流 供应链的载体 供应链管理目标 二、供应链的运作网络与模型 供应链的一般模型 图 12-6 供应链一般模型 三、供应链管理 供应链管理的目标 以顾客价值最大化为管理的首要目标； 努力降低总交易成本； 建立战略同盟，构建竞争优势； 供应链管理的原则与要求 制定正确的供应链战略； 集成供应链，进行全面整合与优化； 加强基础条件建设； 建立整个供应链管理的绩效评估体系； 解决好观念、人才、体制等问题。 案例介绍 广泛搜集有关供应链管理的案例，在课 堂上介绍，并谈自己的认识。 第三节 生产经营的集成化 一、现代集成制造系统（CIMS） 二、物料需求计划（MRP）与制造 资源计划（MRPⅡ） 三、企业资源计划（ERP） 一、现代集成制造系统（CIMS） CIM与CIMS的涵义 CIM的基本观点 1974年，美国的约瑟夫·哈林顿博士首次提出了计算机 集成制造（Computer Integrated manufacturing简称 CIM）的概念。 要以信息集成技术整合与组织企业的整个生产经 营活动，实现信息技术与生产经营的进一步融合，以 更加灵活地满足市场的多样化需求和实现企业生产经 营的效率化与效益化。 一、现代集成制造系统（CIMS） CIMS的基本含义。CIMS，即计算机/现代集成制 造系统，是指企业贯彻CIM哲理，集成现代信息技术、 管理技术和生产技术，科学组织以生产运作为主体的 整个企业的生产经营活动，以更加灵活地满足市场的 多样化需求和实现企业生产经营的效率化与效益化的 现代综合系统。 一、现代集成制造系统（CIMS） CIMS的功能结构模型 CIMS的三种基本功能。作为一个企业的综合系统，CIMS具有三种基本功能：（1）系统设计（2）生产运作（3）经营管理。这三者实现有效集成。 CIMS的四个功能分系统 （1）管理信息分系统 （2）产品设计与工程制造设计自动化分系统 （3）制造自动化或柔性制造分系统 （4）质量保证分系统 CIMS的两个支撑分系统 （1）计算机网络分系统 （2）数据库分系统 一、现代集成制造系统（CIMS） CIMS的功能结构模型 图12-7 CIMS功能结构模型 二、物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ） 物料需求计划（MRP）的发展 物料需求计划（MRP）的含义。物料需求计划（Material Requirements Planning,简称MRP），是指借助计算机等信息手段，依据产品产出计划，反工艺顺序计算物料需求量与需求时间的资源配置系统。 制造资源计划（MRPⅡ）的形成 在已经形成生产与控制功能的MRP的基础上，进一步拓展成企业全面的生产管理系统——制造资源计划（MRPⅡ）。制造资源计划（Manufacturing Resources Planning,简称MRPⅡ），是指集成企业的物料、生产能力等一切制造资源，将企业的经营、财务与生产子系统结合起来，而建立的企业全面的生产管理系统。 二、物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ） 制造资源计划（MRPⅡ）的原理与特点 基本原理就是：物质资料生产的过程， 就是借助不同的制造资源（机器设备、工艺 装备、场地、人力与资金等），将物料转化 为产品的过程；按照产品的出产数量与时间，