企业管理概论第三版尤建新第九章节企业设施与工作环境幻灯片.pptVIP

设备维护保养工作的主要内容 设备的构造简图和主要技术规程 设备的润滑部位、油质标准和润滑规程 主要运行部位的调整和运行参数，如温度、速度、各部位间隙等 常见故障及其排除方法 （三）设备检查 设备检查，就是对设备的精度、性能及磨损情况等进行检查，了解设备运行的技术状态，及时发现和消除设备隐患，防止突发故障和事故 设备检查的分类 按检查周期分为随机检查和定期检查 按技术特征分为性能检查和精度检查 按检查方法分为停机检查和不停机检查 按检查手段分为利用人的感官结合简单工具仪表检查和运用诊断仪器检查 日常检查和定期检查 日常检查是一项由操作工人利用人的感官、简单的工具或装在设备上的仪表和信号标志，每天对设备进行的、其目的在于及时发现设备运行的不正常情况并予以排除的检查 定期检查（又称定期点检）是以专业维修人员为主，生产工人参加，定期对设备进行的检查 精度检查 精度检查是对设备的几何精度及加工精度有计划地定期进行检测，以确定设备的实际精度 设备精度指数的计算公式 ——设备精度指数 ——设备精度实测值 ——设备精度允许值 n——测定项目数 （四）设备修理 设备修理指修复由于正常或不正常的原因而引起的设备损坏，通过修理和更换已经磨损、腐蚀的零部件，使设备的效能得到恢复 设备修理的分类 按维修工作量大小，维修内容和要求分为：小修理、中修理和大修理 按事后、事前可将设备修理分为：事后修理和预防修理 设备修理的组织技术有：部件修理法、部分修理法、同步修理法 设备修理的组织技术 部件修理法。就是指拆下需要修理的部件，换上事先准备好的同类部件 部分修理法。是对设备各独立部分按顺序分别修理，每次只修其中一部分 同步修理法。指把在工艺上相互紧密联系的数台设备安排在同一时期内进行修理，实现修理同步化 三、设备的改造与更新 设备寿命包括物质寿命、技术寿命和经济寿命 物质寿命指设备从开始使用直到不能再用而报废所经过的时间 技术寿命是指从设备开始使用，到因技术落后而被淘汰所经过的时间 经济寿命是指从设备开始使用到继续使用其经济效益显著下降所经过的时间 设备经济寿命的确定方法 库存模式法（又称低劣化法） 面值法。即通过分析计算同类型设备的账面统计资料求得设备经济寿命的方法，参见例9-2 设备的补偿与折旧 设备磨损的各种补偿方案及决策 设备磨损的各种补偿方案 相应合适的投资方案 大修与更新的经济决策 改造和更新的经济决策 设备的折旧 折旧的意义 影响设备折旧的因素 折旧方法 设备磨损的各种补偿方案 旧设备原封不动，继续使用 旧设备大修理 旧设备改造 采用结构和性能相同的新设备 采用性能更好、结构更完善、效率更高的先进新设备 大修与更新的经济决策 首先分析两种方案在技术、资金来源和供应上的可行性 比较大修理费与设备购置费 大修的条件为： ——大修理费 ——新设备购置费 ——原设备残值 改造和更新的经济决策 设备改造在经济上的适用条件是： ——与设备改造同时进行的第期大修的费用 ——生产率系数，反映改造后的设备与新设备的生产率的比例关系 ——修理周期系数，反映改造后的设备与新设备修理周期间的比例关系 ——使用费的损失 ——未折旧完的费用损失 设备的折旧 正确计提折旧的意义 有利于合理安排积累与消费的比例，搞好国民经济的综合平衡 能真实地反映企业的成本和利润，正确评价企业的经济效果 有利于保证企业及时更新改造设备，提高企业技术水平 有利于提高企业管理水平 影响设备折旧的因素 设备的原始价值 设备的残值 设备修理费 设备的折旧年限 折旧方法 直线折旧法 折旧年限法是直线折旧法中最常用的一种，其数学模型为： 定率余额递减法 年金法 §9-3 工作环境管理 一、工作环境的两大类因素 二、工作环境管理的要求 三、工作环境管理的文件 什么是工作环境？ 工作环境是指工作时所处的一组条件：心理的、社会的因素，以及温度、湿度、洁净度、噪声、粉尘和振动等物质因素。企业必须对这些对产品符合性发生影响的因素加以识别和管理。 工作环境也是组织质量管理体系的重要资源，对员工高效和有效地工作并实现产品质量目标有重要影响。 最高管理者应确保组织的工作环境对人员的能动性、满意程度和业绩产生积极的影响，以提高组织的业绩。 最高管理者在营造适宜的工作环境方面的努力 ① 提供创造性的工作方法和更多的参与机会，以发挥组织中每个员工的潜能； ② 制定和完善安全规则和指南，包括防护设备的使用； ③ 重视人类工效学的研究与应用。必要时可借助组织外部的人类工效