顶板管理方案新.docVIP

矿长顶板管理岗位责任制 矿长为顶板管理第一责任人，定期听取有关人员及部门对顶板管理的汇报，督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实，健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制，主持召集顶板管理现场办公会及工作会议，及时作出决策和下达指令。 总工程师顶板管理岗位责任制 矿总工程师对顶板管理工作负技术领导责任，负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施，负责配备技术力量，确定岗位责任、开展科研攻关、推广应用新技术，组织编制顶板管理、矿压观测计划和安技措资金计划，参加重大顶板事故的抢救和处理，总工程师至少每月组织召开一次矿井顶板管理工作分析会，总结经验，吸取教训，研究顶板管理的现状，并提出改善顶板管理的意见、方法、措施。 生产副经理顶板管理岗位责任制 生产副矿长对顶板管理负直接领导责任。负责组织实施顶板管理工作计划，督查各级顶板管理人员岗位责任制落实情况：组织实施顶板管理各项措施，不断改进顶板管理工作，参加重大顶板事故的抢救和处理。 安全副经理顶板管理岗位责任制 安全副经理对顶板管理工作负监察领导责任，要及时督促、安排安监部门按照三大规程的要求，开展对顶板管理工作的日常监察、检查工作，及时督促施工单位排除顶板隐患问题。 副总工程师顶板管理岗位责任制 副总工程师对顶板管理工作负技术责任。负责组织制定和落实顶板管理的技术措施，积极采用新技术、新工艺、新材料和新设备，审查作业规程，审批施工安全技术措施，按时组织召开顶板分析会。 生产管理部门顶板管理岗位责任制 各矿生产管理部门是顶板管理的主要机构，负责顶板管理技术指导；制定并落实集团公司顶板管理措施；协助矿井编制矿压观测方案，分析顶板活动规律，为科学管理顶板提供依据，定期分析顶板变化动态，有针对性地控制重点、难点；组织学习推广顶板管理先进经验，推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备；参加集团公司、矿召开的顶板分析会，做好顶板管理的质量标准化工作；组织区、队开展顶板管理竞赛活动。 采煤、掘进队长顶板管理岗位责任制 采煤、掘进区队长对本单位的顶板管理负全面责任。负责落实三大规程及有关规定和措施，经常分析本区队的顶板情况，并采取有针对性的措施，及时向有关领导和部门汇报顶板变化及顶板管理工作情况。采掘工作面的工程质量必须严格按照山西焦煤汾西矿业集团公司煤矿安全质量标准化标准施工和检查验收，不合格工程必须立即整改。 队技术负责人顶板管理岗位责任制 区队技术负责人对本区队的顶板管理工作负技术责任。负责编制顶板管理措施、指导措施的实施，协助区队长定期分析顶板情况，检查和落实三大规程及有关顶板管理的文件、规定和措施，针对顶板变化及时修改作业规程和措施。 巷道顶板管理巡检制度 为了加大对井下主要通风、运输大巷及采掘开工作面巷道管理，及时掌握井下巷道失修及后路情况，确保井下巷道使用安全，制定本规定： 一、井下巷道日常巡查 1、井下巡查的单位分工范围： 1）采掘开施工单位的环境卫生区范围内的巷道、交叉点巡查由本单位执行。 2）主要运输巷道、回风巷道由环境卫生承包单位执行。 附：责任区范围说明 2、各单位要建立井下巷道日常巡查制度，完善井下巷道日常巡查台帐。 3、日常巡查由责任区队组负责人派专人负责巡查，并要有巡查记录。 4、井下总回风巷道日常巡查必须由两人或两人以上共同进行。 二、井下巷道月度巡查 1、每月3、13、23日旬检，对井下所有巷道进行不少于一次检查,掌握巷道的变形和失修情况,以保证巷道的通风、行人、安全等需求，所有巡检人员必须查处一条顶板隐患，生产绩效考核的标准。 2、巡查巷道后，必须对失修情况进行登记、汇总，交由安全科汇总，再由生产科报告给矿领导，以指定维修方案。 3、坚持谁检查，谁签字、谁负责的原则。检查人员如对检查不负责任，弄虚作假，一经发现，将给予100元的罚款。 4、凡因巷道失修问题而出现的各类安全事故，除追究相关单位责任外，并追究参与检查人员的责任。 5、参加专项巡查人员，必须于检查当日在规定的时间内到井口集合，分组对井下修护所负责巷道进行全面巡查，并做好记录。 队 组 责任人 责任区范围 运转队 宋时虎 一水平线路;煤库绕道;14°运输斜巷;14°绞车房;二水平车场至820反掘口;7#煤技改正巷下车场至上车场。 皮带队 杨保平 负责820主运输巷一、二部皮带、7#采区运输皮带及沿途绞车硐室;7#煤采区第一皮轨联巷。 机电队 韦一俊 第一变流、主平硐配电点、中央变电所、第二变流、7#、9#采区变电所（注：各配电点、硐室前后5m属责任区范围）;西三巷口至静压水泵房口向内20m范围; 7#采区第二皮轨联络巷;主要排水点。 通风队 梁国锋 一、二水平进风斜巷、人行绕道;消防库、矿井通风设施（风门、风桥、风窗、密闭）等前后10米范围;820回风大巷、4#、7#、9#采区回风巷、斜风井 开一