项目会服部管理方案.docVIP

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项目会服部管理方案

会服部管理制度 会服主管职责 客服部(会议服务人员)岗位职责 客服部(前台接待人员)岗位职责 客服部会议制度 现场管理制度客服部会议制度交接会唔时,对业务变动情况,客户建议投诉及流程班务会每周一次.由各班班长参加,客服部主持,就服务,安全,作风,培训,考勤等讲评本周工作,通报业务处理情况,并针对特殊疑难问题的解决进行案例分析,并总结出统一的答复口径,传达到每位业务代表. 及时提交工作总结,并提出改进工作意见和措施. 客服部值班制度 值班人员值班在岗,首先要着装统一,坚守岗位,佩戴上岗证,其次要坐姿端正,精神饱满,集中精力.值班人员要服从指挥调度,认真按各项规程,服务规范及操作规范的要求去做.值班时必须使用规范服务用语,从语气,声调,应答上做到:礼貌,亲切,简练,清晰,耐心,周到.树立以客户为中心的服务理念,牢记客户永远是对的服务原则,做到反应快,应答好日清日高.严格交接班手续,认真遵守交接班制度.客服部现场规范化标准 着装统一,礼貌待人,坐姿端正.不得大声喧哗,不做与工作无关的事. 工作台面整洁,记事本统一放置同位.座椅整齐,离座后应及时归位.出入不得超过规定时限,如有特殊情况需请示班长.现场管理制度1)、听从班长的指挥调度.2)、规范使用服务用语,耐心解答用户所提问题,认真受理用户的业务登记,业务咨询,申告建议.严格按规定进行操作,不能自行其事.遵守通信纪律,劳动纪律,必威体育官网网址制度.着装整齐化一,工牌佩戴统一位置.坐姿端正,台面要整洁卫生,与业务无关物品不能带入. 上班时间不能看书,不能与临台闲聊 客户服务中心卫生管理制度桌椅,文具等物品摆放整齐无尘土;门窗明亮,地面整洁;员工着装整洁,卫生,长发要束发.保持宣传栏及设施整齐干净. 客服部交接班制度提前10分钟到岗,认真听取班长点名点评.点名点评完毕列队进入机房.做好班前准备,岗位交接要简练,快速,不允许闲谈,并要迅速进入工作状态.接班人未到机台,交班人不得离台.仔细阅读必威体育精装版通告,及时了解业务变更及优惠政策.交接日志要对设备情况,疑难问题,人员调班情况,记录清楚明了. 请示报告制度:遇有下列问题应及时请示报告发现重大差错,事故,严重违反纪律问题;超出本职范围以外需解决的问题;工作中遇有用户故意刁难,向班长请示,由班长解决;请示报告应逐级进行,遇有紧急情况可越级进行,但事后应向上级汇报.请示报告要及时,准确,并根据情况提出处理意见,对上级指示要详细记载,认真执行.如有不同意见可提出建议,当上级坚持原意应先执行,然后按组织原则向上反映. 安全必威体育官网网址制度 严守机密,在任何情况下不泄露客户的任何资料.严禁与客户闲聊,不准带非工作人员进入, 3保管好工作必需物品,在更衣柜内放钱及贵重物品丢失者责任自负. 客服部请假制度 认真执行请假制度,做到不迟到,不早退,不无故旷工,确保当班时间准点到岗.遇病事假不能上班,必须提前请假.一般事假需在一天提出;特殊事假需在班前一小时提出;如不能提前请假需经管理人员批准后方可生效.否则,按旷工处理.请事假要逐级办理,不允许越级请假和交叉请假.假期审批权限:一天由客服部主任批准;一天以上由客服中心主任批准.事假必须由本人出面办理,不得由他人代请,病假除外.病假满一天,必须持医疗单位证明方可生效(急诊除外),急诊必须在班前电话通知(可委托他人)班长.病假证明时间必需连续,假条必须在病假到期后第一天交给班长.班前未请假,迟到分钟及以上者;擅离值守脱岗十分钟及以上者按违纪处理. 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人

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