顶板管理方案.docxVIP

煤矿顶板管理制度2014年11月12日顶板管理制度一、顶板管理检查制度1、各班组顶板管理工做好各自工作地点的顶板维护工作，并认真填写交接班记录。2、跟班矿长每班做好顶板情况记录，顶板管理领导小组要每天检查记录情况，以便及时跟踪顶板管理情况，加强监督顶板管理工作。3、每月1日全矿停产一天，由矿长组织有关人员对本矿所有进回风巷道、硐室、采区巷道和采掘工作面的混凝土结构、金属支架、锚喷和木支架进行一次安全大检查，发现问题，及时处理。二、采掘工作面支护质量责任制1、每个工作面生产前，必须编制切合实际且可操作性强的作业规程。工作面开工前，必须组织员工学习《作业规程》和《煤矿安全规程》相关内容。条件变化时，作业规程应及时修正和补充完善。2、对不具备两个安全出口、不能形成负压通风的回采工作面，必须编制切实可行的作业规程，报有关部门审批后方可开工。3、采掘工作面必须严格按作业规程规定及时支护，并确保支主柱质量，严禁空顶作业。所有支架必须架设牢固、迎山有力，严禁支在浮煤和浮矸上。碰倒、损坏或失效的支柱必须立即恢复或更换。严禁在控顶支护区内提前撤柱。4、采掘工作面严禁使用失效、损坏等残缺不全的支护材料。5、进入采掘工作面前，班组长必须对工作面支护情况先作检查并安排处理好存在的问题。采煤工作面支柱和靠近掘进工作面挡头的支架应在放炮前加固，工作面的打眼、装药、放炮必须严格按作业规程规定进行。放炮崩倒、崩坏的支架必须立即恢复或更换。因工作需要拆除附近支架时，必须先打好临时支架，方可拆除原支架。处理掘进工作面垱头被打倒的支架时，必须由外向里逐个扶起加固。6、每一采掘工作面必须备有足量的备用支护材料和齐全的支护、处理顶板工具，其数量、规格、存放地点和管理方法必须在作业规程中明确规定。7、回采工作面不得使用不同类型或不同性能的支柱，在地质条件复杂的回采工作面中必须使用不同类型的支柱时，必须制定安全措施。8、回采工作面平行作业工序间的安全距离要在作业规程中明确规定。9、严格执行敲帮问顶制度。开工前，班组长和安全员必须对工作面安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准员工进入工作面。员工必须经常检查工作地点的顶板、煤壁、支架等情况，发现险情时要立即采取措施进行处理。处理险情由班组长指挥、安监员监督。险情未排除前，班组长和安监员不得离开现场。敲帮问顶人员要站在有支架的安全地点由外向里、先顶后帮进行工作，并确保退路畅通。10、工作面的伪顶应及时处理干净。伞檐应及时处理，撬不下的应及时打上支柱。严禁在伪顶和伞檐下冒险作业。11、掘进巷道时，不经许可不得挑顶。12、采掘工作面的金属支架、坑木支架等，由下井带班领导或安全员用油漆、记号笔等每班做好标记，实行谁支护，支架倒塌损失由谁负责，有此发生冒顶事故的，追究支护人的责任。13、回采工作面采高一般不得超过2m，在允许的采高范围内，一次采全高的煤层要见底见顶，不得丢顶底煤。同时必须根据工作面的采高正确选择支柱的高度，在采高变化时及时更换支柱。14、采煤的工作面在正常推进中出现大面积顶板不垮落，要在作业规程中明确规定采取强制放顶时的悬顶距离，并编制切实可行的强制放顶措施。15、采掘工作面过断层、破碎带、老巷（老空）、冒落区和遇局部超高时，必须根据具体情况制定可行的安全措施。16、工作面发生大面积冒落时，首先控制好冒顶区上下两端，然后由外向里恢复支架，并随时确保退路畅通，处理冒顶区时工区领导干部要蹲点现场、指挥处理，直至处理完毕。17、回采工作面所有安全出口20m范围内，必须加强支护，巷道高度不得低于1.60m，保持巷道支架完整，失效的支架要及时更换。安全出口的长度、高度、宽度和超前支护的距离、形式在作业规程中要明确规定。18、巷道砌碹或更换支柱时，必须先敲帮问顶，处理隐患，并应采取临时护顶措施。巷道砌碹拆除原支架前，应根据巷道断面、围岩压力大小情况，采用特殊支架进行临时支护，其具体形式、规格、段距应在规程措施中明确规定。19、发现井巷支护有损坏或失效时，必须及时更换。架设或拆除支柱时，在一架未完之前，不得中止工作。20、特殊井巷工程（煤仓、泵房、车场交岔点等大断面工程）开工前，由生产副矿长、总工程师组织生产技术、安监、施工单位负责人到现场调查研究，制定专门安全技术措施。21、回采工作面收尾时，必须制定安全措施。三、巷道维护及维修制度1、维修井巷支护时，必须有安全措施。严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒伤人。2、连续撤换井巷支柱时，必须保证有在发生冒顶堵塞井巷时人员能撤退的出口。在独头巷维修支架时，必须由外向里逐架进行，并严禁人员进入维修地点以里。3、撤掉支架前，应先加固工作地点的支架。架设和拆除支柱时，在一架未完工前，不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行，不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点的安全。4、维修倾