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XX街道十一五工作总结
XX街道“十一五”期间工作总结
一、优化经济环境,提升辖区经济综合实力
(一)走优化路线,服务企业发展
(二)走多渠道路线,协调多方税源
—2009年,辖区财政税收从06年的2982万元,到07年的4559万元,到08年的5777万元,再到09年的7185万元,年均增长25.6%,连年实现跨越式发展;规模以上工业增加值年均增长16.9%;社会固定资产投资年均增长24.7%;社会消费品零售总额年均增长23.1%;招商引资 年均增长82.6%。预计2010年年底,完成财政税收8499万元;完成全社会固定资产投资68460万元、社会消费品零售总额44227万元、规模以上工业增加值278180万元;招商引资32600万元。
(三)走“外引内扩”路线,狠抓招商引资
二、改善环境面貌,提升城市化管理水平
(一)抓创文工作,提升居民素质
提升。
1、责任到人、层层落实。我们通过实行班子成员包片,中层干部包段,工作人员包点的措施,形成上下一条线,齐心协力搞创建的良好局面,充分调动了每个干部职工的积极性,收到了良好的效果。
2、广泛动员、共建共享。我们通过招募创建文明城市志愿者队伍等形式,激发辖区居民群众、公共单位的创建热情和积极性,充分发挥广大群众的力量,通力合作、齐抓共管,形成创建工作的强大合力,不断增强创建文明城市工作实效。
3、加大投入、保证效果。4、加大宣传,提高群众知晓率。通过(二)抓复审工作,改善环境卫生
1、做好“五小”整治工作。整治示范街,利用示范点的模范效应带动其他商户的整改热情。
2、做好社区环境卫生整治工作。3、做好重点环节整治工作。
(三)抓改造工作,升华城区品味
三、构建平安XX,创造安居乐业环境
街道办事处始终坚持稳定是硬任务,是第一责任,工作中妥善协调各方利益,正确处理各种矛盾,辖区社会大局安定有序,最终实现了“三个零”的目标,为辖区群众创造了安全、舒适的生活和创业环境,主要重三个方面。
我们通过加强矛盾排查调处,不断完善信访机制和制度,扎实开展领导干部大接访、重信重访和非正常越级上访专项治理活动。一方面采取班子成员现场值班、带案下访、登门约谈信访人等多种方式,化解信访突出问题,及时调处信访苗头,一方面坚持一手抓解决、一手抓治理,确保“小事不出社区,大事不出办事处,矛盾不上交”,五年内全面实现了“零到省”、“零进京”及不发生大规模群体性事件的工作目标。
(二)
加大对特种设备、压力容器、建筑工地、市场等重点部位的监控检查,消除其存在的安全隐患。做好消防安全宣传、培训,增强辖区居民消防意识,提高工作人员处理突发事件的应急救援能力。加强安全生产评比工作,落实辖区生产经营单位零报告制度。对出现安全生产责任事故的单位,坚决实行一票否决制度。
一方面加强“法轮功”人员的思想转化工作和“两抢一盗”宣传力度。另一方面不断创新软件建设和提升硬件水平,对综治中心工作的十项台帐进行完善与细化,以电子监控指挥中心为平台,最大限度的发挥在社会治安、城市管理等领域的作用,保证辖区治安稳定,人民群众安居乐业,提高公众安全感。
四、掌握民生动态,切实为民谋福
(一)强化社区建设,改善人居环境
在社区建设工作中,我们坚持以关注民生、服务民生为主题,加强社区队伍建设和制度建设,不断强化社区各项工作。一是加强社区人居环境改造。我们对照《全国文明城市测评体系》中对社区建设的要求,深入开展了庭院景观整治、停车行为管理、环境卫生整治等活动,有效提升了社区品味。二是广泛开展各具特色的社区文化活动。为丰富社区文化娱乐活动,我们积极开展多种多样的文艺娱乐活动,陇一社区老年模特队在XX区的各大活动中多次被邀请演出,获得多项荣誉,在群众中也得到极好的口碑,并多次被河南电视台、郑州电视台以及省内各大知名报纸采访报道。三是加大对困难群众和弱势群体帮扶力度。重大节日期间,班子成员和社区人员都对辖区困难群众进行了慰问,为他们送去了米、面、油等生活用品。对于生活特别困难、符合城市最低生活保障条件的人员,我们按照“应保尽保”的要求,为他们申请低保救助和发放救助金。通过这些工作有效的解决了辖区困难群众的生活问题,促进了辖区的和谐稳定。
(二)坚持一个方针,推动劳保工作
工作中(三)创新工作机制,保持计生先进
通过创新宣传教育、优质服务、科学管理这一“三位一体”的工作机制,为XX跨越式发展创造良好的人口环境。一是明确目标责任,制定一系列加强计生工作的规章制度,做到目标明、责任清。二是定期召开会议,专题听取计生工作汇报,重点解决工作中存在的热点、难点问题。三是综合治理,齐抓共管,与辖区公共单位签订目标管理责任书,形成齐抓共管的局面,连续年保持了“计生工作一类办事处”的荣誉称号。
此外,组织、宣传、统战、群团、工会、老干部以及人民武装、双拥等工作也取得了可喜的成绩。老龄、残疾人和关
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