培训管理制度0707.docVIP

培训中心管理规章制度 培训中心 2011年10月 目 录 第一章 总则 一、目的 二、适用范围 第二章 结构组成 第三章 岗位职责 一、培训中心科室岗位职责 二、主任岗位职责 三、副主任岗位职责 四、干事岗位职责 五、专员岗位职责 六、内训师岗位职责 第四章 管理制度 一、内训师管理制度 二、岗前培训制度 三、管理专业知识培训制度 四、培训需求调查制度 五、安全教育培训制度 六、培训费用管理制度 七、住院医师理论培训制度 八、培训中心工作制度 第一章 总 则 一、目的 为配合医院的发展目标，提升组织绩效，提升员工职业技能和素质，发挥其潜在能力，规范和促进培训工作持续、系统地进行特制定本制度。 二、适用范围 亳州市人民医院与培训中心相关的培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 组织结构 培训中心设主任一名,副主任四名,分布负责内科、外科、护理、人文相关培训内容,同时设干事2名,专职员工一名.内训师10-20名 第三章 岗位职责 培训中心科室岗位职责 作为医院内部员工培训的归口管理部门，主要负责院部指定培训活动的计划、实施和控制，以及配合相关职能部门内部培训的执行。具体包括： 制定、修改全院内训师培训管理制度； 拟定、呈报、发布、实施年度、季度网络培训； 完成院部指定培训活动； 联系、组织或协助完成外部培训课程的实施； 协助相关职能科室如医务科、院感科、安全办等培训的实施； 管理、控制培训费用； 管理医院内部讲师队伍； 负责对相关培训进行记录和相关资料存档； 追踪考察相关培训效果. 主任岗位职责: 负责实施培训、评价，同时负责组织部门内部的培训。具体包括： 1、 认真领会医院的培训宗旨，贯彻、落实院部的指示和各项工作制度，全面负责培训部的工作。 2、 制定本部门工作计划和各项培训计划。 3、 检查工作计划的实施和培训计划的落实情况及培训效果。 4、 负责本部门人员的选择，工作安排和调整及奖惩等工作。 5、 负责审批部门的各种资料、教材等。 6、 审定外请培训人员，制定付费标准，上报分管院长审批。 7、 协调各部门的关系，沟通情况及业务联系。 8、 完成院部交办的其他工作事项。 副主任岗位职责: 1 、 主要负责培训计划（近、中、长期）的制定 2、年度培训工作总结； 3、培训中心业务实绩管理 4、开拓战略性培训业务； 5、课程体系的设计 6、讲师的培养 7、培训中心与相关职能科室间的协调 8、核心课程的引入 干事岗位职责: 1、组织实施新开发课程的审核 2、组织实施内部讲师等级评估以及注册讲师调度调配； 3、科室培训支援申请的管理 4、制定自行开发课程的实施计划； 5、制定年度课程实施计划; 6、组织实施新开发课程的审核 专员岗位职责 1、负责培训需求调查和分析 2、内外部资讯收集与整理分析 3、培训效果的跟踪和分析 4、学员管理制度的建立 5、学员管理考核、考察、协助人才库的补充和完善。 6、培训中心图书室的日常管理 7、培训实施过程中的后勤支援 8、培训通知的发放等 9、培训档案的信息录入、存放和管理 10、培训中心有关资料的下发和确认 11、培训场地和设施的管理维护和调配 12、培训实施过程中的器材提供。 内训师岗位职责 1、根据培训中心的安排，开展培训课程； 2、参与医院年度培训管理工作，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助培训中心完善医院培训体系； 3、负责编写或提供员工培训课程教材； 4、负责员工培训课程的考勤和考核； 5．负责培训课程相关测试。 第四章 培训中心管理制度 一、内训师管理制度 第一章 总则 第一条 为充分利用医院智力资源，推进医院培训管理和人才培养，积极培养和建设医院内训师队伍，充分发挥内训师在医院整体培训体系中的核心作用，特制定本办法。 第二条 内训师即为员工院内培训的授课老师。医院员工培训包括一级培训和二级培训，一级培训由医院培训中心主办，二级培训由培训中心会同相关职能部门组织举办。 第二章 管理职责 第三条 内训师的归口管理部门是培训中心，负责内训师的评聘及相关管理工作。 第四条 内训师的工作职责 1、根据培训中心的安排，开展培训课程； 2、参与医院年度培训管理工作，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助培训中心完善医院培训体系； 3、负责编写或提供员工培训课程教材； 4、负责员工培训课程的考勤和考核； 5．负责培训课程相关测试。 第三章 资格评审及程序 第五条 内训师资格要求 1、敬业，热爱培训，工作认真负责，能在不影响本职工作前提下积极配合开展培训工作； 2、学习力强，在某一专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验； 3．形象良好，具有较好的语言表达能力； 4．具备一定的培训课程设计、编写能力。 第六条 内训师分四个