管理信息系统信息系统规划教材.pptVIP

第四篇 管理信息系统的开发管理;什么是战略规划? What is Strategy Planning? 组织领导者关于组织发展的一些概念的集合. A set of some concepts of Organization Development. 包括: . 组织的使命和长期目标 Organization’s mission goals . 组织的环境和政策 Organization’s environment policies. . 组织的当前计划和计划的指标的集合 Organization current plan index set. ;任务下达;产品/ 服务; 市场研究 ;U-C 矩阵;; ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?  ;;R E ;二、 BPR 的定义、思想、和性质 什么是BPR？ Michael Hammer: Reengineering is the fundamental rethinking radical redesign of business processes to achieve dramatic improvements in critical, contemporary measure of performance, such as cost, service, speed. 企业过程再工程（BPR）是对企业过程进行根本性地再思考， 彻底地再设计，以达到关键性的现代的指标，如成本，服务，时 间，的巨大地提高。 一个对象 one object： 企业过程 Business process 三个行动 three actions：思考、设计、提高 Thinking, Design, Improvement 三个量词 3 quantity word 根本性地、彻底地、巨大地 Fundamental, Rradical, Dramatic ;BPR的性质： 马列主义和毛泽东思想为指导思想 比较： BPR 马克思主义 根本性地再思考 怀疑一切，不破不立 彻底地再设计 彻底革命 巨大地提高 比资本主义高得多的劳动生产率;三. 如何进行BPR？How to doing BPR? 步骤：phases: 1. Idea structuring; 2. Prepare; 3. Analysis; 4. Restructure; 5. Implementation; 6. Evaluation.;IT Organization as Enabler;过程简化的方法：简化 战略上错向的过程 Wrong direction Process reduction: 职能上错位的过程 Wrong position 业务上冗余的过程 redundant 横向集成 Horizontal integration 纵向集成 Vertical integration 减少检查 Reducing check 单点对外 One point to outside 单库联结 One Database connection 单路达出 One way to output 并行工程 Concurrent Engineering