从闪送到滴滴的距离.docVIP

从闪送到滴滴的距离 　　未来，滴滴可能成为闪送的模板，可能也是闪送最大的假想敌。 　　在2017年七夕这一天，有超过15万束鲜花从散布在全国的花店发出，经配送员传递，抵达用户手中。巧克力、蛋糕订单也急速增长，订单量是平日的3倍多。 　　拥有近30万个兼职配送员的同城速递公司闪送，这一天的全国订单量，也由平时的10万单增长到了20万单。 　　人和物的流动频率在这一天攀上顶点，城市地图上分散的外卖员、配送员、快递员们是一个个活跃的动点，画出密集的运动轨迹。 　　7年前，Foursquare创新地理位置签到功能，拉开了LBS的序幕。当3G网络普及、GPS装入智能手?C，商业形态可以基于地理位置进行各种具象演绎。 　　通过智能手机平台，外卖员可以在3～5公里范围内，充当商家和消费者的桥梁；滴滴专车可以就近接单，将乘客送达某个指定地点…… 　　LBS也带给同城速递更多???间，“用户下单，配送员就近抢单，1分钟响应，平均10分钟上门，60分钟送达同城，从取件到送件由专员完成。”这种类滴滴出行的模式，让闪送员通过移动设备实时获取消费者的位置，实现全城范围内，点对点的自由连接。 　　互联网新风口 　　连接技术的进化，让平台们可以加强用户之间的匹配，加速渗透市场。 　　滴滴交出了共享出行最耀眼的答卷：每天处理约2 500万个订单，超过1 750万个司机在平台上灵活地工作并获得收入…… 　　同样做用户匹配的同城速递，才刚刚迎来融资风口。超过1 010亿元的融资集中在2016年底至2017年上半年。除了闪送，投资商还充当了人人快递、UU跑腿、E快递等企业的金主，试图瓜分这个新兴的市场。 　　一阵阵春天来临前的狂风骤雨，让人猝不及防，却能滋养万物大地。 　　竞争者相继拥入，以O2O业务为开端的达达有了京东的加持，于今年3月宣布发力达达快送，对标闪送；美团，饿了么同时上线了跑腿业务。巨头不甘落后，阿里巴巴旗下的物流平台菜鸟裹裹已于2015年9月切入一小时同城速递。 　　站在风口浪尖，闪送会有什么新动作？今年6月，它完成5 000万美元的C+轮融资，创始人薛鹏表示，尽管C端市场发展速度会较慢，但未来两三年内闪送将聚焦探索个人用户的增量。相比之下，达达上线时，依靠B端生意，仅用9个月，就达到日均10万单，速度是闪送的1 000倍。 　　但是B端太依赖平台资源，定价权和盈利空间被巨头裹挟，闪送要保持相对独立，在薛鹏看来，这是最适合的战略。 　　比顺丰再快一点 　　文件是闪送员们送得最频繁的物品之一。 　　下午六点，闪送员曹伟脱掉外衣，换上蓝色冲锋衣开始兼职。 　　他打开手机，接到系统的派送指令，锁定用户位置，给对方打电话确认相关信息后，立即出发。见到收件人，曹伟让其告知取货密码，输入手机后接过送件方的实物，给另一方打电话确认收货事宜，再前往终点。交货的同时，让对方确认收货。 　　这样的一幕每天都会上演，自由骑士们持续匹配人与人的需求，点亮了城市的白天和黑夜。 　　文件快送，原本是顺丰生意的一部分。在华东地区，每天有大量的文件流往上海，并在上海市区内继续流动，其中有相当一部分是报关文件，对时限的要求极高。 　　2015年，顺丰推出当日达、一日达，用户在当日上午11∶00前下的有效订单，当天就可以到达；消费者在晚上20∶00之前下的订单，第二天即可收到货品。 　　快，是顺丰的标签。如果用户要更快，最好一小时内就能传递物品呢？ 　　时间与蜜蜂 　　1公里用时3.17分钟是闪送的速度，也是同城速递传递给用户的价值。 　　使用闪送往往是刚需，用户对时间的渴求刺激技术端持续完善，促进智能大脑更精准地将闪送员和订单匹配。 　　“订单来了，并不是距离用户最近的闪送员响应最快，他们对路线的熟悉程度，使用的交通工具等也会影响效率。”市场总监杜尚?T一边解释，一边在写字板上画图解析，“在顾客下单的毫秒间，闪送的智能配送系统立即收集附近配送员的实际位置和骑行方向。一次订单的分配需要进行上亿次的计算后，推给最合适的人。诸如蛋糕这种在运输过程中极易软塌的食品，系统更‘喜欢’经验丰富的闪送员。” 　　蜜蜂每分钟振翅400次，一个闪送员一个小时内或许只能完成一单。 　　从北京市朝阳区到平谷区，共82.9公里，用了1.02小时。闪送员游元军骑着他的力帆摩托一路驰骋，宛如辛勤的蜜蜂。这一单也让他赚了156元。 　　“快”文化在闪送员中蔓延，在“闪送骑士军团”公号里，有人留言“北京闪送同城没有比我更快的。木樨园方仕通到中关村，历史最快14分38秒。比我快的站出来。” 　　他们有一个派单群，供闪送员们内部交流。新人们不断加入，也在群里吸取送货取货的经验，规模效应越聚越大。 　　彼时，公司已经完成了B+轮融资，用以加固 IT 系统。