企业管理人员基本素质.docVIP

企业管理人员基本素质（能力）的培养和提高 前言 知识 智慧 能力 名词解释 企业--事宜追求财富最大化为目的的社会经济组织。 企业管理人员--是指在企业组织结构中，负责发展规划、建章立制、上传下达、对一线工作进行检查指导、管理协调和跟踪服务的部门职能人员的统称。 企业管理人员应具备的基本素质 一、文化知识方面 政治理论 专业知识 管理知识 实践知识 二、工作能力方面 表达能力 组织协调能力 综合分析能力 信息运用能力 三、思想意识方面 创新意识 合作意识 服务意识 责任意识 如何提高管理能力 一、企业组织角度 1、明确一个目标的两个方面 2、建立定期的沟通和疏导机制 劫后余波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。 万丈红尘三杯酒，千秋大业一壶茶。 3、分工明确，协作良好 4、共建约束机制 二、个人角度 1、学习综合经营知识，提升经营管理能力 经营管理能力---是指拥有企业整个生产经营活动进行决策、计划、组织、实施、协调，并对企业成员进行激励，以实现其他任务和目标一系列工作的综合能力的总称。 2、学习最佳的管理方法 3、领队的胸襟 要掌握好度 要善于调查研究 取长补短、求同存异 严于律己，宽以待人 保持健康的体魄和旺盛的工作热情 明代学者陈继儒提出对官员的衡量标准 大事难事看担当 顺境逆境看襟度 临喜临怒看涵养 群行群止看识见 谢谢！ 2011-07-29