4、项目部人员责任制.docVIP

项目部管理人员责任制 施工负责人安全责任制 施工经理对安全生产负直接领导责任，其主要职责是： 1.认真贯彻上级有关安全生产法规，坚持“管生产必须管安全”的原则，按照指挥部规定配齐安全管理人员，专门负责安全生产、文明施工和治安保卫工作。防止其员工发生任何违纪、违法、暴力或防碍社会、现场治安的行为； 2.认真实现“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时，抓好安全工作，防止违章指挥，发生伤亡事故。经常分析安全生产形势，针对存在问题，制订解决办法。 3.每月召开一次安全生产工作会议，分析项目部安全生产动态，总结、部署安全生产和文明施工等安全工作，每次例会要同时布置安全生产和文明施工工作；及时解决安全生产存在的问题。 4.组织安全生产检查，对查出的事故隐患，采取措施及时处理，确保安全生产。 5.参与职工死亡事故的调查、分析和处理，制订防范措施，对责任者提出处理意见，报上级结案处理。 6.主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。 7.按照驻在地政府建设文明工地的标准要求，搞好生活区、工作区、加工区和施工区的文明施工管理。其设施、卫生、通风、照明、膳食、饮水等符合安全文明要求。创造良好的施工环境，争创省市级文明工地。 8.负责组织工程项目部职工经常性的安全生产教育和培训工作，支持安质部的工作，及时表彰先进，处罚事故责任者。组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，落实奖惩兑现。 9.负责防火安全工作，对爆炸品、易燃易爆、有毒物品使用管理进行监督检查。 10.外部劳务是指项目部使用的临时工、季节性农民工（和分包工程的地方施工企业队伍）。录用的临时工、季节性农民工应视同内部职工一样进行安全管理。 项目技术负责人责任制 项目技术负责人对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。其职责是； 1.贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目分部（分项）工程的安全技术交底。 2.参加或组织编制施工组织设计。审查施工方案和安全技术措施，保证其可行性，并随时检查、监督和落实，及时解决执行中出现的问题。 3.项目工程应用新技术、新工艺、新材料、新设备，要及时上报指挥部，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。 5.参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 6.发生事故，要做好现场保护，抢救伤员，及时上报公司安全部门。积极协助调查、分析、处理职工和民工死亡事故，对因违章指挥、违反劳动纪律、违反操作规程和决策失误而造成的职工和民工死亡事故承担领导责任。 安质部责任制 安质部对项目部安全生产工作的要求负安全管理责任。 1.负责监督和管理劳动安全、人身安全、交通安全工作，对贯彻执行国家、地方政府和上级有关安全生产、劳动保护政策法规的情况进行监督检查。 2.制订安全生产规划，及时依据地质报告分析现场的安全形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督和检查。按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施项目的实施。 3.定期组织安全生产检查，及时掌握施工生产场所、机械、车辆、设备的安全状况，必要时发出《劳动安全监察通知书》和《劳动安全监察指令书》，会同有关部门采取有效措施，消除事故隐患。 4.组织项目部开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖惩事宜。 5.组织实施对职工进行安全教育和技术培训，检查特种作业人员持证上岗情况，对组织实施防护用品（用具）的质量和使用情况进行监督检查。 6.负责职工伤亡事故、工程作业事故、交通事故、爆炸事故的调查、处理、统计、报告和结案工作。对事故进行分析调查，责任认定，并对事故责任者提出处理意见并监督实施。 7.根据本工程特点制定地质灾害应急救援预案，落实组织、人员、救援队伍和必要的设备、器材和急救用品，并组织演练。 8.组织安全生产检查，及时制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为，发现事故隐患及时组织整改。同时接受指挥部和监理工程师的监督，对提出的事故隐患和问题按照“三定”原则认真组织整改，并跟踪检查，狠抓落实。 9.制定和落实安全生产内业资料管理制度，搞好现场各项安全技术资料的记录，按照规定建立和保管安全技术资料档案。 工班队长安全责任制 工班队长对项目部安全生产负责。其主要职责是： 1.认真执行上级有关安全生产和劳动保护的规章制度及指示，合理组织施工，在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的各项活动中都必须包括安全工作。 2.对施工作业现场环境、生产机械设备、工具和辅助设施保证符合安全和卫生规程有关的要求；并对项目部编制的安全技术方案向队有关人员和全体操作人员逐条详细交底贯彻执行。 3.负责对本队人员进行安