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有关绩效管理论文有关绩效管理的论文： 绿色供应链管理绩效评价研究 摘要：作为一种新兴的企业管理模型，绿色供应链管理有效地通过提升环境管理能力与效率，使企业在新的竞争环境中获得竞争优势，并越来越受到重视。从绿色供应链的内涵和特点出发，设计出一套专门针对绿色供应链管理绩效的评价指标体系，并应用灰色关联分析法建立了绿色供应链管理绩效的评价模型。 关键词：绿色供应链；管理绩效；灰色关联分析 近年来，随着我国经济的持续快速发展，资源与环境压力日益加大，人们越加重视经济、资源和环境的全面协调可持续发展。而传统的供应链管理往往只考虑供应链上企业利益最大化，不考虑使用产品的废弃物和排放物如何处理、回收和再利用等，不利于节约资源和环境保护。在这种情况下，绿色供应链应运而生。随着绿色供应链管理的不断发展，非常需要一套科学合理的评价体系，以有效发挥导向作用，提高绿色供应链管理绩效。 一、绿色供应链的内涵 （一）绿色供应链的定义 绿色供应链是指在以资源最优配置、增进福利、实现与环境相容为目标的以代际公平与代内公平为原则的从资源开发到产品的消费过程中物料获取、加工、包装、仓储、运输、销售、使用到报废处理、回收等一系列活动的集合，是由供应商、制造商、销售商、零售商、消费者、环境、规制及文化等要素组成的系统，是物流、信息流、资金流、知识流等运动的集成[1]。 （二）绿色供应链的内容 1．绿色采购：即从源头上进行控制，采用绿色原材料。在选择供应商时需要考虑产品质量、价格、交货期、批量柔性、品种多样性和环境友好性，确保材料能够再循环、再利用，以及通过粉碎、无害焚烧和降解等措施清除废物等。 2．绿色设计：充分考虑产品对生态和环境的影响而进行的设计。绿色设计在构思阶段就把降低能耗、易于拆卸、利于回收和重用，以及减少环境污染与产品的质量、性能和成本等作为同等重要的因素考虑，并保证在生产过程中便于实施，从而有效地节能、省料和防污，达到良好的经济效益和环境效益。 3．绿色生产：综合考虑生产过程的输入、输出和资源消耗以及对环境的影响，最大限度地减少废弃物的产生和工业污染。对生产过程而言，绿色生产包括采用绿色工艺，优化生产资源的配置，重视生产过程的安全管理以及重视环境保护等。 4．绿色营销：绿色营销是指以产品对环境的影响作为中心的市场营销手段，强调选择最有经济效益和环保效益的方式来实现商品的销售。也就是说，提供绿色产品并用绿色的方式来销售其产品。它包括绿色包装，绿色运输和绿色消费。 （三）绿色供应链的特征 与传统供应链相比，绿色供应链具有以下几个方面的特征： 1．绿色供应链管理将环境目标和节约资源作为管理的目标之一[2]。传统的供应链管理仅仅局限于供应链内部资源的充分利用，没有充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影响、是否合理利用资源、是否节约能源、废弃物和排放物如何处理与回收、环境影响是否做出评价等等，而绿色供应链的管理战略重点旨在提高供应链内各行为主体活动对环境的友好程度。 2．绿色供应链管理强调各节点企业之间的数据共享。数据共享包含绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等过程的数据。供应商、制造商和回收商以及执法部门和用户之间的联系都是通过网络来实现的。因此，绿色供应链管理的信息数据流动是双向互动的，并通过网络来支撑。 3．绿色供应链增加了回收商这个角色，通过回收过程，实现产品或部分零部件的再利用，或者材料和能量的再循环，从而形成“闭环”物流，不仅提高了资源的利用率，同时还减少了废弃物对环境的影响。 4．绿色供应链管理充分应用现代网络技术。网络技术的发展和应用，加速了全球经济一体化的进程，也为绿色供应链的发展提供了机遇。企业利用网络完成产品设计、制造，寻找合适的产品生产合作伙伴，以实现企业间的资源共享和优化组合利用，减少加工任务、节约资源和全社会的产品库存；通过电子商务搜寻产品的市场供求信息，减少销售渠道；通过网络技术进行集中资源配送，减少运输对环境的影响。 二、绿色供应链管理绩效评价指标体系的设计原则 在建立绿色供应链管理绩效的评价指标体系时，主要遵循以下原则。 （一）系统性原则 绿色供应链是由诸多节点组成的，选取的指标应该既能代表系统内部各利益相关者的权益，又能反映供应链的整体特点，而不是孤独地评价某一节点企业的运营情况。 （二）科学性原则 评价指标体系的评价指标体系的设计要以科学理论作指导，注重理论和实践相结合，使评价指标体系能够在基本概念和逻辑结构上严谨、合理，抓住评价对象的实质，具有针对性。指标的取舍、公式的推导、数据的计算都要有科学依据，使具体指标能够反映出绿色供应链管理绩效水平。 （三）实用性原则 实用性原则指标应正确反映社会经济发展和生态变化的现实；应反映各节点个体经济行为对生