以应用为主导，不断推进油田信息化建设进程.docVIP

以应用为主导，推进油田数字化建设进程? 李建华 长庆油田公司及信息化建设概况 中国石油长庆油田公司(PCOC)是隶属于中国石油天然气股份有限公司（PetroChina）的地区性油田公司，主营业务是在鄂尔多斯盆地进行石油、天然气及共生、伴生资源和非油气资源的勘探开发和生产、油气集输和储运、炼油化工、油气产品销售等。针对长庆油田点多、面广、专业门类多等特点，长庆油田按照“强化基础、源头做起、应用主导、注重成效”的原则进行油田信息化的方案设计与建设，取得了较好的应用成果和良好的效益。?? 长庆油田的信息化建设工作是伴随着油田的发展而不断完善的，信息化建设工作基本上可以分为三个阶段。“八五”以前，计算机主要单独应用于地震和测井资料数据处理，微机主要用于数据报表的计算机化及简单汇总，是长庆油田信息技术单项应用阶段；“八五”期间，油田建立了勘探、开发数据库，微机应用于管理工作，部分专业系统陆续建立了电话拨号网络，是长庆油田信息化建设的整体起步阶段；“九五”以来，油田的信息化建设按照生产流程进行设计、实施，综合信息网基本覆盖了主要生产、科研单位，以“十大信息系统”为核心的综合信息网络应用系统平台基本建成，高性能计算机广泛应用于油田的勘探、开发工作中，这是长庆油田信息化建设的全面推进阶段。???? 以网络应用为主导，加快油田数字化建设进程 “九五”以来，长庆油田从生产、经营和管理的实际需求出发，组织建设了生产运行实时数据系统、人事管理系统、法律法规系统、计划财务系统、油气运销系统、设备管理系统、科技信息系统、企业文化系统、电子商务系统、电子邮件系统和办公自动化系统等十大信息系统。在油田生产、经营和管理中发挥了重要的作用。　　1.搭建全公司快速、安全的信息高速公路 长庆油田公司的信息化建设必须为油田公司的主营业务服务，为生产经营管理服务，为公司全体员工服务。为了达到此目的必须建立起油田公司的主干高速网络，建立和完善公司各单位的局域网和公司广域网，建立和完善油田公司信息采集、发布和查询系统。尽快开通油田公司的电子邮件系统和办公自动化系统。 2.加强劳动资源、物流、资金流的管理 人才和劳动力数据库的建设与应用，可以有效和灵活地组织公司人力资源的配置，做到人尽其能，提高全员劳动生产率。电子商务的应用可以降低采购成本、减少库存积压、提高资金的周转率。因此，必须加强劳动力、物流、资金流的管理，建立建全相应的数据库和相应的应用管理系统。 3.勘探开发数据库的建立健全和应用系统的推广 企业管理依赖于对大量数据的分析，因而数据管理不仅是企业基础管理的重要内容，也是企业信息化建设的前提条件和基础，鄂尔多斯盆地开发已有三十 多年的历史，进行了三次大规模的资产评价，发生了数以亿计的数据和资料，成为油田公司一笔巨大的无形资产，如何管理和应用好这一资产呢？首先要建立统一、完整、操作性强的数据代码编制系统，要建立规范的数据采集、录入制度，确保数据采集的高效、真实和统一，其次是利用先进的软件和设备建立企业统一标准和规范的数据库，在此基础上利用开发工具和软件，在统一平台下去开发和应用，为此油田公司专门建立一个勘探开发数据中心负责各类勘探开发数据的整理、汇集和处理。 4.贴近生产、结合实际、服务管理，建立综合信息应用管理系统平台 综合信息系统的建设其主要目的是让全体员工共享信息资源，提高生产经营和科研水平，这就需要各部门建立好本系统的信息系统，为公司领导和其它部门及时、准确、全面地提供本部门的信息资源。油田公司根据公司的现状和实际需求，建立了以十大信息系统为核心的综合信息应用管理系统平台：包括生产运行实时数据系统、人事管理系统、法律法规系统、计划财务系统、油气运销系统、设备管理系统、科技信息系统、企业文化系统、电子商务系统、电子邮件系统和办公自动化系统等。 5.更新管理理念，改变管理方式，信息化工作初见成效 这些部门分系统具有数据录入、数据管理、数据查询和信息分析等功能。这些分系统在统一标准、统一平台和操作系统下由各专业部门建立、应用和管理。在油田勘探开发、生产运行、电子商务、油气运销、人力资源、法律法规、设备管理、科技信息、经营管理和企业文化等方面发挥了巨大的积极推动作用。生产运行系统已形成一个高效、快速、灵活的生产动态信息采集和发布系统，成为指挥生产和科学决策不可缺少的重要手段；财务系统的应用成为油田公司现代化企业经营管理的一个重要标志；SCADA系统、DCS系统以及网络技术的应用，为油田公司的生产、经营、科研管理发挥了很大的作用。 网络信息综合应用平台建设助推油田数字化 旨在规范管理工作、提高工作效率、共享管理信息的综合信息应用管理系统，已开始在油田信息管理工作中发挥了重要作用。 1.