仁济医院建立数据中心的实践与思考.pdfVIP

仁济医院建立数据中心的 实践与思考 上海交通大学医学院 上海交通大学医学院附属仁济医院原信息中心主任 陆斌杰 伴随医疗信息科技的进步， 故障整个医院就会瘫痪的原因。 到发展的区域医疗协调服务等， 医院的运营和指挥所涉及的人 而随着信息系统的重要性逐 所有这些系统支撑着医院管理和 流、物资流和资金流已经都架设 渐凸显和医疗服务和管理水平的 服务水平的提升，但也给医院信 在信息流之上，信息系统已经成 不断提高，一个又一个的应用系 息管理部门提出了新的挑战，这 为整个医院的大脑和神经系统， 统被引入医院，从办公自动化系 些异构系统需要进行数据交换和 这也是为什么一旦信息系统出现 统、绩效考核管理系统、ERP等 共享，一开始可以通过系统接口 行政管理系统一直到HIS、LIS、 的方式解决，但越来越多的系统 PACS、电子病历、临床路径等 被引入医院后，我们也就被迫进 医疗业务系统，乃至现在逐渐得 入了数据中心的时代。 52 《中国数字医学》 医院简介 无论是病人就诊、临床医疗、管 科委的重大课题专项资金的资 上海交通大学医学院附属仁 理决策、后续的信息化建设都受 助，开始着手进行数据整合平 济医院建于1844年，是一所集医 到影响。两个院区病人数据不能 台建设。 疗、教学、科研于一体的综合性 共享，应用系统要与4个HIS接口 利用整合平台，将信息孤岛 三级甲等医院。目前有浦东和黄 等问题一直困扰着我们，直接更 进行一体化整合，首先将东、西 浦区的东、西两个院区, 1700床 换一套系统又面临数据迁移、多 两个院区所有HIS在内的8个主要 位，2010年门急诊256万人次， 个接口升级等一系列复杂的技术 医疗业务系统整合，建成一个医 住院6万人次，手术3万例，全年收 及管理难题。同时伴随越来越多 院内部的小型数据中心，再通过 入20余亿元，目前位于闵行和浦东 的应用系统引入医院，最多的时 数据中心的整合平台向医联工程 的南北两院区正在建设中。另有十 候上一套应用系统需要与四十余 前置机传送数据，纳入整个医联 余家医院通过仁济医疗管理公司， 套系统做接口，这个问题已经成 工程的大数据中心（见图1）。 以托管方式形成医院集团。 为医院信息建设发展必须解决的 成功后我们对这个内部数据中心 从1999年到2010年之间是 医 问题。 进行了滚动建设，整合了更多的 院信息化持续建设和发展的十 异构系统。 年，截至目前医院已建成HIS、 抓住契机实现跨越 这个项目在国内可能是首个 PACS、LIS、EMR、病案等覆盖 2006年上海启动中国首个医 医院内部异构系统整合的项目， 全院的各类信息系统。 疗信息规模互联项目的建设，即 为此我们在2008年再次获得上海 由于医院历史悠久，机构庞 医联工程项目，仁济医院是联网 市科委的科技攻关课题专项资金 大，多个院区共存