第九章 国际企业的生产管理(国际企业管理-马述忠等编).ppt

* * * * * * * * * 9.3.2 进口与当地采购决策 9.3 国际采购 二、国际采购存在的问题 对海外声誉好的卖主的地点选择与评价；订货与交货的间隔时间；加快发货和与外国人员直接接触存在困难；政治与劳工问题；汇率波动；付款方式；商品质量；拒收与退货问题；关税；货物结关需要额外文件的成本；法律问题；运输；语言；社会文化习俗。 * 9.3.2 进口与当地采购决策 9.3 国际采购 三、国际采购的技巧 寻找可靠的供应商 周密预测供应线上可能出现的短缺或阻塞 建议供应商使用合适的唛头、文件、包装和运输工具 如果企业选择离岸价（FOB）而非到岸价（CIF），则需采用低成本运输方式 越过关税壁垒 维持当地制造竞争产品与进口的平衡 随着当地进口限制和外汇管制的变化而调整国际采购策略 返回 * 9.3.3 国际分包 9.3 国际采购 一、有关概念 国际分包大致可分为以下两大类： 工业分包 是委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产 商业分包 委托人就产品的制造转包给分承包人，最后由委托人用自己的商标组织产品销售 * 9.3.3 国际分包 9.3 国际采购 二、国际分包的成本优势 成本节约主要来源于： 分承包商使用低廉的生产要素 受本企业生产范围和规模的限制，有些部件本企业不能生产，否则，就需要另行投资，增添设备 在生产机械化程度高的情况下，产品的工业集中已达到了经济规模的极限，超过这一规模则会产生收益递减 * 9.3.3 国际分包 9.3 国际采购 三、国际分包的优势 成本节约 灵活性 获得一些政府优惠条件 降低或防范风险 * 9.3.3 国际分包 9.3 国际采购 四、国际企业分包决策与管理的重点 是否进行国际分包 在何处进行分包 合理选择分承包人 * 【阅读材料9-4】 航空器零部件和系统的国际分包 9.3 国际采购 9.3.3 国际分包 返回 * 9.4 国际技术转移 9.4.1 技术转移的类型 9.4.2 技术转移实施方式 9.4.3 国际技术输出的动因 9.4.4 国际技术引进的动因 9.4.5 技术引进和技术输出的决策 9.4 国际技术转移 返回 * 9.4.1 技术转移的类型 9.4 国际技术转移 一、有关概念 技术转移：是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动 技术引进：是指本企业从其他企业、研究机构或个人处获得某项技术 技术输出：是指企业将自己拥有的某项技术转让给其他企业、机构 * 9.4.1 技术转移的类型 9.4 国际技术转移 二、技术转移的类型 技术研究可以沿两个方向转移: 垂直方向的转移：是指基础研究部门向应用研究部门，进而向工业生产经营部门的技术转移 水平方向的转移：是指工业企业之间的技术转移 返回 * 9.4.2 技术转移实施方式 拥有技术的企业一般通过技术专利、专有技术、商标、版权和商业秘密五种方式保持其对某项技术的产权。转移技术就是对上述五种产权的转让。 9.4 国际技术转移 * 9.4.2 技术转移实施方式 （一）使用权限 （二）地域范围 （三）有效期限 （四）纠纷仲裁 9.4 国际技术转移 一、技术许可证 前进 * 9.4.2 技术转移实施方式 独家使用权：是指在许可证合同中规定的许可方允许受权人在合同有效期限内，在规定的地域范围内，对所许可的技术享有独占使用权。 排他使用权：是指许可方允许受权人在规定地域范围内、在一定条件下享有使用某项技术、制造和销售产品的权利。 9.4 国际技术转移 （一）使用权限 * 9.4.2 技术转移实施方式 普通使用权：是指许可方在合同规定的时间和地域内可以向多家买主转让技术，同时许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权 转售权：受权人有权在规定的地域范围内，将其所获得的技术使用权转售给第三者 交叉使用权：交易双方以各自拥有的技术（专利或专有技术）进行互惠交换 回馈转让权：是指许可方要求受权人在使用过程中对转让的技术的改进和发展反馈给许可方的权利 9.4 国际技术转移 返回 * 9.4.2 技术转移实施方式 （一）在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术 （二）通过合资、合作和联合开发的方式转让技术 （三）在购买商品的同时转让其中的全部或一部分技术 （四）在加工贸易中转让有关加工技术 9.4 国际技术转移 二、依附贸易或投资的技术转让 * 9.4 国际技术转移 9.4.2 技术转移实施方式 【阅读材料9-5】 国际间企业技术转移的几种新形式 返回 * 9.4.3 国际技术输出的动因 9.4 国际技术转移 一、选择论 著名国际经济学家、英国里丁大学教授邓宁（J. Dunning）认为，国际技术转移是国际生产经营方式的选择。企业向外