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营销公司管理制度
营销公司管理制度 ————————————— ★ —————————————— 营销公司商品车出货控制管理暂行规定 FTM.11002.019.0-2006 2006年4月6日发布 北汽福田汽车股份有限公司营销公司 1.目的 提高工作上的责任意识和管理水平,。凡时间超过120天而未实现实物销售的商品车辆为凡时间超过天而未实现实物销售的商品车辆为凡时间超过天而未实现实物销售的商品车辆为凡时间超过天而未实现实物销售的商品车辆为凡时间超过天而未实现实物销售的商品车辆为因批量质量问题形成回购经销商库存商品车辆被福田公司调出称为回购职责负责的制定实施负责情况进行考核、评价贯彻执行营销公司制定的负责制定分公司月度超期车实物控制处理; .4负责超期车回购的实施和监督,并负责回购车辆的处理; 建立超期车实物和的动态管理台帐,并设专人管理; 。处理分公司根据营销公司计划经销车辆回购后的具体方式由分公司自行选择、操作原则上可以采取调入其他点继续处理、集中到几个点消化处理和一个大区域集中一点做为特价车拍卖等几种方式;.7车辆一经调动,分公司必须在一周内变更实物台账同时办理财务调账手续;分公司自行制定回购车辆操作和管理细则对回购车辆进行管理 本办法提出部门:管理部 本办法归口部门:管理部 本办法起 草 人:本办法审 核 人:本办法 人:本办法 人: 附件2、准超期车管理流程 附件3、超期车管理流程 超期车管理流程(续) 附表1: 超期车实物库存及处理情况台账(分公司专用) 分公司: 提报日期: 市场部 业务点 车辆明细 处理情况 冲账情况 公告型号 出厂编号 出厂日期 销售日期 分解费用(元) 实际使用(元) 福田公司承担(元) 是否冲账 冲账金额(元) 合计 调度员: 审核: 审查: 附表2: 准超期车处理情况汇总表(每月2日上报) 分公司: 提报日期: 车辆调入点 公告(目录)型号 出厂编号 出厂日期 类别(直接销售/调出处理) 结算价格(元) 车辆原存放点 再处理售价(元) 福田公司补贴部分(元) 市场部 业务点 市场部 业务点 调度员: 审核: 附表3: 超期车调出、回购处理情况汇总表(每月2日上报) 分公司: 提报日期: 车辆调入点 公告(目录)型号 出厂编号 出厂日期 类别(直接销售/调出/回购) 结算价格(元) 车辆原存放点 再处理售价(元) 福田公司补贴部分(元) 市场部 业务点 市场部 业务点
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